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細(xì)說工單系統(tǒng)從0到1

[羅戈導(dǎo)讀]?工單系統(tǒng)主要供客服使用,一線客服在接到客戶投訴或者咨詢時(shí),利用工單系統(tǒng)轉(zhuǎn)接服務(wù),讓他人協(xié)助處理。作者詳細(xì)總結(jié)了工單系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程,供你參考。

一、什么是工單系統(tǒng)

1. 客服工作的發(fā)牌器

工單系統(tǒng)的主要使用群體為客服,一線客服在接到客戶咨詢或投訴,在問題無法獨(dú)立處理時(shí),將工單流轉(zhuǎn)給二線客服如售后,客訴協(xié)助進(jìn)行處理;另外有些任務(wù)也需要其他職能部門或商家介入。

主要解決客服在工作中的以下幾點(diǎn)問題:

  1. 任務(wù)分發(fā):自動將任務(wù)分發(fā)到一個組里面的個人;解決了線下分配任務(wù)的困難

  2. 任務(wù)跟進(jìn):記錄了任務(wù)創(chuàng)建,回復(fù),處理過程等日志信息,可以實(shí)時(shí)查看任務(wù)進(jìn)度并回溯查找問題

  3. 工作聚焦:由于各種場景的問題全部都通過工單來處理,客服只需要集中處理分配到名下的工單即可

  4. 預(yù)設(shè)流轉(zhuǎn)路徑:通過配置預(yù)設(shè)的流轉(zhuǎn)路徑,保證工單井然有序的流轉(zhuǎn)

  5. 用戶體驗(yàn)提升:通過超時(shí)機(jī)制來監(jiān)控工單處理效率,通過對工單進(jìn)行質(zhì)檢及打標(biāo)簽來評估工單處理質(zhì)量

  6. 工作績效考核:當(dāng)客服所有任務(wù)匯聚到工單系統(tǒng),可進(jìn)準(zhǔn)分析客服對于不同任務(wù)的處理量,處理效率及質(zhì)量

以客服為中心的一些任務(wù)場景均可生成工單進(jìn)行處理,包括:接待客戶后創(chuàng)建工單,供應(yīng)商創(chuàng)建工單, 售后異常系統(tǒng)自動生成工單等;以上不同場景的工單分別歸屬于不同的工單分類,根據(jù)不同的工單分類可以定義不同的工單流轉(zhuǎn)路徑。

除了客服角色外,其他角色(如供應(yīng)商)相關(guān)工作任務(wù)也可生成工單,如采購需要對供應(yīng)商進(jìn)行罰款,可以推送包含罰款明細(xì)的工單給供應(yīng)商確認(rèn);省去了相關(guān)操作人員在不同系統(tǒng)上操作的麻煩。

2. 溝通各個系統(tǒng)的橋梁

工單系統(tǒng)專注于本身工單任務(wù)的創(chuàng)建,處理及流轉(zhuǎn),并不直接參與到各類工作流系統(tǒng)中,但當(dāng)工單任務(wù)完成后,工單系統(tǒng)可以根據(jù)工單的內(nèi)容,對工作流系統(tǒng)施加影響,如:售后異常工單被客服處理之后,自動通知訂單系統(tǒng)進(jìn)行退款。

通過與各個系統(tǒng)之間的交互,可以將部分需要人工處理的工作直接交予系統(tǒng)完成。

此外,對于無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動處理的功能,可以把其他系統(tǒng)相關(guān)的人工操作集成到工單系統(tǒng),如:

  • 售后工單處理完成后,若需要人工發(fā)短信,可以增加發(fā)送短信按鈕,客戶輸入短信內(nèi)容后調(diào)用消息中心接口將短信發(fā)送至客戶;

  • 若需要外呼客戶,可直接集成軟電話功能。

二、工單基本功能框架

1. 工單展示

分場景查看工單,包括我創(chuàng)建的,待我處理的,我負(fù)責(zé)的,我歷史的,我關(guān)注的工單,所有工單;相關(guān)工單集中在不同頁面查看,便于有目的的對工單進(jìn)行操作及查詢。

工單詳情中除了展示工單具體內(nèi)容之外,可對工單進(jìn)行回復(fù)及更改工單狀態(tài),在工單處理過程中可以通過打標(biāo)簽的方式,實(shí)時(shí)對工單問題進(jìn)行標(biāo)記,后續(xù)可以用于對工單進(jìn)行分析或問題回溯。

除了以上基礎(chǔ)信息及功能外,還可根據(jù)工單分類,選擇性的集成其他系統(tǒng)相關(guān)功能或信息,如:展示訂單/售后訂單/關(guān)聯(lián)工單,更改訂單狀態(tài),添加訂單備注,發(fā)起售后退款等。

為了便于和客戶交流可以集成快捷發(fā)短信功能,軟電話等功能;同時(shí),若產(chǎn)生對于其他系統(tǒng)的操作,記錄到工單系統(tǒng)中,更加有利于對于工單處理質(zhì)量的跟蹤。

2. 創(chuàng)建工單

在系統(tǒng)設(shè)置中需要支持維護(hù)工單分類,工單模板,工單模板字段,并給模板配置好字段,給分類指定對應(yīng)的模板;創(chuàng)建工單時(shí),選擇指定的工單分類即可選擇性的展示模板關(guān)聯(lián)的字段。

由于會涉及到其他系統(tǒng)需要創(chuàng)建工單(手動或自動),因此需要對外提供工單創(chuàng)建接口或頁面;此外會存在某類相似的工單需要集中創(chuàng)建,因此需要提供批量創(chuàng)建工單的功能。

撞單檢測:為了防止同一個問題被多個渠道接收,導(dǎo)致工單創(chuàng)建重復(fù),可針對如訂單號及工單分類進(jìn)行撞單檢測,若已創(chuàng)建類似工單則不允許再創(chuàng)建。

3. 工單流轉(zhuǎn)

可為工單不同的工單分類分別配置不同的工單流轉(zhuǎn)路徑,當(dāng)工單被處理后,自動流轉(zhuǎn)至下一節(jié)點(diǎn),當(dāng)工單在最后一個節(jié)點(diǎn)被處理后,工單流程結(jié)束或回到工單創(chuàng)建人進(jìn)行確認(rèn)。

流轉(zhuǎn)觸發(fā)器:若公司流轉(zhuǎn)場景比較復(fù)雜,涉及需要根據(jù)多種條件去判斷下一流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn),則可以使用流轉(zhuǎn)觸發(fā)器,在流轉(zhuǎn)觸發(fā)器中配置好“觸發(fā)動作”“判斷條件”“流轉(zhuǎn)指令”,即可為不同場景,不同條件下的工單執(zhí)行流轉(zhuǎn)動作。

工單池:所有需要分配的工單全部進(jìn)入工單池,進(jìn)入工單池的場景包括:工單被創(chuàng)建/重新打開,工單被剝落,工單被轉(zhuǎn)單至某個組,工單被解決后回到上游確認(rèn)等;在工單池中統(tǒng)一對工單進(jìn)行分配(如:根據(jù)處理中的工單數(shù)量,進(jìn)行自動補(bǔ)差),保證工單能及時(shí)并平均的分配下去。

  1. 工單托管:基于任務(wù)處理時(shí)效的考慮,且存在客服或其他業(yè)務(wù)部門輪崗的情況下,當(dāng)休息或下班時(shí),可將工單托管給某個群體或指定人員處理,當(dāng)重新上線后,可觸發(fā)將工單自動流轉(zhuǎn)回自己名下。

  2. 工單轉(zhuǎn)單:需要支持工單進(jìn)行轉(zhuǎn)單,且提供專用轉(zhuǎn)單頁面,用于管理員對工單進(jìn)行操作或進(jìn)行大批量轉(zhuǎn)單。

  3. 工單剝落:當(dāng)工單被分配給某位同事的情況下,若工單長時(shí)間沒有被接單的情況下,則需要進(jìn)行剝落,以免耽誤工單處理時(shí)效

4. 時(shí)效預(yù)警

可為工單配置處理時(shí)效,當(dāng)工單在某個節(jié)點(diǎn)達(dá)到或即將達(dá)到時(shí)效預(yù)警值時(shí),通過站內(nèi)消息中心或企業(yè)協(xié)同工具(如企業(yè)微信,郵件)對相關(guān)人員進(jìn)行提醒,便于工單能及時(shí)被解決。

需要注意的是不同類型的工單,在不同節(jié)點(diǎn)預(yù)警時(shí)效是不一致的,且需要通知到的相關(guān)方也不一致,可以提供配置功能,支持統(tǒng)一配置或用戶自行訂閱不同場景下的通知消息。

對于超出時(shí)效的工單,可以生成超時(shí)記錄,便于對工單操作人員的超時(shí)次數(shù),超時(shí)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三、多元化的工單場景

1. 外部人員協(xié)同辦公

某些任務(wù)需要給到商家進(jìn)行協(xié)同處理(筆者所在公司為電商平臺),如訂單催促發(fā)貨,申請開票,投訴等場景;

傳統(tǒng)的方法為線下聊天群,但是由于商家比較多導(dǎo)致聊天群龐大,消息容易被淹沒,導(dǎo)致任務(wù)遺漏或超時(shí)處理;

且由于和商家溝通的客服和接待客戶的客服往往不是同一個人,導(dǎo)致溝通鏈條過長,效率低下且容易丟失關(guān)鍵信息。

因此通過工單的形式,將供應(yīng)商需要處理的工單分配給供應(yīng)商處理,能大幅度提升溝通效率和用戶體驗(yàn)。

此外,在其他一些比較難溝通的工作中,也可以通過工單的形式,快速協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理,如訂單罰款,活動補(bǔ)貼下發(fā)等,該類型的工單在與供應(yīng)商協(xié)同處理之后,可直接將結(jié)果提交至結(jié)算中心,在后期的對賬單中直接進(jìn)行處理。

2. 內(nèi)部其他工作協(xié)同

除了常規(guī)的客服內(nèi)部角色的協(xié)同之外,其他人也參與到工單處理過程中來,如遇到客戶反饋功能使用異常,可記錄相關(guān)信息并提交技術(shù)工單,自動分配給相關(guān)技術(shù)進(jìn)行處理;對于活動規(guī)則及玩法等有疑問的情況下,可以提交咨詢/投訴工單,自動分配給相關(guān)產(chǎn)品或運(yùn)營及時(shí)處理。

對于一些低頻的異常問題,也可生成工單并分配到相關(guān)人員,如收銀臺退款失敗,供應(yīng)商拒絕退款等可直接生成工單分配至售后客服處理,當(dāng)工單結(jié)束之后,根據(jù)工單處理結(jié)果通知其他系統(tǒng)進(jìn)行訂單狀態(tài)變更,自動發(fā)起退款等。

四、定制化的功能升級

由于不同公司實(shí)際上遇到的業(yè)務(wù)場景不一致,因此在工單基本功能框架的基礎(chǔ)上,會需要針對特定的業(yè)務(wù)述求進(jìn)行開發(fā),如下面工單系統(tǒng)的兩次升級:

1. 劃分一線/二線/三線客服

目前公司客服分為一線客服和二線客服,一線客服即直接接待客戶的客服,二線客服包括售后,客訴,現(xiàn)場,質(zhì)檢等;在工單流轉(zhuǎn)過程中,常規(guī)客戶咨詢產(chǎn)生的工單一般由一線客服流轉(zhuǎn)給二線的相關(guān)客服處理,二線客服根據(jù)實(shí)際情況自行解決后回到一線客服或直接將單轉(zhuǎn)給非客服職能部門或商家進(jìn)行處理。

在工單基本功能框架中,工單在某個節(jié)點(diǎn)觸發(fā)某個動作后,可以觸發(fā)工單關(guān)閉或流轉(zhuǎn)給其他人,由于實(shí)際工作中,為了提升工單處理效率及質(zhì)量,要求一線/二線客服對處理過的工單進(jìn)行負(fù)責(zé),分別為一線和二線負(fù)責(zé)人,在工單處理過程中的所有變更均通知該負(fù)責(zé)人。

另外增加三線負(fù)責(zé)人,對應(yīng)于其他職能部門或供應(yīng)商;(默認(rèn)初始接單的為負(fù)責(zé)人,在發(fā)生工單托管或再次分配的情況下自動更換負(fù)責(zé)人)。

工單可以認(rèn)為只在一線,二線及三線之間流轉(zhuǎn),工單流轉(zhuǎn)路徑如:一線創(chuàng)建工單,分配給二線,二線流轉(zhuǎn)至三線處理,三線處理完后自動流回給二線負(fù)責(zé)人確認(rèn),二線負(fù)責(zé)人處理完工單后自動流轉(zhuǎn)回一線負(fù)責(zé)人。

2. 工單處理記錄和工單流轉(zhuǎn)記錄

當(dāng)生成一條工單時(shí),后續(xù)圍繞整個任務(wù)的回復(fù),處理,流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)單,分配等都基于這條工單記錄;但需要對該條工單處理的過程的質(zhì)量和效率進(jìn)行考核時(shí),需要增加工單處理記錄和工單流轉(zhuǎn)記錄。

(1)工單處理記錄

每個處理節(jié)點(diǎn),在每次接觸工單到做出工單決策的期間視為一次工單處理;處理的方式包括:解決,轉(zhuǎn)單,超時(shí)剝落,取消;

通過對工單處理記錄的分析,可以精準(zhǔn)的知道每個人被分配了多少次,事實(shí)上處理了多少次,由于超時(shí)未接單導(dǎo)致工單被剝落的比例;此外還可以對工單處理過程進(jìn)行監(jiān)控,計(jì)算接單時(shí)長,處理時(shí)長并對超時(shí)未接單/處理的情況及時(shí)進(jìn)行提醒。

(2)工單流轉(zhuǎn)記錄

從工單開始創(chuàng)建,流轉(zhuǎn)至下游進(jìn)行處理,并生成最終處理結(jié)果回到首問責(zé)任人(默認(rèn)為創(chuàng)建人,可被替換),首問責(zé)任人和客戶或任務(wù)相關(guān)方確認(rèn)工單解決質(zhì)量。

若工單質(zhì)量合格則關(guān)閉工單,此時(shí)視為一次工單流轉(zhuǎn)結(jié)束;若工單質(zhì)量不合格,需要返工的情況下,可以對工單進(jìn)行二次升級(重新下發(fā)并再次處理),二次升級時(shí)開啟一次新的工單流轉(zhuǎn);此外,當(dāng)工單關(guān)閉,但過一段時(shí)間被重新打開時(shí),同樣開啟一次新的工單流轉(zhuǎn)。

通過對工單流轉(zhuǎn)事件進(jìn)行記錄,可準(zhǔn)確計(jì)算每次工單從問題產(chǎn)生開始直至問題被解決的處理時(shí)效,并可在即將超時(shí)的情況下,對工單相關(guān)一線/二線/三線責(zé)任人分別進(jìn)行提醒。

此外,從工單流轉(zhuǎn)角度,也可以記錄到每一位員工完整處理過多少工單,處理的質(zhì)量(是否有被二次升級),工單平均流轉(zhuǎn)時(shí)間等。

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