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順豐前11月營收超2400億!(附11月業(yè)績(jī))

[羅戈導(dǎo)讀]順豐控股11月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入223.18億元

附件:

順豐公告_羅戈網(wǎng)_vXJrj62jzWRG.pdf

12月19日晚間,順豐控股發(fā)布了11月經(jīng)營數(shù)據(jù)。以往,雙十一大促的11月一直是快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)高峰月,但今年,快遞物流行業(yè)卻面臨了三年來疫情最為復(fù)雜的情勢(shì)。在復(fù)雜的外部環(huán)境下,順豐控股11月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入223.18億元,其中速運(yùn)物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入157.19億元,同比微跌3.24%,業(yè)務(wù)量則取得2.92%正增長,達(dá)到10.57億票,單票收入為14.87元。國際及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入為65.99億元。營收總額較上月209.18億元環(huán)比增長6.68%,延續(xù)了近期穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。

人民幣。

保服務(wù)保暢通雙線作戰(zhàn)

11月,順豐在保服務(wù)和保暢通雙線作戰(zhàn)。

一方面,宏觀消費(fèi)市場(chǎng)低迷對(duì)快遞業(yè)產(chǎn)生影響。根據(jù)國家郵政總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,11月份快遞發(fā)展規(guī)模指數(shù)為393.3,同比下降6.4%,預(yù)計(jì)快遞業(yè)務(wù)量收都會(huì)出現(xiàn)一定幅度下降。這與國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)互為印證,11月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額為38615億元,同比下降5.9%,消費(fèi)市場(chǎng)受到疫情的影響明顯。

作為全年的業(yè)務(wù)量高峰月份,11月初到11日期間,快遞包裹處理量仍然達(dá)到43.7億件,日均處理量仍達(dá)3.88億件,是日常業(yè)務(wù)量的1.3倍。

而到11月下旬,疫情多點(diǎn)散發(fā),盡管消費(fèi)者網(wǎng)上購物的需求激增,但行業(yè)在生產(chǎn)端的攬收和消費(fèi)端的派送都帶來較大的壓力。

在行業(yè)的艱難時(shí)刻,順豐的直營管控能力,以及覆蓋了時(shí)效、經(jīng)濟(jì)、同城、冷運(yùn)、醫(yī)藥運(yùn)輸?shù)娜珮I(yè)務(wù)矩陣,在最大程度上保持了業(yè)務(wù)運(yùn)營的能力。實(shí)現(xiàn)了營收穩(wěn)定和業(yè)務(wù)量的同比上升,近幾個(gè)月的市占率也保持相對(duì)穩(wěn)定。

馳援北京 集全網(wǎng)之力極致響應(yīng)

在防疫“新十條”全面落地之后,第一波“陽峰”以出乎意料的速度到來,即便是日常應(yīng)急能力較強(qiáng)的北京,也面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。從日常商業(yè)運(yùn)作的保服務(wù),到特殊時(shí)點(diǎn)的保供保暢通,順豐全方位,多通路的快速響應(yīng)也達(dá)到極致。

如何保障終端配送效率,提高可及性?關(guān)鍵就在于人,跨區(qū)支援,集全網(wǎng)之力,打通抗疫最后一公里。

截止到12月16日,順豐在北京區(qū)六大中轉(zhuǎn)場(chǎng)有近400個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)全部正常運(yùn)行,人員上崗率達(dá)到85%左右。除了北京的小哥,外地支援的小哥也都在全力收派快件。

除了超過40萬小哥作為中堅(jiān)力量,順豐還擅長利用自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)來解決最難攻的難題。北京保衛(wèi)戰(zhàn)中,順豐加強(qiáng)了自己的航空資源保障,利用外部散航資源,擴(kuò)艙發(fā)運(yùn)。數(shù)據(jù)顯示,順豐在北京航空樞紐,進(jìn)出港共計(jì)投入24個(gè)架次全貨機(jī),700噸運(yùn)能,保障客戶高時(shí)效快件的寄遞需求。

能力越大,責(zé)任也越大。順豐依然是許多人的藥品、急需用品的第一選擇。根據(jù)順豐披露的數(shù)據(jù),順豐北京區(qū)域客戶緊急保障需求量較平日增長了約300%。針對(duì)藥品或生活必需品等緊急快件,順豐通過同城急送、優(yōu)先派送等方式進(jìn)行特殊保障。

“我們是順豐”,順豐總裁王衛(wèi)用這樣最簡(jiǎn)潔的話說出了順豐的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”很多客戶最重要和緊急的藥品都交到我們手上,這些藥品是救命的。”信賴,是企業(yè)最可寶貴的價(jià)值。

為了最大程度減少一線員工的“后顧之憂”,保障他們的權(quán)益和安全,順豐同樣做出了周全的考慮和安排——

員工關(guān)懷方面:對(duì)正常出勤人員給與到崗激勵(lì),對(duì)員工治愈后及時(shí)返崗、參與跨網(wǎng)點(diǎn)支援的人員給與不同程度的補(bǔ)貼;因身體不適無法上班的居家人員進(jìn)行特殊關(guān)懷,給予7天有薪假期,讓員工安心治療。

藥品物資保障方面:及時(shí)采購抗原試劑、藥品儲(chǔ)備,以備不時(shí)之需,截止目前已儲(chǔ)備15天物資,可滿足北京順豐員工的需求。同時(shí)儲(chǔ)備N95口罩、一次性手套、藥品和住宿場(chǎng)地,充分保障支援人員在衣、食、住、行等方面的供應(yīng)。

北京需要贏得一場(chǎng)勝利,期間,企業(yè)和每一個(gè)在前線的人的努力都值得被尊重與呵護(hù)。

復(fù)蘇趨勢(shì)進(jìn)一步確立 順豐布局穩(wěn)健新周期

盡管放開后的疫情走勢(shì)仍然復(fù)雜多變,但總體向好的趨勢(shì)更加清晰。

華創(chuàng)證券認(rèn)為,需求端,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、消費(fèi)回暖,有望帶動(dòng)快遞物流需求;供給端,道路運(yùn)輸、快遞分撥中心和網(wǎng)點(diǎn)環(huán)節(jié)受到疫情沖擊逐步消除,保障需求落地實(shí)際增長。而順豐控股在預(yù)期復(fù)蘇背景下,收入提速+成本優(yōu)化+鄂州機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心投產(chǎn),會(huì)產(chǎn)生共振效應(yīng)。

而中國作為巨大經(jīng)濟(jì)體的復(fù)蘇帶給全球的影響也將是巨大的,順豐在國際及供應(yīng)鏈領(lǐng)域繼續(xù)在穩(wěn)妥布局。

12月2日,順豐航空開通杭州=紐約國際貨運(yùn)航線,這是順豐航空搭建的第4條美洲航線。杭州是順豐航空航線網(wǎng)絡(luò)布局中的重要站點(diǎn),以杭州為圓心,對(duì)內(nèi)可輻射全國,對(duì)外可聯(lián)通北美、東南亞?!昂贾?安克雷奇=紐約”航線開通后,將與順豐航空當(dāng)前正在運(yùn)行的“深圳-杭州-洛杉磯-深圳”航線形成雙通道,進(jìn)一步拓寬杭州至北美的航空物流渠道,穩(wěn)定國際物流供應(yīng)鏈。

從市場(chǎng)面也可以看出投資人對(duì)于順豐未來業(yè)務(wù)走勢(shì)的樂觀態(tài)度。12月份前半個(gè)月,順豐控股的成交金額達(dá)到151億元,已經(jīng)超過11月份全月成交金額185億元的80%。同期主力資金凈流入達(dá)到9.22億元。

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