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城市物流中心與最后一公里配送的前瞻規(guī)劃

[羅戈導(dǎo)讀]城市物流中心主要是服務(wù)城市消費者,由于消費商品種類繁多,傳統(tǒng)城市物流中心多采用集中式管理,然后通過第三方運輸服務(wù)完成最后一公里配送。

本文作者是編輯部特約撰稿人,曾就職于國際快遞公司,擔任供應(yīng)鏈分析與管理工作,期間游歷于各大物流企業(yè)與貨主企業(yè),學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營理念,并將其融會貫通,自創(chuàng)一派,爾后擔任各大企業(yè)供應(yīng)鏈物流顧問工作,對中國臺灣地區(qū)物流發(fā)展有先進獨特的眼光,總是能夠洞燭機先,布局未來。近年來,在研究與實踐中,不斷提出科技趨勢與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略,希望能為供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)注入活水。

城市物流中心主要是服務(wù)城市消費者,由于消費商品種類繁多,傳統(tǒng)城市物流中心多采用集中式管理,然后通過第三方運輸服務(wù)完成最后一公里配送。集中型物流中心可以用較低的庫存就做到令人滿意的服務(wù)水平,且物流中心可提高流通加工效率、導(dǎo)入更具規(guī)模經(jīng)濟的自動化設(shè)備與信息系統(tǒng),可降低貨件的單位作業(yè)成本。

不過,物流中心的營運是建立在一個假設(shè)上:也就是大環(huán)境不變,例如整體經(jīng)貿(mào)環(huán)境、人口年齡結(jié)構(gòu)、消費者居住分布、運具種類、運輸成本、環(huán)保法規(guī)等。如今,大環(huán)境真的變了!拖了三年多的疫情、越來越嚴重的全球暖化,難以預(yù)測的缺水或停電現(xiàn)象,這種集中型物流中心只要遇到一場臺風(fēng)、水災(zāi)、地震,甚至封城,都會徹底停擺。

在疫情初期,我們已看到集中型物流中心所帶來的問題,那就是出貨速度變得特別慢,以往可以做到24小時出貨的,消費者等了一個多星期還是收不到貨;不然就是碰到特殊的電商促銷季,龐大的出貨、退貨需求也會使得物流中心毫無招架之力,即使物流中心內(nèi)部再怎么高速自動分揀,配送司機人數(shù)與運輸車輛也有限。因此,改用分散式物流系統(tǒng),并搭配部分無人運輸載具,才能使整個物流系統(tǒng)兼顧效率與韌性。

俗話說,三個臭皮匠勝過諸葛亮,計算機系統(tǒng)就是如此,以往硬件開發(fā)追求的是單一CPU核心的時脈(clock cycle),認為時脈越高越好;但是新的CPU設(shè)計已改用多核心處理器,因為多核心可做到并行處理,可大幅縮短CPU處理時間。

同樣的,如果一個大型物流中心,假設(shè)其運作的可靠度為0.9,我們只需要三個可靠度都是0.6的小型物流中心,就可達到整體運作可靠度為0.936(1-0.4*0.4*0.4),而維持三個可靠度各是0.6的小型物流中心,整體成本并不會比單一可靠度0.9的大型物流中心來得高,主因是通過現(xiàn)代科技,許多設(shè)備都已可遠程監(jiān)控操作。如果分散于不同地理位置建設(shè),還能節(jié)省最后一公里配送成本。

因此,應(yīng)對未來可能的變局,物流中心的規(guī)劃必須考慮分散式設(shè)計,而面對日益成熟的無人機配送,物流中心內(nèi)部包括硬件及信息系統(tǒng),都需要及早規(guī)劃,因為無人機可不是玩具,買來硬設(shè)備就能送貨。

關(guān)于物流中心分散的策略,基本上有二種,分別是軸輻式(hub & spoke),以及去中心化的物流體系。

01

軸輻式

軸幅式物流系統(tǒng)的概念,最直接的做法就是將原本單一物流中心的建筑形態(tài),分散成多個小型物流中心。在2019年,Walmart與Amazon都已開始嘗試建設(shè)小型物流中心,其規(guī)模介于200~500平方米,這樣的物流系統(tǒng)因為仍保有中心架構(gòu),因此可處理較多元的商品種類,舉例來說,低溫商品、高價商品、特殊材料商品可通過中央物流中心配送;其余常見的一般商品可通過小型物流中心配送,在城市區(qū)可搭配電動摩托車、人力腳踏車、或是無人機配送,因此整體運作彈性與可靠度,都會比單一集中型物流中心還要高,但是庫存水平并不會顯著增加。

02

去中心化物流系統(tǒng)

去中心化的物流系統(tǒng),又可稱為倉庫即服務(wù)(Warehouse as a Service, WAAS),也就是如果要使用物流服務(wù),不須自己建物流中心,也不需要購買貨運車隊。提供物流服務(wù)的,是我們所熟知的第四方物流(4th party logistics)。

如果Food Panda、Uber、滴滴打車,或常見的訂房網(wǎng)站這種商業(yè)模式可以成功,那么可以預(yù)測,遲早有一天會有新形態(tài)去中心化(de-centralized)的物流系統(tǒng)出現(xiàn),這樣的物流系統(tǒng)只需有集中的信息體系,其余實體空間以及運輸能量都可快速擴充或縮減。

而這種去中心化的物流體系最大的優(yōu)勢就是成本與彈性,在疫情期間仍可有效運作、在發(fā)生嚴重災(zāi)害(如臺風(fēng)、水災(zāi)、地震)后可快速恢復(fù),而且如果真的不幸受到天災(zāi)沖擊,所遭受的硬件損失會遠比傳統(tǒng)集中型物流中心低。

不過,去中心化型物流中心對于某些類型商品比較不適用,例如高科技產(chǎn)品、具有嚴格溫控要求的醫(yī)藥品、危險品、軍用品等,這類商品的特色就是不易買到,有較高的保存與配送條件要求,而且交易對象通常不是一般消費者。

不論是去中心化,或是軸輻型物流體系,管理者都應(yīng)該了解最主要的配套措施就是持續(xù)的大數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整庫存布署,如果少了這個機制,在分散式的狀況下庫存可能不知不覺膨脹。

03

無人機運輸規(guī)劃

無人機、小型無人車都是未來新一代的運輸載具,無人車具備運輸量大、多點配送、成本低的優(yōu)勢;無人機則具備快速點對點運輸模式,且無人機具有3D路線規(guī)劃與自動避障能力,不像無人車一旦遇到道路復(fù)雜路況就只能原地等候或是繞路,無人車配送要能運作,最好有其專用車道,或是在車流較少的社區(qū)內(nèi)運作,用小型無人車做商務(wù)型最后一公里配送的限制較多,因此目前大部分的無人車是用于物流中心或工廠內(nèi)部做短途配送。

根據(jù)MarketsAndMarkets在2022年8月提出的研究報告,全球無人機物流運輸市場預(yù)計從2022年的5.3億萬美元,到2030年達到178.8億美元,以55.1%的年復(fù)合增長率成長,也就是幾乎每二年就翻倍。無人機的商業(yè)酬載之所以得以快速發(fā)展,來自于AI影像識別、5G通訊技術(shù)。

無人機最大的優(yōu)勢之一就是點對點直接運送,可減少中途等待,面對未來可能的疫情封城,無人機也都可繼續(xù)執(zhí)行最后一公里運送作業(yè),特別是需要緊急、快速運送的情境。舉例來說,病人需要的藥品、需要保熱保冷的食品(如Pizza)、具備時效性的文件,以及其他消費者需求的緊急配送(例如半夜需要的奶粉尿布)。

而根據(jù)美國FAA的規(guī)定,商用無人機最高可飛離地400英呎(約120米),最快飛行速度是100英哩(約160公里)、最大載重不可超過55英磅(約25公斤)。目前無人機用于載貨飛行在技術(shù)上已不是問題,不論是載重能力以及行駛距離,都已符合商業(yè)需求。因此,現(xiàn)階段無人機營運的問題不在載具本身,而是物流中心為了整合無人機配送,內(nèi)部必須有哪些軟硬件的調(diào)整,以及管理政策的制定。

04

無人機硬件

無人機就跟戰(zhàn)機一樣,需要有基地進行例行巡檢、保養(yǎng)、維修、校驗、測試,同時無人機也要有專屬的充電站與休息停靠空間。

其次,無人機需要有類似塔臺的管制中心,指引無人機起降與飛行路線,而且路線引導(dǎo)可能每天都得依照天氣狀況(如風(fēng)力、降雨、霧霾、落雷)修正,千萬不要認為無人機永遠遵循單一航線起降。

除了物流中心內(nèi)部的硬件設(shè)施,在整個配送半徑范圍內(nèi)還需要架設(shè)臨時的停機坪與充電站,主要是可讓無人機臨時遇到突發(fā)狀況時可有就近的緊急避難點,這樣的緊急避難點不見得是要在建筑物內(nèi),包括路燈、通訊塔,都可附掛簡易的避難設(shè)施讓無人機暫時???。

不論在物流中心或是消費者家里的陽臺,無人機都需要有可識別的停機坪,停機坪上需要附有二維碼讓無人機垂直下降時,可對準降落平臺,而且每個降落平臺的二維碼都不同,方便無人機在空中就能預(yù)先判斷該降落于哪個平臺。

如果無人機故障,特別是完全失去飛行動力時,必須要有緊急裝置可立即觸發(fā)降落傘,避免下降速度過快導(dǎo)致整機墜落造成傷亡,因此,無人機的管理中心,本身就是最大的一套硬件,管理中心必須持續(xù)監(jiān)控當?shù)貧夂蛸Y料,并追蹤無人機運轉(zhuǎn)狀態(tài),如果無人機真的發(fā)生緊急事件,管理中心必須立即指派地面維修車輛前往事故地點。

05

無人機軟件與資安

無人機即將抵達消費者家里時,可利用5G訊號,通過手機APP通報消費者,消費者通過APP進行解密、簽收,然后無人機再返回,而不是無人機到目的地后東西放了就跑,因此整個最后一公里的簽收需要有新的軟件,如果是高價商品,甚至無人機得使用內(nèi)置攝影機進行人臉辨識。

無人機從物流中心出發(fā)后,很容易成為黑客攻擊標的。特別是無人機攜有鋰電池,而且又有載貨,如果無人機本身的資安管控不佳,只要取得遙控指令并且讓無人機高速飛行,無人機很容易變成有心人士的遙控飛彈,因此無人機必須搭配區(qū)塊鏈(block chain)系統(tǒng),確保沿途的飛行路線、降落地點都是管理中心所認可,不會也不能被竄改。

無人機從出發(fā)到返程,沿途會持續(xù)發(fā)送一系列大數(shù)據(jù),包括回報自己的位置、飛行高度、夾艙容器內(nèi)溫度、氣壓等一系列大數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)會持續(xù)傳回物流中心內(nèi)部,因此需有相對應(yīng)的系統(tǒng)持續(xù)對這些大數(shù)據(jù)進行異常分析,例如當發(fā)現(xiàn)商品溫度異常時,應(yīng)該立即召回該無人機。

無人機本身最重要的軟件則是具備AI的路線識別能力,因為不管是在地面或是空中,隨時都有狀況發(fā)生,例如一夜之間飛行路線中多了個廣告牌、煙囪,大氣環(huán)境中灰塵量突然變多、突然的大風(fēng),甚至無人機收不到來自管理中心的遙控信號等,這些意外狀況,如果是人類駕駛員都可快速做出反應(yīng),自動運作的無人機必須有避障與自動重新規(guī)劃路線的能力,這類軟件必須直接嵌入于無人機內(nèi),以便對于外界環(huán)境,立即反應(yīng)。

06

無人機管理政策

無人機要能攜帶貨件,貨件的材積尺寸,以及商品特性是否適合無人機是需要逐一檢查的,舉例來說,烈酒、高壓氣體容器,或是其他容易因為氣壓變化導(dǎo)致商品本身的物理、化學(xué)特性受到影響,就不適合使用無人飛行配送,但是可通過無人車做地面運輸。

無人機飛行路線中免不了會繞經(jīng)住宅區(qū),在飛行高度的限制下,無人機的旋翼噪音就會變得擾民,不過這問題可通過主動降躁機制解決。

可垂直起降,又可水平飛行的無人機(資料來源:Alphabet -Wing)

現(xiàn)階段無人機做商業(yè)飛行,初期營運成本畢竟很高,特別是會有許多回程空機問題,也就是去程有載貨,然后空機返回,解決方案是利用回程空機空檔進行地面狀況偵測。例如協(xié)助搜集路況信息、搜集人群聚集信息,甚至協(xié)助判斷所經(jīng)過的山林是否有失火、盜伐等異常狀況,這些都是屬于有價值的資料搜集,可提高無人機的附加效益。

在全球極端氣候持續(xù)嚴重的情形下,需要快速配送的需求也會越來越多,但是要做好這件事,光靠無人機是不夠的。因此,整體的物流據(jù)點規(guī)劃、持續(xù)的大數(shù)據(jù)分析、完整的3D地理信息搜集,以及配套的基礎(chǔ)建設(shè)與法規(guī),才能讓無人機配送的效益發(fā)揮到最大。

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