庫存持有天數(shù)和可供應(yīng)庫存天數(shù)盡管都是含有“庫存天數(shù)”這幾個(gè)字，盡管有些共性，但兩者并不相同，有些時(shí)候，甚至相關(guān)性都不是很大，完全不是同一個(gè)概念。

一、什么是庫存持有天數(shù)。

庫存持有天數(shù)（DOI，Days of Inventory），即企業(yè)持有庫存的天數(shù)，重點(diǎn)是“持有”兩字，是指庫存從入庫開始，到消耗、銷售為止所經(jīng)歷的全部天數(shù)。

大家或許看出來了，“庫存從入庫開始，到消耗、銷售為止所經(jīng)歷的全部天數(shù)”，這就是庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的定義。是的，庫存持有天數(shù)，就是庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。

庫存持有天數(shù)=360/年庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)。

式中，年庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)=年度銷售總成本/全年平均庫存。

全年平均庫存一般取全年12個(gè)月月底庫存的平均，或者全年4個(gè)季度季末庫存的平均。當(dāng)然，也有采用更簡單計(jì)算方法的：全年平均庫存=（年初庫存+年末庫存）/2。

二、什么是可供應(yīng)庫存天數(shù)。

可供應(yīng)庫存天數(shù)（DOS，Days of Supply），即企業(yè)庫存可以持續(xù)供應(yīng)的天數(shù)，重點(diǎn)在“可供應(yīng)”三字，是指現(xiàn)有庫存能夠滿足未來需求的天數(shù)。

可供應(yīng)庫存天數(shù)有時(shí)被稱為供應(yīng)天數(shù)或庫存天數(shù)?？晒?yīng)庫存天數(shù)計(jì)算公式如下：

單個(gè)SKU可供應(yīng)庫存天數(shù)=庫存數(shù)量/未來日均用量

總庫存可供應(yīng)庫存天數(shù)=庫存總金額/∑（未來日均用量的金額）。

注意，式中，未來日均用量是未來的需求量，源自預(yù)測，取預(yù)測值，需要考慮市場因素，而不僅僅是歷史需求的簡單平均。

三、庫存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫存天數(shù)的區(qū)別與不同。

上面分別說了庫存持有天數(shù)和可供應(yīng)庫存天數(shù)的概念，我們知道了兩者不是同一個(gè)東西，但兩者到底哪些方面不同呢？細(xì)說起來，不同的方面很多，比如計(jì)算方法不同，但匯總起來，不同之處主要是以下三點(diǎn)。

1、作用不同。

庫存持有天數(shù)是一個(gè)庫存控制指標(biāo)，主要作用是反映庫存周轉(zhuǎn)速度，反應(yīng)庫存的合理程度及利用效率，從而評價(jià)企業(yè)績效。更大程度上，庫存持有天數(shù)是一個(gè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)，是一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

可供應(yīng)庫存天數(shù)是一個(gè)庫存預(yù)警指標(biāo)，主要作用是及時(shí)反饋物料或產(chǎn)品庫存是不是能夠滿足生產(chǎn)需求或顧客需求。從某種程度上說，可供應(yīng)庫存天數(shù)是一個(gè)客戶服務(wù)指標(biāo)，是一個(gè)供應(yīng)鏈指標(biāo)。

2、對象不同。

庫存持有天數(shù)針對的是總體庫存（平均值），一般以庫存金額計(jì)算得出，反饋的是庫存的績效。

可供應(yīng)庫存天數(shù)針對的是個(gè)體庫存，單個(gè)SKU的庫存，一般以庫存數(shù)量計(jì)算，反饋的是滿足客戶的程度

3、方向不同。

庫存持有天數(shù)是往后看，其統(tǒng)計(jì)分析的是過去的數(shù)據(jù)，實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù)。往后看的已經(jīng)發(fā)生的歷史業(yè)績，

可供應(yīng)庫存天數(shù)是往前看，面向的是未來的需求，其統(tǒng)計(jì)分析的是預(yù)測數(shù)據(jù)，往前看的是滿足需求的可能程度。

四、庫存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫存天數(shù)的共性與相同。

上面說了庫存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫存天數(shù)不同之處，兩者不是一個(gè)概念，但兩者也有共性之處，有相同的地方。庫存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫存天數(shù)的共性與相同主要體現(xiàn)在，兩者都是重要的供應(yīng)鏈管理指標(biāo)，都是反饋庫存持有水平的指標(biāo)。

從庫存持有水平來說，庫存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫存天數(shù)都是越少越好。

庫存持有天數(shù)越多，庫存周轉(zhuǎn)就越慢，庫存就越大，庫存風(fēng)險(xiǎn)就越高，庫存就越不健康。所以，對總體庫存持有水平來說，庫存持有天數(shù)越低越好。

可供應(yīng)庫存天數(shù)越多，也代表著庫存就越大，自然庫存風(fēng)險(xiǎn)就越高。對總體庫存持有水平來說，可供應(yīng)庫存天數(shù)也是越低越好。

但是，庫存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫存天數(shù)都會(huì)影響客戶服務(wù)水平，為達(dá)到一定的有貨率，一定的客戶服務(wù)水平，需要我們供應(yīng)鏈管理者去平衡多與少的關(guān)系與得失。

END/總結(jié)。

以上，我分別說明了庫存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫存天數(shù)的概念，以及兩者的異同，下面做個(gè)小結(jié)。

庫存持有天數(shù)就是庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，反饋的是庫存周轉(zhuǎn)速度，評價(jià)的是庫存管理和庫存控制的業(yè)績，是一個(gè)庫存控制指標(biāo)，更一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)。可供應(yīng)庫存天數(shù)評價(jià)的是某個(gè)庫存滿足客戶需求的能力，是一個(gè)客戶服務(wù)指標(biāo)。

庫存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫存天數(shù)都是重要的供應(yīng)鏈管理指標(biāo)，我們需要采取不同的措施與方法，在滿足或保障一定客戶服務(wù)水平的前提下，最大限度的去減少庫存持有天數(shù)和可供應(yīng)庫存天數(shù)，從而降低供應(yīng)鏈的整體庫存。