近日,快狗打車(02246.HK,原58速運,以下簡稱‘快狗’)成功登陸港交所,成為“同城貨運第一股”。
不過,二級市場對這個頂著“同城貨運第一股”帽子的快狗似乎并不感冒。上市當(dāng)日,快狗以21.5港元/股開盤,雖然一路漲至最高23.15港元/股,但最終以16.72港元/股報收,跌收22.2%。截至6月27日收盤,快狗股價14.7港元/股,較開盤跌幅已達到31.62%。
盡管快狗上市首日破發(fā)且股價持續(xù)走低,但相較于同城貨運的其他兩位“玩家”貨拉拉和滴滴貨運而言,似乎還是幸運的。
公開資料報道,貨拉拉在2020年就已經(jīng)達到了80億美元的估值,并準(zhǔn)備赴美上市。但由于2021年的“跳車事件”,以及中概股上市普遍遇難的環(huán)境影響,貨拉拉至今尚未實現(xiàn)上市。
同樣面臨上市難題的還有滴滴貨運。在滴滴集團上市被叫停后,滴滴貨運的拆解上市也遙遙無期。
然而,資本化的不順利或只是同城貨運問題的表象。究其根本,則是貨運平臺一直存在的裂痕。
這種裂痕,首先體現(xiàn)在貨運平臺給予司機的福利待遇常年備受爭議。在某貨運司機社群中,燃財經(jīng)發(fā)現(xiàn),司機們最常反饋的問題基本是“搶單難”、“接單少”和“客單價太低”。
一位司機在群里上傳了自己手算的收入明細:減去油費、平臺會員費和高速路費,該司機五個月累計的收入為12422元。
收入不如意之外,另有司機對燃財經(jīng)表示,快狗、貨拉拉等平臺均會要求注冊司機在自己的車身貼上公司的車貼,且一個月需要進行1-2次的拍照檢驗?!叭绻囐N有損毀還會遭到一定金額的扣款?!?/p>
某快狗司機對燃財經(jīng)透露,車貼損壞一次需扣除150元。這樣的行為引發(fā)了司機的不滿?!败囎邮俏易约旱?,貼車貼已經(jīng)是在給他們做廣告了,車貼損壞反而要我出錢,這說不過去?!?/p>
這種“因車貼破壞向司機’罰款’”的條例,在貨拉拉與司機簽訂的協(xié)議中,同樣存在。
圖/貨拉拉與司機的補充協(xié)議 來源/司機供圖
干得久、單量少,還要做免費的“移動廣告”,則直接導(dǎo)致了貨運平臺司機的不穩(wěn)定性。
某知情人士告訴燃財經(jīng),去年開始,深圳有很多做小工廠、餐飲的老板們涌入貨運平臺想賺外快?!斑@里30歲以下的年輕人非常多,他們認為貨運平臺沒有約束,自由且相對體面。但當(dāng)他們真正置身其中才發(fā)現(xiàn),‘活不少錢卻不多’才是事實時,大部分人都選擇了放棄。”如上述人士所說,在快狗招股書中,其活躍司機僅有注冊司機總數(shù)的十分之一。
司機選擇放棄的另一原因還有傭金的不斷增加??旃吩谡泄蓵袑懙溃粩嗵嵘齻蚪鸪槌?,是為品牌效應(yīng)的提升。
前摩根大通分析師杰西則認為,這正是平臺在面臨訂單減少、虧損增加的情況時,反過來“收割”司機的體現(xiàn)。
司機一旦流失,平臺的貨物也自然留不住。據(jù)快狗招股書顯示,快狗平臺促成的訂單量以及訂單額都有下降的趨勢。
貨運平臺如何擺脫“人貨兩空”的循環(huán),又如何與司機和委托人維護更好的關(guān)系?如何更好地實現(xiàn)良性運營?同城貨運的未來,到底該走向何處?這些問題,都有待"快狗們"去解決。
“貨運司機比起‘努力’更重要的是‘聽話’?!毕群笤诳旃?、貨拉拉跑車的司機張勇告訴燃財經(jīng)。
去年,創(chuàng)業(yè)失敗的張勇,通過朋友介紹注冊了快狗司機,想跑貨運做個過渡。
第一個月的流水確實還勉強說的過去?!翱旃肥瞧脚_派單制,我平均每天能被派6-8單,客單價在45-60元左右,首月接單流水近9000元?!睆堄卤硎荆鄣糇廛囐M用2800元和1000元左右的電車電費,以及租房、吃飯等生活開支,大概剩下2000-3000元。
就在張勇想著越往后能掙得越多的時候,“意外”發(fā)生了?!耙驗樵诮訂芜^程中和客戶發(fā)生了一些口角,我被打了差評。接下來,我的接單量急速下降。”
因為有房租和車租的固定支出,張勇無法承擔(dān)沒單空轉(zhuǎn)的日子,只能轉(zhuǎn)到貨拉拉平臺。“這次事件讓我體會到,貨運平臺對新司機的容錯率很低。如果你犯了一兩次錯誤,可能會極大的影響派單量?!?/p>
為了避免這樣的事情再次發(fā)生,也為了獲得更多的同行經(jīng)驗,張勇開通了社交賬號,上傳自己拉貨的日常?!昂芏嗯芰撕芫玫睦纤緳C看到我的分享就來私信我,告訴我平臺的規(guī)則。沒有他們,我肯定堅持不到今天?!睆堄绿寡?。
沒有前輩幫襯的貨拉拉司機小杰就沒有那么幸運?!芭艿降谌煳揖秃蠡诹?。”
“搶單是最大的難題?!毙〗鼙硎?,十公里之外的單確實很容易搶,但短距的訂單根本搶不到?!拔液团c我對接的貨拉拉運營反映這個情況,她卻只讓我跟有經(jīng)驗的司機好好交流如何成為一名合格的司機??墒俏疫B單都搶不到,想做好司機也沒有機會啊?!?/p>
燃財經(jīng)了解到,小杰在前兩天跑單時長均超過了14個小時,但流水卻微乎其微?!暗谝惶炝魉?8.88元,第二天是268.64元,中途加了一次油,油費直接花了214.34元?!?nbsp;
面臨同樣困境的還有已經(jīng)退出貨運平臺的司機劉濤。
劉濤當(dāng)時跑單的車是租的,每個月租金1689元,每天跑車12個小時以上,4-5天就需要加一次油,每次油費在300元左右,外加貨拉拉平臺每月499元的司機會員費,僅成本每個月就已達到3688元。
但劉濤在跑單首月的流水僅有1700元。即使第二個月流水有所增加,也還是只有2500元。
“我沒有收到過差評,也沒有違反過平臺規(guī)定,完全不知道自己哪里做錯了,每天空載。”實在耗不下去的劉濤,在第三個月與貨拉拉協(xié)商將押金贖回后,就沒再做了。
頗有經(jīng)驗的張勇分析小杰和劉濤的遭遇后指出,平臺會通過司機的表現(xiàn)給司機“打分”,但這個打分機制的衡量維度并不會全部透明公開。司機可能只知道客戶評價很重要,但卻不知道其它的打分依據(jù)。
“如貨拉拉,就很看重準(zhǔn)點率以及司機是否及時與客戶電話聯(lián)系等因素。有些司機在不清楚的情況下已經(jīng)被‘降級’,這種情況下,賬號需要很長時間才能再接到好的訂單。”
除了收入不佳,小杰對平臺的提現(xiàn)方式也極為不滿?!柏浝岈F(xiàn)需要最少48小時,而如果提前至24小時,就要購買平臺售價599元的行車記錄儀,真的太‘坑’了?!?/p>
劉濤和張勇則表示,貨拉拉確實要48小時提現(xiàn),但對購買行車記錄儀的事情不太了解。燃財經(jīng)就提現(xiàn)規(guī)則向貨拉拉方面進行求證,對方表示不予置評。
與此同時,張勇補充道,快狗提現(xiàn)更不及時,每月15日才能提上個月的額度。“不過對于全職司機來說,并不是很在乎能不能及時提現(xiàn),還是更在乎賺多少錢?!?nbsp;
張勇透露,如果貨運司機的月流水為15000元,拋除路費、油費或者電費和會員費等成本后,凈收入大概能達到7000-8000元的水平,這基本已經(jīng)是行業(yè)收入的天花板,且只有極少數(shù)對平臺規(guī)則非常了解的司機才能做到?!按蠖鄶?shù)的司機都是在迷茫中維持生計。”
通過朋友介紹直接加入快狗車隊,并在第一個月就實現(xiàn)了12000元流水的林林,就是張勇口中極少數(shù)的幸運者。
林林表示,當(dāng)?shù)刈廛嚬臼强旃返墓俜杰囮?,通過車隊加入快狗與非車隊個人注冊的主要區(qū)別就是訂單量會多一些?!拔伊粢膺^個人加入快狗的司機,大部分每天能接到2-3單,多一些的也只有6-8單,而我每天能接到10-12單。加入車隊還是有用的?!?/p>
但除了流水相對來說高一些,車隊幾乎不會給司機提供其他任何的幫助?!按蠹叶际墙訂钨嶅X,并沒有和車隊簽署勞務(wù)合同,車隊也很少會在服務(wù)方面給司機提供引導(dǎo)。”
林林補充道,車隊會有自己的微信群,讓大家交流經(jīng)驗?!跋胱龊眠@個行業(yè),一定要跑得久、跑得多、多交流,更主要是聽話。你必須讓平臺認為你是個‘聽話’的賬號,才能有更多接單的機會。”
算法不夠透明、收入兩極分化,是現(xiàn)階段貨運司機面臨的困境。
不過,即使司機紛紛抱怨平臺“坑”太多,但貨運平臺的“填坑”之路依然并不順利。
快狗招股書顯示,截止2021年底,平臺注冊司機520萬名,但是截止2022年4月底,平臺服務(wù)的活躍司機僅有87019名,而企業(yè)服務(wù)的活躍司機僅有26514名。
在超九成司機變?yōu)椤俺恋硭緳C”的同時,快狗活躍司機同樣在減少。招股書中,2022年4月,活躍司機較去年呈現(xiàn)同比下降趨勢。平臺服務(wù)活躍司機同比下降6%,企業(yè)服務(wù)活躍司機同比則下降7%。
數(shù)據(jù)來源/快狗招股書 燃財經(jīng)制圖
不僅僅是活躍司機在減少,招股書中,快狗平臺服務(wù)的托運人月活數(shù)據(jù)也在不斷下滑。從2018年的69萬人到2021年的46萬人,三年下滑幅度為33%。
與月活托運人一起流失的是平臺接收的訂單。2021年,快狗平臺促成284萬筆訂單,較2018年的324萬下降12%;交易額27億元,較2018年的34億元下降21%。
數(shù)據(jù)來源/快狗招股書 燃財經(jīng)制圖
對此,易觀物流行業(yè)分析師魏建輝表示,對同城貨運而言,司機和貨是相輔相成的,留不住司機就留不住貨物。而沒有貨物,就會導(dǎo)致司機沒有訂單,從而加速司機的流失,進入惡性循環(huán)。
快狗招股書中也明確表示,“我們吸引及留住托運人及司機的能力對我們的業(yè)務(wù)增長至關(guān)重要?!?/p>
但從數(shù)據(jù)來看,平臺已經(jīng)有陷入人貨兩空的惡性循環(huán)趨勢。
“面對流失的司機、委托人以及訂單,平臺為了保持收入的增長,只能提升對司機的傭金抽成,因而造成對司機‘反向收割’的局面?!苯芪魈寡?。
如上述人士所說,2018年到2021年,快狗對司機的抽傭金比例分別為5.8%、 8.2%、9.8%及12.0%。自2019年開始,較前一年分別有41%、22%和20%的同比增幅。
數(shù)據(jù)來源/快狗招股書 燃財經(jīng)制圖
通過增收傭金保持收入增長的同時,快狗也在不斷控制費用。
2018年開始,快狗的研發(fā)費用呈逐年遞減。從2018年的0.76億元降低到2021年的0.35億元,降幅為54%。
但與研發(fā)費用相悖的,是營銷費用的提升。2021年,快狗的營銷費用為3.34億元,較上一年同比增長72%。對此,業(yè)界分析師普遍認為,這主要是因為2019年和2020年連續(xù)連續(xù)兩年控制營銷費用后,快狗承受了來自競爭平臺的壓力。
數(shù)據(jù)來源/快狗招股書 燃財經(jīng)制圖
魏建輝和CIC灼識咨詢合伙人馮彥嬌均表示,盡管目前同城貨運平臺的競爭非常激烈,但搶占市場的方式卻還停留在對司機以及客戶的補貼上。這就導(dǎo)致各大平臺如果想要進一步占據(jù)市場份額,營銷和補貼的費用就很難減少。
魏建輝進一步表示,現(xiàn)階段,除了貨拉拉以超過50%的市場份額占有較大的市場之外,其他貨運平臺的市場份額還遠遠不夠。
但顯然,不管是營銷還是補貼,都不是解決市場占有率的根因?!八麄冃枰趶娀\營能力的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,以此獲取更多的市場份額?!?/p>
“以科技和算法為底層邏輯,集合、提升城市運力?!边@是貨運平臺打出的基本企業(yè)價值。
但在這種企業(yè)價值之下,貨運平臺與司機之間卻呈現(xiàn)出各種難以調(diào)和的矛盾。
業(yè)界人士普遍認為,貨運平臺與司機的矛盾根源在于“狼多肉少”,上線貨物不夠多,但平臺卻不斷招募司機。這種情況下,造成了平臺與司機矛盾的加劇。正如魏建輝所言,“市場份額不夠大的時候,談差異化、精細化服務(wù)都沒有意義?!?/p>
同城貨運的市場需求到底有多大?快狗招股書顯示,到2026年,全國同城物流市場將突破2萬億元。但在龐大的市場規(guī)模下,目前,同城貨運的線上滲透率僅為2.9%。
不難看出,提高線上滲透率,是同城貨運現(xiàn)階段的重要課題之一。
來源/快狗招股書 燃財經(jīng)截圖
“好貨未必上線,這是同城貨運平臺面臨的一個普遍問題?!蔽航ㄝx表示,一方面,大型企業(yè)會有自己較為成熟的物流體系,所以同城貨運更多的只是在搶占中小企業(yè)的物流市場。但另一方面,很多中小型企業(yè),也會采用熟人運輸?shù)姆绞?,且自己已?jīng)有了固定的人選和路線。
沈陽某餐飲老板就表示,自己餐廳需要的食材運輸一直都是由固定的司機負責(zé)。“我們需求的時間、路線和量都非常穩(wěn)定,沒必要上平臺讓人家‘兩頭吃’?!辈宛^老板補充道,除了自己有固定的司機,也會將司機介紹給身邊有需要的朋友,“這在我們做小生意的圈子里非常普遍。”
某貨拉拉司機也對燃財經(jīng)坦言,如果在平臺遇到一些有固定需求的小老板,建立聯(lián)系之后,就會直接“接私單”?!斑@樣的現(xiàn)象在貨運平臺不算少見。司機最怕跑空車,‘私單’和平臺單一起做,可以減少跑空車的概率?!?/p>
有既定物流的不想上線,線上的還可能最終脫離平臺。想要持續(xù)提升貨物上線率,平臺就必須在運輸之外的服務(wù)與安全性上做保障。
魏建輝表示,貨物安全性、完整性,以及司機服務(wù)都是平臺需要下功夫的地方?!斑@樣托運人選擇平臺才有附加價值,只有貨物選擇上線,司機才能選擇平臺?!?/p>
馮彥嬌補充道,貨運平臺也可以通過提升服務(wù)質(zhì)量和運力供給穩(wěn)定性,來拓展大型企業(yè)客戶?;蛘咄ㄟ^擴展跨城運輸服務(wù)的方式,吸引更多貨物上線。
但貨運平臺要做的,不僅僅是提高線上滲透率,還需要對司機負責(zé)。然而,司機與平臺到底是客戶關(guān)系,還是雇傭關(guān)系,一直是貨運平臺飽受爭議的話題。
快狗在招股書中明確表示,“我們將司機視為我們的客戶并以傭金或會員費用的形式收取服務(wù)費。”但將司機定義成“客戶”的快狗,卻在自己的官方App放出“金牌司機招募”的帖子。
圖片來源 / 快狗APP司機版 燃財經(jīng)截圖
對此,杭州行政律師李女士對燃財經(jīng)表示,在勞動合同法上認定的勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)有固定的工作場所、薪資的組成、薪資發(fā)放時間、較為固定的工作時間,以及對崗位要求明確,并且員工需要服從公司的管理制度等等。
“從快狗這個招募貼要求來看,其和司機之間并不構(gòu)成雇傭關(guān)系??梢岳斫獬墒强旃肺緳C加入,提升市場占有率的一種方式?!崩钆窟M一步解釋。
互聯(lián)網(wǎng)平臺法律事務(wù)專家張女士也表示,平臺與平臺的服務(wù)提供方的關(guān)系一直有爭議,通常在勞動關(guān)系和商業(yè)關(guān)系兩者間冗雜。平臺司機通常不會有既定的底薪,純靠自己的單量獲得收入,所以一般不構(gòu)成勞動關(guān)系。
魏建輝強調(diào),“平臺存在的意義需要服務(wù)于所有使用者,因此貨運平臺如何使司機、貨物托運人,乃至整個同城貨運物流從業(yè)者均從中受益,才是他們的終極價值?!?/p>
對于貨運平臺的發(fā)展,魏建輝稱,未來也許會有更加明確的針對平臺司機這樣的流動從業(yè)者的權(quán)益維護規(guī)則出臺。平臺與司機的關(guān)系,也會有相應(yīng)的調(diào)整與完善。
艾媒咨詢分析師張毅則表示,隨著城市化建設(shè)完整度的加深,同城貨運的需求自然也會隨之增加。在此背景下,同城貨運平臺的誕生有其重要的意義。
“不過,平臺如何進一步幫助司機實現(xiàn)收入提升,以及通過持續(xù)性的服務(wù)滿足托運人,才是平臺進步的關(guān)鍵。
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