“斯年智駕要做的不是無人駕駛,而是無人作業(yè),無人駕駛只是手段,無人作業(yè)才是目的?!?/p>
蓋世汽車2022第二屆商用車自動駕駛大會上,斯年智駕CEO何貝著重介紹了公司所開創(chuàng)的“銷售+運(yùn)營”協(xié)同模式,基于技術(shù)提供商+運(yùn)輸公司的雙重定位,斯年智駕選擇自組車隊(duì)的重資產(chǎn)“代運(yùn)營”模式,為港口提供無人車隊(duì)水平運(yùn)輸?shù)娜追?wù)。
目前,斯年智駕已在寧波港、唐山港、珠海港、廈門港、蘇州港共計(jì)部署百輛規(guī)模運(yùn)營車輛。
中信證券測算,商用車自動駕駛軟硬件潛在空間約4000億元,自動駕駛運(yùn)營服務(wù)空間約3萬億元。目前,港口、礦山等低速封閉場景已實(shí)現(xiàn)L4自動駕駛技術(shù)的初步商業(yè)化落地,干線物流、Robobus等場景下L3級自動駕駛即可產(chǎn)生商用價(jià)值。
其中,港口物流的市場空間相對較小,但場景的落地難度相對較低,加之“用工難、用工荒、用工貴”等行業(yè)痛點(diǎn),下游客戶對于自動駕駛技術(shù)的付費(fèi)意愿較高。
中國科學(xué)院預(yù)測科學(xué)研究中心《2022年全球Top20集裝箱港口預(yù)測報(bào)告》顯示,根據(jù)模型測算結(jié)果,全球Top10集裝箱港口有7個(gè)來自中國,全球Top20集裝箱港口有9個(gè)來自中國,從數(shù)據(jù)可以看出,疫情影響下,中國的港口運(yùn)輸業(yè)務(wù)仍屬于全球港口業(yè)務(wù)發(fā)展的重心。
2022年全球Top20集裝箱港口預(yù)測報(bào)告
然而,中國港口集裝箱水平運(yùn)輸市場自動化滲透率截止目前還不足2%,巨量需求下,港口無人化運(yùn)輸仍處于增長周期,并即將迎來大規(guī)模商業(yè)化落地的行業(yè)風(fēng)口,何貝進(jìn)一步指出,港口有望成為商用車L4場景中最快落地的細(xì)分市場之一。
企業(yè)如何在這一賽道站穩(wěn)腳跟?如何以百億級港口運(yùn)輸為突破口,打開干線物流到城市貨運(yùn)領(lǐng)域的萬億級市場,從而實(shí)現(xiàn)商用車無人駕駛真正意義上的全面落地?
對此,斯年智駕采取港口內(nèi)(封閉場景)、港口間(半開放)、港口外(開放)的三階段戰(zhàn)略?!案劭趦?nèi)”指的是在全封閉的環(huán)境中運(yùn)貨,其優(yōu)勢在于法律法規(guī)較為寬松,且技術(shù)可以達(dá)標(biāo);“港口間”則是半封閉區(qū)域,包括廣西、內(nèi)蒙、云南等口岸運(yùn)輸,以及鋼廠、鐵廠、物流園區(qū)的短泊;“港口外”主要指的是城市干線物流的貨運(yùn)領(lǐng)域。
援引何貝此前接受媒體采訪時(shí)所言:“這是一個(gè)逐步打怪、逐步迭代的過程?!?/p>
相比于乘用車,商用車更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)針對主要場景的適配性,對于邊界場景(corner case)的容量要求較低。比如,港口中系統(tǒng)需要處理的主要場景在于人車混行、標(biāo)線道路行駛、雨雪天氣應(yīng)對,此外,由于無人集卡要與吊車等車輛進(jìn)行裝卸協(xié)同,厘米級停車精度一直是港口運(yùn)輸中的技術(shù)難點(diǎn)。
針對這一點(diǎn),斯年智駕的無人集卡采用“GNSS+IMU+輪速+視覺定位+激光定位”的多傳感器融合定位方案,結(jié)合自研航天級定位板卡與眾包更新地圖算法,可實(shí)現(xiàn)多車/小時(shí)級別的云端更新,達(dá)到5cm以內(nèi)的停車精度。
透過斯年智駕的高精度建圖和定位方案,可以一窺其技術(shù)路線全貌:基于L4級別自動駕駛框架,車端為主,云端、路端為輔地推進(jìn)單車在港口的無人水平運(yùn)輸。
何貝看來,系統(tǒng)化、智能化、工程化、體系化、場景化幾項(xiàng)能力結(jié)合才能推動企業(yè)在自動駕駛賽道崛起。
也就是說,企業(yè)不僅要在硬件層掌握傳感器、底盤、線控、平臺的配置和維護(hù)能力,還需要從軟件上促成操作系統(tǒng)、算法、AI、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的協(xié)同合作,結(jié)合云端的數(shù)據(jù)閉環(huán)、數(shù)據(jù)孿生技術(shù),形成智能決策、規(guī)劃、控制的冗余系統(tǒng),最終輔助單車完成港口無人水平運(yùn)輸,達(dá)到提質(zhì)增效的戰(zhàn)略目標(biāo)。
技術(shù)之外,場景化的應(yīng)用能力是企業(yè)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營模式拓展的關(guān)鍵一步。何貝提出,商用車自動駕駛需要適配不同的專用場景,而基于真實(shí)場景的運(yùn)維、管理經(jīng)驗(yàn)、客戶、口碑、人脈等資源都是企業(yè)所特有的,“難進(jìn)難出”是場景化的魅力,這也是“代運(yùn)營”模式不能被輕易模仿的關(guān)鍵原因。
何貝特別強(qiáng)調(diào):“斯年智駕要做的不是無人駕駛,而是無人作業(yè)?!?/p>
兩者的區(qū)別就在于,無人駕駛建立在突破技術(shù)壁壘的基礎(chǔ)上,而無人作業(yè)則需要企業(yè)對于商業(yè)模式進(jìn)行拓展,基于“基于需求,培養(yǎng)黏性”的互聯(lián)網(wǎng)思維,為客戶提供產(chǎn)品到服務(wù)的配套支持。
與其定位為Tier 2的技術(shù)提供商,通過將技術(shù)授權(quán)給主機(jī)廠,采取“方案銷售”模式,斯年智駕轉(zhuǎn)而自組、自購車隊(duì),與客戶長期合作并按月/量持續(xù)收費(fèi),何貝透露,這一方案帶來的毛利率在50%以上。
何貝此前接受媒體采訪時(shí)表示:“只能利用運(yùn)營,利用這樣一個(gè)切入點(diǎn),幫助(客戶)改變原本的運(yùn)輸方式和生產(chǎn)模式?!痹谒磥?,代運(yùn)營的核心在于從用戶和現(xiàn)實(shí)角度去解決問題、迭代產(chǎn)品。從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)損失規(guī)避的理論角度出發(fā),客戶更容易接受“無額外成本,作業(yè)設(shè)備高度協(xié)同”的無人運(yùn)輸車隊(duì)。
這也反過來助力斯年智駕“以賽代練”,通過真實(shí)數(shù)據(jù)和場景的反哺,加速技術(shù)的迭代和快速落地,進(jìn)而提升車隊(duì)毛利率,加速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;c商業(yè)化。
據(jù)悉,目前斯年智駕在寧波港、唐山港、珠海港、蘇州港、廈門港總計(jì)部署了百輛無人集卡+無人平板車(IMV),值得注意的是,斯年智駕推出的IMV是行業(yè)內(nèi)首個(gè)可以在混行碼頭應(yīng)用的無人智能平臺運(yùn)輸設(shè)備,并已于今年9月在蘇州港太倉碼頭投入運(yùn)營。
IMV搭載了斯年智駕自主研發(fā)Ⅲ代自動駕駛系統(tǒng),配備多種傳感器實(shí)現(xiàn)360度車身覆蓋,能夠自主完成港口全場景感知預(yù)測、云控全功能實(shí)時(shí)監(jiān)控、全局智能調(diào)度等自動駕駛功能,真正達(dá)到混行復(fù)雜作業(yè)場景中的高精度、真無人、強(qiáng)穩(wěn)定的運(yùn)輸作業(yè)。
何貝在2021年接受蓋世汽車采訪時(shí),曾提出商用車無人運(yùn)輸行業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利需要經(jīng)過三個(gè)階段:首先是技術(shù)研發(fā)階段,需要大量資金投入,第二個(gè)階段里,企業(yè)的商業(yè)模式通過市場考驗(yàn),獲得一定毛利,但難以覆蓋研發(fā)成本,第三階段里,車隊(duì)能夠大規(guī)模投入運(yùn)營,盈利足以覆蓋研發(fā)成本,只有達(dá)到了第三階段,該企業(yè)才算“跑通”商業(yè)化落地的全鏈條。
“斯年方案”的實(shí)現(xiàn),不僅加速了企業(yè)的技術(shù)突破,為行業(yè)的商業(yè)化落地提供了新的思路,但最終目的還在于助力港口完成智慧化轉(zhuǎn)型,以港口為切入點(diǎn)突破干線物流領(lǐng)域的萬億級市場,從而實(shí)現(xiàn)商用車無人駕駛真正意義上的全面落地
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