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優(yōu)秀的倉庫管理者是一個綜合體

[羅戈導(dǎo)讀]優(yōu)秀的倉庫管理者是具備各種能力的綜合體,是一個有機的集成。

不止一次,不止一個人,是好多次,是好多的人都提到,現(xiàn)在都有系統(tǒng)了,葉老師怎么還用EXCEL?

這里的系統(tǒng),大多指ERP,WMS。

不止一個人,是好多的人,認(rèn)為我是一個講EXCEL的人??墒聦嵣希珽XCEL用得比我好的人太多太多了。

于是,我?guī)缀跻恢禄貜?fù)大家這樣的內(nèi)容:

1.     要成為一名優(yōu)秀的倉庫管理者,需要活用EXCEL,但不是說,用好EXCEL就會管理倉庫;

2.     要成為一名優(yōu)秀的倉庫管理者,要會駕駛一些搬運設(shè)備,但不是說,駕駛好搬運設(shè)備就是優(yōu)秀的倉庫管理者;

3.     要成為一名優(yōu)秀的倉庫管理者,需要會畫圖,會做表,會數(shù)據(jù)分析,但不是說會畫圖,會做表,會做數(shù)據(jù)分析就是一名優(yōu)秀的倉庫管理者;

4.     要成為一名優(yōu)秀的倉庫管理者,要有領(lǐng)導(dǎo)力,要有執(zhí)行力,要能帶團隊,管好人,但不說會帶團隊會管人就是一名優(yōu)秀的倉庫管理者;

5.     要成為一名優(yōu)秀的倉庫管理者,要熟悉系統(tǒng)的邏輯,甚至必要的時候,自己還要會做一些小程序,但不是說熟悉系統(tǒng)邏輯,就會管理倉庫;

6.     要成為一名優(yōu)秀的倉庫管理者,要會員工績效考核的設(shè)計,但不是說懂得績效考核設(shè)計就會管理倉庫;

7.     要成為一名優(yōu)秀的倉庫管理者,要了解各種運輸方式的特點,但不說懂得運輸就會管理倉庫;

8.     要成為一名優(yōu)秀的倉庫管理者,要有豐富的空間想象力,甚至還要懂哲學(xué),但不是說有空間想象力,懂哲學(xué)的人就會管理倉庫……

所以說,優(yōu)秀的倉庫管理者是具備各種能力的綜合體,是一個有機的集成。

我為什么在講倉庫管理的時候,講EXCEL,因為EXCEL首先是表格,無論哪方面的管理,都需要依靠“圖表”,所以,肯定會帶到EXCEL。

我為什么講EXCEL,是因為全國仍有太多的中小企業(yè)的倉庫管理方式很傳統(tǒng),連庫存賬都做不好,而EXCEL是他們在這個時候最好最適用的做賬工具。

我為什么講EXCEL,是因為我們工作中,要想提高各個環(huán)節(jié)的工作效率,就需要進行數(shù)據(jù)分析,而EXCEL是我們進行數(shù)據(jù)分析較好的工具。

我為什么講EXCEL,是因為我們許多企業(yè)雖然上了ERP,上了WMS系統(tǒng),但還有許多功能ERP和WMS不能滿足,不能實現(xiàn),所以這個時候,可以借助EXCEL進行輔助,實現(xiàn)我們想要的功能。

另外,我還是需要進一步澄清,我們要與時俱進,要提高倉庫管理的水平,確保信息流的實時性和準(zhǔn)確性,企業(yè)倉庫最好能有倉庫管理信息系統(tǒng),也就是ERP和WMS。

但一定要弄清:

1.     上了系統(tǒng),不等于人員業(yè)務(wù)技能就能熟練,職業(yè)素養(yǎng)就能提升;

2.     上了系統(tǒng),不等于倉庫管理者的忠誠度,管理水平就能提升;

3.     上了系統(tǒng),不等于倉庫空間的利用率就能得到提升;

4.     上了系統(tǒng),不等于庫位的準(zhǔn)確率,庫存的準(zhǔn)確率就一定會提升;

5.     上了系統(tǒng),不等于收貨上架效率就能提高,配發(fā)貨效率就一定能提高;

6.     上了系統(tǒng),不等于發(fā)貨包裝效率就能提高,各種輔料就能管理好;

7.     上了系統(tǒng),不等于退貨就會減少,呆滯貨品就會減少,退貨整理效率就能提升;

8.     上了系統(tǒng),不等于倉庫盤點就會方便,盤點效率和準(zhǔn)確率就能提升;

9.     上了系統(tǒng),不等于遇到各種問題的時候,員工就能解決;

10.  上了系統(tǒng),不等于就能減少各種不必要的浪費,就能提升員工工作的積極率;

11.  上了系統(tǒng),不等于倉庫就不會有貨物過期,,,就不會發(fā)生安全事故;

12.  上了系統(tǒng),不等于就一定能幫我們分析我們想要的數(shù)據(jù),提供我們想要的需要的各種報表......

系統(tǒng),能幫我們在信息流上解決很大問題,有些企業(yè)的系統(tǒng)也確實很強大,實現(xiàn)了許多有助于我們管理,提升效率的功能。倉庫中許多的自動化的傳送設(shè)備,裝卸搬運設(shè)備,分揀設(shè)備,包裝設(shè)備也確實可以提高我們的工作效率。但倉庫情況千變?nèi)f化,尤其是對于淡旺季明顯的企業(yè),業(yè)務(wù)流程經(jīng)常調(diào)整的企業(yè),更需要的是倉庫管理者的真功夫!

也許有一天系統(tǒng)很先進了,很理想了,馬路上拉一個人就可以管理倉庫。但這一天,至少不在今天。也確實有些企業(yè)上了自動化智能化的系統(tǒng)和設(shè)備,全國又有多少企業(yè)像他們這么有錢,甚至是有些燒點錢也沒有關(guān)系呢?

所以,還是請大家認(rèn)清事實,務(wù)實一點。自動化的設(shè)備要上,先進的系統(tǒng)要上,但倉庫管理深層次的邏輯要弄清楚,什么信息,什么數(shù)據(jù),什么條件影響什么操作的效率和準(zhǔn)確率要弄清楚!

一個工具或一種方法,是不是過時,取決于你用它做什么。即便對你沒有用,那也只是你的以為!

聲明:本文觀點,不代表任何平臺和學(xué)術(shù)機構(gòu)!

推薦課程:報名《優(yōu)秀倉庫管理人才培訓(xùn)》直播課程送《倉庫管理與數(shù)據(jù)分析》視頻課程

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