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上海寶供物流中心的抗疫戰(zhàn)記

[羅戈導(dǎo)讀]疫情期間如何在保障員工人身安全的情況下為用戶創(chuàng)造價值,提供更好的服務(wù)成為了上海寶供物流中心最大的挑戰(zhàn)之一。


上海寶供物流中心的抗疫戰(zhàn)記

寶供戰(zhàn)“疫”專題報道第三期

    3月開始上海就經(jīng)歷著一場疫情的嚴(yán)峻考驗,不斷上升的感染病例、浦東以及浦西接連封控都讓這個城市烏云重重。

     上海寶供物流中心所在區(qū)域也在疫情封控區(qū)域內(nèi),突然的封控打亂了原本的經(jīng)營節(jié)奏,員工封控在家導(dǎo)致人員嚴(yán)重不足、被封控園區(qū)同事的生活物資緊缺、疫情物資采購難、園區(qū)出庫操作如何做到0接觸0感染等問題都成為了上海寶供物流中心亟需解決的問題。但我們的寶供員工面對這樣的困境不畏懼,齊心協(xié)力,共同抗疫,不僅保障了業(yè)務(wù)的順利開展,還做到了園區(qū)0感染、貨物100%安全的驕人記錄,他們是值得我們欽佩的寶供人!

01零感染,業(yè)務(wù)運(yùn)作和防疫兩不誤

    寶供人一直將“為您創(chuàng)造價值”的企業(yè)宗旨銘記于心。疫情期間如何在保障員工人身安全的情況下為用戶創(chuàng)造價值,提供更好的服務(wù)成為了上海寶供物流中心最大的挑戰(zhàn)之一。團(tuán)隊們頂著疫情防控的壓力,夜以繼日,重新梳理和安排工作,制定了作業(yè)人員和提貨車輛、司機(jī)0接觸的出入庫流程管控規(guī)劃。

     車輛進(jìn)入園區(qū)之前,園區(qū)人員核查司機(jī)核算證明、物資通行證后對車輛 車門張貼封條,對貨車司機(jī)實行不下車的閉環(huán)管理。

入園前對貨車嚴(yán)格檢查

    寶供物流倉庫的員工對車輛內(nèi)外仔細(xì)消毒,不放過一個角落,確保貨物運(yùn)輸儲存環(huán)境安全。

     倉庫備貨完后將出庫貨物運(yùn)送至園區(qū)指定的發(fā)貨區(qū)域,由裝卸人員進(jìn)行裝車,所有園區(qū)外部人員嚴(yán)格遵守貨物防控區(qū)域劃分要求不進(jìn)入發(fā)貨區(qū)域,有效降低貨物運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的傳染風(fēng)險。

     所有貨物裝載完畢后不得關(guān)閉車廂門,司機(jī)須將車駛離園區(qū)后方可下車關(guān)閉車廂門。

(未離開園區(qū)不得關(guān)閉車廂門)

     就是這樣對出庫和運(yùn)輸?shù)母鱾€操作細(xì)節(jié)的把控,才確保了我們上海寶供物流中心的作業(yè)人員在疫情期間0感染,我們送出的貨物100%安全。不放過每一個操作細(xì)節(jié)不僅僅是對作業(yè)人員的人身安全負(fù)責(zé),更是對客戶負(fù)責(zé)、對收到保障物資的千家萬戶負(fù)責(zé)。也正是這樣正直負(fù)責(zé)、注重效果的態(tài)度,才贏得了客戶對我們寶供真誠的信賴。

02堅守一線,保障園區(qū)安全生產(chǎn) 

     疫情期間,上海寶供物流園區(qū)有20來名員工被隔離在園區(qū),原本50人團(tuán)隊的工作量突然落在了他們這二十人身上。

     300箱芥花籽油、1684方貨物、1500噸貨物......這些數(shù)字背后都是客戶們緊急的需求。即使留守在園區(qū)的倉儲團(tuán)隊們面臨人員嚴(yán)重不足的困境,仍積極響應(yīng)了客戶的需求。車輛不能入園區(qū),那就人工備貨,打托,纏繞膜,一趟趟運(yùn)送出去;因人手不足,裝車、消毒環(huán)節(jié)需要耗時更久,那就延長下班時間完成裝卸工作!留守在園區(qū)的寶供人沒有怨言,他們將寶供使命和企業(yè)宗旨記于心,踐于行,平凡中見偉大。疫情期間,人生百態(tài)。有的人在隔離期間希望獲得一絲忙里偷閑;而我們留守園區(qū)的員工們,將企業(yè)發(fā)展視為己任,用實際行動踐行著寶供人的“主人翁意識”。

(從倉庫運(yùn)輸貨物到園區(qū)門口)

03情暖“疫”線,共渡難關(guān)

     上海封控期不斷延長,留守在園區(qū)的二十多名員工基本的溫飽也成了很大的問題。

    我們的客戶利豐了解到我們園區(qū)封控員工的困境后慷慨解囊,將儲存在寶供倉庫內(nèi)僅有的意大利面等生活物品分發(fā)出來,解了員工的燃眉之急。

    利華的張總通過發(fā)貨組長馬良了解到目前寶供物流中心員工的緊迫需求后,向總部申請將部分開袋即食的貨物作為應(yīng)急生活物資向我們員工發(fā)放,利華總部了解到情況后立刻同意了需求,向?qū)毠┪锪鲌@區(qū)封控員工發(fā)放了物資。

    關(guān)鍵時刻,客戶積極響應(yīng)我們的需求,理解和體諒我們,用實際行動告訴我們,我們和客戶不僅僅只是業(yè)務(wù)合作的關(guān)系,我們更是共贏的伙伴。我們也堅信,只要用心服務(wù)客戶,為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),客戶就始終和我們在一起的!

04守望相助,齊心抗疫

     浦西開始實行全面封控,居住在封控區(qū)年豐村的收貨組長黃秋秀,剛剛生完二胎小寶寶,但突然的封控生活打斷了寶寶的奶粉采購節(jié)奏,家里的嬰兒奶粉已將近用完,寶寶馬上就沒有奶粉吃了!此時,上海物流中心的行政司機(jī)王葉明也得到封控消息后,主動和封控區(qū)的同事聯(lián)系,清晰同事們的需求后第一時間前往商超和市場采買生活物資。但上海實行區(qū)域封控后,生活必需品一直都是供不應(yīng)求,購買難度相當(dāng)大。王葉明在跑遍多家商鋪后終于買齊了大部分的生活物資,唯獨(dú)沒有買到黃秋秀寶寶所需要的奶粉。不行!寶寶的營養(yǎng)不能斷!王葉明馬不停蹄四處打聽可以買到嬰兒奶粉的商鋪,冒雨排了兩小時隊終于買到了來之不易的一罐奶粉!清點(diǎn)完所有購買物資的王葉明,做好自身防護(hù)后就快馬加鞭地將物資送往物流中心園區(qū)和年豐村,用自己的奔勞換來了同事們封控隔離的安心。

    疫情的風(fēng)雨已經(jīng)持續(xù)2年,但寶供這艘巨輪從不畏懼風(fēng)雨的挑戰(zhàn)。因為我們不僅有寶供核心文化為帆,還有一群相互尊重,相互支撐,步調(diào)一致的寶供人為槳,我們同心協(xié),乘風(fēng)破浪,定能向著更高目標(biāo)揚(yáng)帆起航!

王葉明采購急需物資

    上海寶供物流中心在這次的抗疫中,積極響應(yīng)政府號召,配合政府“劃三區(qū)”政策,不僅維持了正常的生產(chǎn)運(yùn)營,還保障員工生活安全。這份努力的背后是所有寶供人面對疫情時的不懼風(fēng)險、團(tuán)結(jié)一心。他們以“主人翁精神”為指引,以“合作共贏”為目的,齊心抗疫,并積極的為疫情后復(fù)工做好充足的準(zhǔn)備。疫情并不可怕,可怕的是面對疫情困難停下前進(jìn)的腳步。只要我們寶供人保持開拓進(jìn)取、百折不撓的勇氣和決心,就一定取得更高成就,保持企業(yè)基業(yè)長青。

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