作為領(lǐng)先的工業(yè)控制閥制造商，薩姆森中國以“智能產(chǎn)品”和“智能工廠”為核心全力奔赴“智能制造”。薩姆森中國通過智能物流中心項(xiàng)目的建設(shè)，不僅實(shí)現(xiàn)了工廠物流精準(zhǔn)、高效運(yùn)作，更推動(dòng)了工廠管理模式變革，為傳統(tǒng)制造企業(yè)的物流升級(jí)和向“智能制造”轉(zhuǎn)型都起到標(biāo)桿示范作用。

SAMSON（薩姆森）是一家擁有116年歷史底蘊(yùn)的工業(yè)控制閥制造商，總部位于德國，是目前歐洲最大的工業(yè)控制閥制造商和世界工業(yè)控制閥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，連續(xù)多年名列權(quán)威機(jī)構(gòu)美國ARC顧問集團(tuán)頒布的“全球自動(dòng)化公司前50強(qiáng)榜單”，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)水平享譽(yù)全球。早在20世紀(jì)80年代，SAMSON產(chǎn)品就進(jìn)入了中國市場(chǎng)，為順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 SAMSON AG（薩姆森股份有限公司）的戰(zhàn)略要求，1998年薩姆森控制設(shè)備（中國）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“薩姆森中國”）正式成立，致力于將德國工業(yè)控制閥制造技術(shù)引入中國，并在中國市場(chǎng)深入推行本土化發(fā)展戰(zhàn)略。2022年薩姆森中國年銷售額超十億元，在中國高端工業(yè)控制閥市場(chǎng)持續(xù)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。 

隨著工業(yè)4.0和《中國制造2025》戰(zhàn)略深入推進(jìn)，薩姆森中國積極開啟由傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型的深入探索，工廠物流智能化升級(jí)是重要方向之一。尤其在薩姆森中國三期工廠項(xiàng)目建設(shè)過程中，薩姆森中國與德馬泰克合作建設(shè)的工廠智能物流中心項(xiàng)目在2021年投入運(yùn)營(yíng)，助力薩姆森中國實(shí)現(xiàn)了工廠物流的全新變革，為薩姆森中國滿足翻倍增長(zhǎng)的產(chǎn)能需求，實(shí)現(xiàn)工廠精益管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，也為薩姆森中國持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展插上了“騰飛的翅膀”。

2023年3月，本刊記者對(duì)薩姆森中國總經(jīng)理祁專先生進(jìn)行采訪，并在他的帶領(lǐng)下對(duì)工廠智能物流中心進(jìn)行了實(shí)地參觀。

一

雙線并舉邁向“智造”

來到薩姆森中國會(huì)議室，我們不禁被一個(gè)個(gè)精密的工業(yè)控制閥產(chǎn)品所吸引。祁專告訴記者，工業(yè)控制閥是自動(dòng)控制系統(tǒng)中重要的執(zhí)行裝備，可準(zhǔn)確控制流量、壓力、溫度、液位四大參量，是工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)零部件。薩姆森中國主要生產(chǎn)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥、電動(dòng)調(diào)節(jié)閥、自力式調(diào)節(jié)閥、控制器、定位器以及其他配件等系列工業(yè)控制閥產(chǎn)品，目前已經(jīng)在化工、石油、熱力、冶金、食品和醫(yī)藥等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，并以可靠的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了北京熱力、中石化、中石油、拜耳、巴斯夫、杭氧、神華集團(tuán)等眾多大型知名企業(yè)的信賴。

談及薩姆森中國向智能制造的轉(zhuǎn)型探索，祁專表示，隨著2013年4月德國提出工業(yè)4.0， 2015年5月中國發(fā)布《中國制造2025》，推進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施，同時(shí)中國的人口紅利也在逐步減弱，薩姆森中國意識(shí)到要想持續(xù)向好發(fā)展，智能制造勢(shì)在必行。隨后，薩姆森中國開始進(jìn)行全球考察調(diào)研學(xué)習(xí)，最終制定了“智能產(chǎn)品”和“智能工廠”雙線并舉，全面邁向智能制造的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

SAMSON 3241型控制閥

智能產(chǎn)品方面，制造企業(yè)工廠內(nèi)部往往需要部署幾百上千系列的工業(yè)控制閥產(chǎn)品來輔助實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造，尤其是隨著智能制造深入發(fā)展，工業(yè)控制閥產(chǎn)品應(yīng)用越來越多，如何對(duì)工廠所有閥門產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)定位和精準(zhǔn)控制是擺在各類制造企業(yè)之前的難題。對(duì)此，薩姆森專注智能控制產(chǎn)品研發(fā)，成立了薩姆森智能控制系統(tǒng)（北京）有限公司，并在中國市場(chǎng)陸續(xù)推出“智能控制器”和“智能定位器”兩大系列產(chǎn)品，推動(dòng)中國工業(yè)控制閥邁上了智能化發(fā)展的新臺(tái)階。

智能工廠方面，薩姆森中國在2003年10月建成并遷入占地面積10,138平方米的新址，其中就包括一期生產(chǎn)制造工廠；2011年，工廠二期工程建設(shè)完成，總占地面積達(dá)14,500平方米；2021 年薩姆森中國工廠建成三期工程，總面積達(dá) 26,500平方米。在一期、二期工廠迭代建設(shè)過程中，薩姆森中國將精力集中在生產(chǎn)制造工藝改進(jìn)與升級(jí)方面，在三期工廠建設(shè)前已經(jīng)完全具備了世界一流的生產(chǎn)制造工藝。

在三期工廠建設(shè)中，薩姆森中國發(fā)現(xiàn)工廠產(chǎn)能提升和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的最大的瓶頸點(diǎn)，并不完全在于生產(chǎn)工藝改進(jìn)和工廠面積擴(kuò)大，而更核心的在于工廠物流改善。

隨后，祁專展開介紹道：薩姆森中國工廠生產(chǎn)的工業(yè)控制閥種類超10萬種，并且即使同類型產(chǎn)品下的單個(gè)工業(yè)控制閥產(chǎn)品配置也會(huì)不同，單個(gè)工業(yè)控制閥生產(chǎn)需要100～200種零部件，并且零部件體積、形狀、重量差異很大，以采用定制化生產(chǎn)為主。薩姆森中國工廠的物流中心需要管理500多萬個(gè)零部件，所有零部件都存儲(chǔ)在14米高的高架庫中，每天由人工駕駛叉車根據(jù)生產(chǎn)需求完成毛坯件、半成品、成品入庫、揀選、出庫等系列物流作業(yè)，揀選、配貨耗時(shí)長(zhǎng)，加之零部件無法一步到齊，導(dǎo)致一次性完成組裝難度大；此外，庫存管理難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、人工需求量和工作強(qiáng)度都非常大、物流整體效率低但成本高、工廠大片土地面積被零部件存儲(chǔ)所占據(jù)。這些物流問題，嚴(yán)重制約工廠產(chǎn)能持續(xù)提升。而精準(zhǔn)的零部件庫存管理以及同一訂單不同物料一次性供給，是提高工廠裝配效率、提升產(chǎn)能的關(guān)鍵。

為此，在三期工廠建設(shè)過程中，薩姆森中國重點(diǎn)對(duì)物流進(jìn)行了智能化升級(jí)，構(gòu)建起了以智能物流為中心的工廠管理模式。

二

著力建設(shè)智能物流中心

1.項(xiàng)目需求

在智能物流中心項(xiàng)目開啟之前，薩姆森中國對(duì)自身業(yè)務(wù)需求進(jìn)行了詳細(xì)梳理，提出以下幾個(gè)重點(diǎn)要求：

一是實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確揀選，且軟件系統(tǒng)需要在訂單履行方面具備強(qiáng)大整合能力。薩姆森中國工廠物流的主要特點(diǎn)是批量小，單品組裝的所需零部件多，除閥體底座本體外，其他組件主要通過揀選完成，當(dāng)前物料存儲(chǔ)區(qū)域分散、現(xiàn)有軟件無法實(shí)時(shí)更新庫存信息，導(dǎo)致揀選周期長(zhǎng)、效率低、準(zhǔn)確性差，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品組裝及訂單履行的效率。

二是助力提升工廠生產(chǎn)車間產(chǎn)能。薩姆森中國希望通過物流智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)三期工廠產(chǎn)能提升，達(dá)到現(xiàn)有產(chǎn)能的2倍，即每天約生產(chǎn)200套成品閥。   

三是降低人工成本以及物流操作人員工作強(qiáng)度。

四是軟件系統(tǒng)需要及時(shí)監(jiān)控庫存信息，盡量做到揀選任務(wù)一次完成，避免同一訂單下發(fā)多次揀選任務(wù)（緊急訂單或者客戶指定要求必須出庫的物料除外）。

2.項(xiàng)目概況

據(jù)祁專介紹，薩姆森中國與德馬泰克合作定制了一套涵蓋“原料入庫－料箱&托盤堆垛機(jī)系統(tǒng)存儲(chǔ)－貨到人揀選－全部組件一次性供應(yīng)生產(chǎn)組裝－成品出庫”的全流程智能物流中心解決方案。

薩姆森中國智能物流中心項(xiàng)目于2020年正式啟動(dòng)，2021年投入運(yùn)營(yíng)。整個(gè)智能物流中心總投資約6000萬元，倉儲(chǔ)總面積（包括自動(dòng)化立體庫、庫前端）共計(jì)3,200平方米，自動(dòng)化立體庫分為三層，其中一層倉庫面積為2,000平方米，二層和三層倉庫面積均為600平方米。

智能物流中心包括自動(dòng)化托盤立體庫和料箱立體庫，整個(gè)自動(dòng)化立庫高30米，長(zhǎng)80米，擁有貨位數(shù)萬個(gè)。其中自動(dòng)化托盤立庫以托盤為存儲(chǔ)單元，托盤尺寸為1200(L)×800(W)×450/670(H) mm，單托盤最大承重為1000kg；自動(dòng)化料箱立庫以料箱為存儲(chǔ)單元，料箱尺寸為600(L)×400(W)×200H(H)mm，單料箱最大承重為50kg。

重型智能立體庫

Miniload小件智能立體庫

在倉儲(chǔ)設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)用方面，除5 個(gè)巷道單深托盤堆垛機(jī)和2 個(gè)巷道單深雙工位料箱堆垛機(jī)外，德馬泰克還提供了相配套的托盤輸送線（1套）、有軌引導(dǎo)小車 RGV（2套）、料箱輸送線（1套） 、料箱分揀線（1套）、托盤貨到人（GTP）揀選站（3套）、料箱貨到人（GTP）揀選站（3套）、托盤提升機(jī)（2套）、箱式提升機(jī)（3套）等設(shè)備及軟件管理系統(tǒng)（1套）。

軟件系統(tǒng)

托盤入庫作業(yè)

三

全新升級(jí)物流運(yùn)作

智能物流中心的投入使用，實(shí)現(xiàn)了毛坯件、半成品、成品入庫、存儲(chǔ)、揀選、出庫的智能化作業(yè)，核心解決方案如下：

（1）原料以及半成品收貨采用RF錄入及掃描，在完成換箱或者換托后，由輸送線自動(dòng)入庫作業(yè)；

（2）揀選。訂單揀選采用貨到人（GTP）工作臺(tái)的在線揀選，同時(shí)增加了料箱揀選和托盤揀選在線合單的備用功能；料箱揀選和托盤揀選同時(shí)進(jìn)行，揀選好的訂單箱內(nèi)的物料會(huì)被放入揀選好的訂單托盤中，形成包含所有揀選物料的完整訂單托盤，訂單出庫時(shí)只需要該訂單托盤出庫即可。

“貨到人”揀選工作站

空料箱供給線

（3）料箱的貨到人揀選站臺(tái)采用了2:2的配置（2原料箱對(duì)應(yīng)2訂單箱），操作人員可以在一個(gè)原料箱站臺(tái)揀選完成后，立刻對(duì)另一個(gè)站臺(tái)的原料箱進(jìn)行揀選；托盤的貨到人揀選站臺(tái)采用了2:1的配置（2原托盤位對(duì)應(yīng)1訂單托盤位）操作人員可以在1個(gè)原料托盤站揀選完成后，立刻對(duì)另一個(gè)站的原托盤進(jìn)行揀選；

（4）高架庫每個(gè)樓層都設(shè)置了獨(dú)立出入庫站臺(tái)，增加冗余，避免停產(chǎn)。系統(tǒng)預(yù)留了延伸到各組裝車間的AGV接口，便于未來拓展。

在參觀過程中，祁專對(duì)智能物流中心項(xiàng)目的亮點(diǎn)做出了總結(jié)：

自動(dòng)化立庫提高了土地使用率，大大提高了投資收益比；場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸以及物料貨到人揀選的環(huán)節(jié)，節(jié)省大量人工勞動(dòng)力；物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)完全符合人體工程學(xué)原理，降低了操作人員作業(yè)強(qiáng)度，同時(shí)減少了由于人工所導(dǎo)致的差錯(cuò)率和傷亡事故；WMS軟件與上位系統(tǒng)無縫對(duì)接，可以根據(jù)訂單需求進(jìn)行庫存鎖定或者采購補(bǔ)貨要求，使訂單履行時(shí)間更及時(shí)；系統(tǒng)會(huì)監(jiān)控物料的庫存量并反饋給上位系統(tǒng)，為物料采購以及物料補(bǔ)貨提供建議和依據(jù)，極大提高了系統(tǒng)的庫存周轉(zhuǎn)率；且該項(xiàng)目與每條生產(chǎn)線和加工線無縫對(duì)接，使同一訂單的不同物料一次性供給至生產(chǎn)車間，這種供料方式提高了生產(chǎn)車間的組裝效率，從而實(shí)現(xiàn)了我們對(duì)高度自動(dòng)化、柔性化的要求。

四

驅(qū)動(dòng)變革  “智”領(lǐng)未來

對(duì)于智能物流中心項(xiàng)目的實(shí)施效果，祁專給予了極高評(píng)價(jià)：“智能物流中心的投入使用，使薩姆森中國工廠的物流作業(yè)效率提升到原來的6倍，物流作業(yè)人員縮減到原來的1/3，實(shí)現(xiàn)了工廠統(tǒng)一訂單的不同原料一次性供給至生產(chǎn)車間，助力工廠產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。更重要的是，薩姆森中國工廠管理模式也隨之發(fā)生深刻變革，以‘智能物流中心’為核心的工廠管理模式由此形成，不僅能夠?qū)λ匈~、物、卡進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)字化管理，更能夠?qū)崟r(shí)控制和準(zhǔn)確掌握500多萬件物料的狀態(tài)，為原料采購、資金運(yùn)作、生產(chǎn)安排、工人排班、成品包裝、成品交付等方方面面都提供非?？煽康谋Ｕ?。”

他還提到，該項(xiàng)目讓薩姆森中國真正嘗到工廠物流智能化升級(jí)的“甜頭”，因此在三期工廠建設(shè)過程中，除智能化物流中心外，薩姆森中國還引入了棒料庫、生產(chǎn)刀具的智能化貨柜，全面推進(jìn)工廠物流的智能化升級(jí)。

關(guān)于未來發(fā)展規(guī)劃，祁專談到，黨的二十大報(bào)告指出，實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程，支持專精特新企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。控制閥作為重要的工業(yè)基礎(chǔ)零部件，也被納入產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程。他表示：

“作為中國高端工業(yè)閥門產(chǎn)品制造企業(yè)我們深知正處在向智造時(shí)代變革發(fā)展的關(guān)鍵期，成功與否關(guān)乎企業(yè)未來和行業(yè)發(fā)展。接下來，薩姆森中國將繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力奔赴智造，以智能化產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)持續(xù)賦能中國各制造行業(yè)伙伴們高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>