7×24小時無間隙送藥
李志棠表示,達達-京東到家是中國領(lǐng)先的同城速遞信息服務(wù)平臺和無界零售即時消費平臺。公司旗下,達達目前已覆蓋全國450多個主要城市,服務(wù)超過120萬商家用戶和超5000萬個人用戶,日單量峰值達到千萬級;京東到家也已覆蓋北京、上海、廣州等63個主要城市,注冊用戶7000多萬,月活躍用戶超3000萬,日單量峰值突破150萬單。依托達達的高效配送和大量優(yōu)秀零售合作伙伴,京東到家為消費者提供生鮮蔬果、日用百貨、醫(yī)藥健康、鮮花蛋糕、個護美妝等海量商品1小時配送到家的極致服務(wù)體驗。
具體到在醫(yī)藥健康領(lǐng)域,入駐京東到家的線下藥店已超過1.5萬家,已與《中國連鎖藥店綜合實力百強榜》中歷年評選出的十強藥店——國大、大參林、一心堂、老百姓、益豐、桐君閣、海王星辰、成大方圓、華氏、西安怡康——均達成戰(zhàn)略合作。
盈利模式方面與平臺其他業(yè)態(tài)商家類似,主要包含合作商家傭金與達達運費。
目前京東到家送藥到家的服務(wù)模式,是通過線下門店入駐,在平臺以線上門店形式為消費者提供藥品服務(wù),消費者可在附近3公里內(nèi)的線上門店下單,達達騎士進行派送。
當(dāng)然,藥品和其他商品不同,李志棠認為,藥品購買具備一定的隱私問題,京東到家在配送時配備牛皮紙袋(商超類業(yè)務(wù)為塑料袋),保護消費者隱私。
夜間購藥難,一直是消費者用藥需求的一大痛點。而對于線下門店來說,實現(xiàn)24小時營業(yè)則面臨著高投入、高風(fēng)險、高成本和低產(chǎn)出的實際運營困難。京東到家憑借平臺化優(yōu)勢,幫助門店擴大實際覆蓋范圍有效提升夜間單量,并通過達達智能調(diào)度系統(tǒng)協(xié)調(diào)運力解決夜間配送問題,真正實現(xiàn)7*24小時夜間送藥。數(shù)據(jù)顯示,夜間藥品訂單量占比已超過20%,京東到家正在將24小時服務(wù)全面鋪開。
五大賦能合力提升藥店數(shù)字化
談到送藥到家的優(yōu)勢及未來發(fā)展戰(zhàn)略,李志棠認為,京東到家具有五大賦能合力提升藥店數(shù)字化。
1.在流量賦能層面,京東到家擁有的7000多萬注冊用戶、3000多萬月活躍用戶,以及京東App上4.5億活躍用戶的首頁入口所帶來的巨大流量,最為實際的幫助線下藥店提升單量。百康、瑞澄在京東到家線上銷量占比門店整體銷量接近15%,養(yǎng)生堂占比則超過30%。
2.在履約賦能層面,在達達配送員助力下,九成藥品訂單在30分鐘內(nèi)完成履約,大幅改善了用戶的購藥體驗。在可能出現(xiàn)的訂單高峰期,京東到家更會充分協(xié)調(diào)運力確保高效配送。
3.在商品賦能層面,通過“大數(shù)據(jù)+工具化”雙管齊下幫助門店實現(xiàn)對藥品的數(shù)字化管理。京東到家通過全域數(shù)據(jù)信息和由此形成的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,用拓品、淘汰、運營等多功能工具幫助商戶優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)和選品,并指導(dǎo)門店備貨,降低門店缺貨率、提高周轉(zhuǎn)率以及提高動銷。以百康回龍觀店為例,在京東到家商品賦能的幫助下,其2018年5月份的商品動銷數(shù)量比2017年1月份提升了80%。
4.在用戶賦能層面,與大參林、益豐、一心堂、百康等醫(yī)藥商家進行全方位的會員打通。打通后,京東到家就能通過深耕零售行業(yè)多年里累計的交易數(shù)據(jù)和AI大數(shù)據(jù)分析能力,為合作商戶提供線上線下全場景全客層的用戶畫像數(shù)據(jù),從而提升合作商戶的用戶觸達能力、營銷效果,實現(xiàn)用戶數(shù)字化。以百康為例,在2018年3月實現(xiàn)會員打通后,線上會員開卡量達到了線下的4倍;5月的線上訂單量占比較3月提高了12%。此外,京東到家還會依據(jù)藥品銷售的季節(jié)性、地域性特點,挖掘豐富的購藥場景,助益單量的提升。
5.在門店賦能層面,京東到家推出“超級會員碼”,與商家會員系統(tǒng)、商品系統(tǒng)和POS系統(tǒng)打通,提供一套集會員識別、優(yōu)惠券核銷和訂單支付與一體的“三碼合一”的收銀解決方案。提升商家收銀效率的同時,減少會員開卡時間,幫助商家發(fā)展會員。數(shù)據(jù)顯示,在使用“超級會員碼”的線下藥店,其收銀效率可提升3.5倍以上。
流量賦能、履約賦能、商品賦能、用戶賦能、門店賦能這五大賦能,在幫助實體藥店向線上化轉(zhuǎn)型、升級的過程中,起到了至關(guān)重要的作用。這也是京東到家能夠快速開拓醫(yī)藥合作伙伴,領(lǐng)軍藥品O2O行業(yè)的基石
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