直播間的各位觀眾，大家下午好。我是斑馬技術(shù)的牛會(huì)峰，今天給大家分享的內(nèi)容是關(guān)于數(shù)字賦能加速供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型的思考。

“低碳“這個(gè)提法在國(guó)際上比較流行，而低碳與供應(yīng)鏈有什么關(guān)系？我的理解是，要盡最大的努力去提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的效率，降低成本，減少重污染材質(zhì)的使用，從而實(shí)現(xiàn)降低碳排放達(dá)到低碳的目標(biāo)。

在整個(gè)社會(huì)大生產(chǎn)的環(huán)境里，不管你是制造工廠、是第三方物流、是倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，還是批發(fā)零售公司，都是為最終用戶服務(wù)的，因此都是供應(yīng)鏈的一部分，因此來講，供應(yīng)鏈?zhǔn)潜容^復(fù)雜的，要滿足客戶的需求，不是那么容易的事情。

今天的供應(yīng)鏈?zhǔn)菑?fù)雜的，滿足客戶不是一件簡(jiǎn)單的事

現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行面臨很多挑戰(zhàn)，比如說目前很多倉(cāng)庫(kù)都是一個(gè)孤立的系統(tǒng)，沒有實(shí)現(xiàn)上下游協(xié)調(diào)，或者只是通過人工方式進(jìn)行一些錄入導(dǎo)出等操作，這樣的做法在效率上肯定大打折扣。在可視化上也有一定的差距，可視化程度高，相當(dāng)于這個(gè)倉(cāng)庫(kù)幾乎是透明的，可以根據(jù)需要迅速查詢倉(cāng)庫(kù)的貨物數(shù)量、位置，并且快速揀選，可視化決定了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的水平高低。在勞動(dòng)力上，勞動(dòng)力短缺或者是經(jīng)驗(yàn)不足，與訂單增量的不匹配，可能也是一個(gè)挑戰(zhàn)之一。

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的重重挑戰(zhàn)

以及我們今天的主題——低碳，也是當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。目前很多倉(cāng)庫(kù)可能仍是勞動(dòng)密集型的倉(cāng)庫(kù)，勞動(dòng)人員的經(jīng)驗(yàn)很大程度上決定了倉(cāng)庫(kù)的效率；另外，熟練勞動(dòng)者的離職，以及新手勞動(dòng)者的培訓(xùn)，都是一筆不斷重復(fù)的成本；倉(cāng)庫(kù)的淡旺季，旺季勞動(dòng)力和設(shè)備的儲(chǔ)備；社會(huì)的發(fā)展導(dǎo)致物品級(jí)的訂單的增加對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求，從以上幾點(diǎn)上來講，倉(cāng)儲(chǔ)都需要進(jìn)行現(xiàn)代化的升級(jí)。

隨按需經(jīng)濟(jì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)提出了挑戰(zhàn)

在2019年ZEBRA亞太區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)愿景報(bào)告中，數(shù)百位倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，CIO或者CTO反饋，有81%的領(lǐng)導(dǎo)者希望將新的技術(shù)引用到倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)里面以提升他們的競(jìng)爭(zhēng)力。但是現(xiàn)狀是怎樣？有54%的領(lǐng)導(dǎo)者反映他們現(xiàn)在還在通過紙質(zhì)單據(jù)，進(jìn)行庫(kù)存管理。

想要提高運(yùn)營(yíng)效率，必須作出改變。這些領(lǐng)導(dǎo)者們也提出了一些自己的見解，如57%的領(lǐng)導(dǎo)者提出應(yīng)通過諸如自動(dòng)化技術(shù)等減少勞動(dòng)力，降低成本；68%的受訪者認(rèn)為勞動(dòng)效率和生產(chǎn)力是最大的挑戰(zhàn)；85%的受訪者希望優(yōu)化周轉(zhuǎn)流程增加貨運(yùn)量；84%的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為在SKU龐大的情況下，倉(cāng)庫(kù)在入庫(kù)環(huán)節(jié)存在很多阻塞，需要在這方面做改進(jìn)；85%的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為需要擴(kuò)大退貨管理業(yè)務(wù)等。

斑馬技術(shù)深耕供應(yīng)鏈行業(yè)，在現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)上，認(rèn)為現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)必須要以WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）為基礎(chǔ)，以工人和工作流的優(yōu)化為核心，通過感知、分析行動(dòng)，再感知再分析再行動(dòng)，不斷的循環(huán)去優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化現(xiàn)代化的目標(biāo)。

現(xiàn)代化的三個(gè)方面

不斷的反復(fù)感知、分析和行動(dòng)的循環(huán)中，可以分成五個(gè)階段：

Zebra倉(cāng)庫(kù)成熟度模型

前兩個(gè)階段首先要使用一些條碼技術(shù)，包括一些可穿戴的語(yǔ)音終端，為工人的操作提供指引，這樣可以更大效率來提高工人勞動(dòng)的效率；到了第三階段以，要引入更多自動(dòng)化傳感器、定位技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的可視化、自動(dòng)化、包括智能化；最后可以對(duì)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)提前預(yù)知并自適應(yīng)，如淡季旺季，根據(jù)需要來進(jìn)行自適應(yīng)調(diào)節(jié)。

不同的時(shí)間下對(duì)于上述五個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)是不同的。2019年，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)該放在提高工人生產(chǎn)力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)上，而到2024年，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)改善的重點(diǎn)逐步偏移到了第三、第四和第五階段，通過更多自動(dòng)化設(shè)備來減少勞動(dòng)力，降低勞動(dòng)成本，從而提高倉(cāng)庫(kù)可視性和利用率。

不同時(shí)間的側(cè)重點(diǎn)是不同的

在上述每個(gè)階段，斑馬技術(shù)都提供了相應(yīng)的解決方案。

第一個(gè)階段，斑馬提供了豐富的兼具廣度和深度的產(chǎn)品組合，提高員工個(gè)人勞動(dòng)效率；第二個(gè)階段，通過簡(jiǎn)化方案著重于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力和工作流的協(xié)調(diào)一致；第三個(gè)階段，引入RFID、低功耗藍(lán)牙、遠(yuǎn)程打印機(jī)等更多自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集；第四個(gè)階段，更加全面地使用一些自動(dòng)化的技術(shù)、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化、可視化，那么為下一步的行動(dòng)和決策提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)；第五個(gè)階段，打通供應(yīng)鏈上下游，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成。

可以看出，斑馬在五個(gè)階段提供的解決方案都是需求導(dǎo)向性的，通過與一線倉(cāng)儲(chǔ)人員密切的溝通，了解到痛點(diǎn)之后進(jìn)行的針對(duì)性的設(shè)計(jì)。在所有解決方案中，安全性同樣是非常重要的，不僅是貨物的安全，更重要的是人員的安全，以及企業(yè)數(shù)據(jù)的安全，上述所有解決方案中都包含了預(yù)防黑客攻擊，預(yù)防勒索病毒攻擊的設(shè)計(jì)，同時(shí)，解決方案也可以根據(jù)不同客戶、不同現(xiàn)狀，不同需求來進(jìn)行定制。

斑馬還在積極打造整個(gè)解決方案的生態(tài)系統(tǒng)，在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)里面的幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都可以提供相應(yīng)的解決方案，那么以實(shí)現(xiàn)更大的一個(gè)投資回報(bào)率，并且降低風(fēng)險(xiǎn)，加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。斑馬在全球有一萬(wàn)多家合作伙伴，包括ISV、集成商、分銷商和服務(wù)提供商，不管需要哪些類似的周邊的設(shè)備，基本都可以通過的生態(tài)系統(tǒng)來得到提供。

解決方案生態(tài)系統(tǒng)

斑馬SAVANNBA平臺(tái)也是這樣，它是一個(gè)基于云的數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以做一些數(shù)據(jù)的采集分析，為企業(yè)里的決策提供科學(xué)的依據(jù)。

斑馬技術(shù)擁有53年的歷程，在50多年的歷程里，斑馬一直致力于通過創(chuàng)新來獲得在行業(yè)里面的前沿優(yōu)勢(shì)，例如，斑馬是第一家設(shè)計(jì)發(fā)明手持式掃描設(shè)設(shè)備的，也是第一家推出這種條碼打印機(jī)的，還有一些二維碼也是斑馬發(fā)明出來的，斑馬也是第一家推出安卓系統(tǒng)企業(yè)級(jí)的這種移動(dòng)設(shè)備的，眾多的推陳出新，這才保證了斑馬在整個(gè)行業(yè)里面的優(yōu)勢(shì)地位。

始終致力于創(chuàng)新

值得一提的是，斑馬每年都要花費(fèi)銷售額的10%左右投入研發(fā)，通過不斷地收集一線用戶痛點(diǎn)保持不斷創(chuàng)新。

分布廣泛

以上就是我為大家?guī)淼膬?nèi)容，謝謝大家的支持！

作者 | 牛會(huì)峰

來源 | 物流沙龍

此文系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表物流沙龍立場(chǎng)