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吳盛楠:AI數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)的京東物流一體化供應(yīng)鏈建設(shè)

[羅戈導(dǎo)讀]本文以一體化數(shù)智供應(yīng)鏈為主題,探討多重市場(chǎng)變化驅(qū)動(dòng)一體化供應(yīng)鏈物流需求的快速發(fā)展,以及AI大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)能力在一體化供應(yīng)鏈中的應(yīng)用和實(shí)踐,如供應(yīng)鏈數(shù)智預(yù)測(cè)系統(tǒng)等。深耕一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)這一核心主航道,滿足企業(yè)需求,成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增長(zhǎng)官、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)、端到端效率的新引擎,為客戶、行業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。


京東物流集團(tuán)簡(jiǎn)介

京東物流在2017年之前主要是服務(wù)于京東商城,是企業(yè)內(nèi)部的物流服務(wù)部門。在2017年從京東獨(dú)立出來,成立為京東物流公司,不僅服務(wù)于京東商城,同時(shí)運(yùn)用十幾年積累的物流技術(shù)能力,向社會(huì)開放,服務(wù)于其他的客戶和商戶。京東物流的制勝法則是以技術(shù)優(yōu)勢(shì)為核心驅(qū)動(dòng),來提升體驗(yàn)和效率。

借助于自2017年開始逐步打造的一體化供應(yīng)鏈的服務(wù)能力,京東物流于21年5月在香港聯(lián)交所成功上市。上市后把一體化供應(yīng)鏈的概念推向市場(chǎng),受到了市場(chǎng)廣泛接受和認(rèn)同。

一體化供應(yīng)建設(shè)

隨著近十幾年中國電商的快速發(fā)展,帶動(dòng)了后端履約物流基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè),同時(shí)產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的物流企業(yè),它們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域里都有著領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大部分企業(yè)是圍繞著基本的物流活動(dòng)進(jìn)行局部?jī)?yōu)化,規(guī)模稍大的企業(yè)會(huì)進(jìn)行全局優(yōu)化。

在供應(yīng)鏈四個(gè)階段里,他們目前還處于初級(jí)或中級(jí)階段,導(dǎo)致了在國內(nèi)電商行業(yè)快速發(fā)展,以及物流行業(yè)快速建設(shè)的情況下,總體的物流費(fèi)用高居不下,是歐美先進(jìn)國家以及日本履約總額占GDP比例的兩倍。深層原因是沒有在整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)做協(xié)同。近期,我們?cè)谏疃妊芯?,基于專業(yè)化分工的供應(yīng)鏈物流協(xié)同優(yōu)化,包括產(chǎn)前物流:制造和生產(chǎn)環(huán)節(jié),拉動(dòng)商品全周期在履約上的優(yōu)化,以進(jìn)入供應(yīng)鏈整體效益提升的高級(jí)階段。

同時(shí)我們以建設(shè)數(shù)字化能力為終極目標(biāo),用數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)一體化供應(yīng)鏈往系統(tǒng)化、算法化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展。數(shù)字化、一體化供應(yīng)鏈的建設(shè)分為3個(gè)階段:智能規(guī)劃、智能計(jì)劃、智能執(zhí)行。

京東物流在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,彌補(bǔ)了中國在一體化供應(yīng)鏈服務(wù)方面的空白,我們?cè)诠?yīng)鏈發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)有3個(gè):

  • 一是在物理世界的六張基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò):倉配網(wǎng)絡(luò)、最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)、大件網(wǎng)絡(luò)、冷鏈網(wǎng)絡(luò)、跨境網(wǎng)絡(luò)、綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。六張大網(wǎng)交織在一起,排列組合出很多場(chǎng)景,以供我們提供在物理世界的服務(wù)。

  • 二是依托于一體化技術(shù)的發(fā)展,集團(tuán)多年發(fā)展和沉淀出的算法組件和能力,與場(chǎng)景進(jìn)行結(jié)合,產(chǎn)生了更好的業(yè)務(wù)效果。

  • 三是整個(gè)的生態(tài)協(xié)同發(fā)展,包括云倉的搭建,OTWB的能力建設(shè),物流生態(tài)的對(duì)接,商流的生態(tài)建設(shè),以及與供應(yīng)商、合作伙伴的合作發(fā)展。

數(shù)字化供應(yīng)鏈落地實(shí)踐

京東物流一體化供應(yīng)鏈,是用數(shù)字化的手段來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的落地,建設(shè)了供應(yīng)鏈的智能超腦系統(tǒng)。

超級(jí)大腦的建設(shè)是分層次完成的:前面幾年主要聚焦在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),包括長(zhǎng)期沉淀的復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng),以支撐業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的執(zhí)行運(yùn)作,還有數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè),以及一些配套設(shè)施。在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施上,打造了一個(gè)算法中臺(tái),兩套工程服務(wù)平臺(tái):易卜工程化平臺(tái)和數(shù)字孿生平臺(tái),孵化出3套系統(tǒng)應(yīng)用:智能規(guī)劃塔、智能計(jì)劃塔、京慧供應(yīng)鏈系統(tǒng),用于對(duì)外部客戶進(jìn)行賦能和服務(wù)。

算法中臺(tái)

建設(shè)中臺(tái)的過程,是一個(gè)自上而下的解耦過程,把相對(duì)耦合的業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行拆解,不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景中共性的東西抽象出來,做成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的組件,沉淀到算法中臺(tái)上。算法中臺(tái)不是簡(jiǎn)單的算法組件堆砌,它是以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為依托,通過京東內(nèi)部和外部客戶行業(yè)場(chǎng)景的積累,抽象和沉淀出的算法能力支撐平臺(tái)。這套算法中臺(tái)和行業(yè)上其他同類產(chǎn)品最重要的異同點(diǎn)是,建立了豐富的供應(yīng)鏈行業(yè)知識(shí),沉淀出了面向業(yè)務(wù)和解決具體問題的邏輯方法論和步驟。

兩個(gè)工程化平臺(tái)

當(dāng)新場(chǎng)景產(chǎn)生的時(shí)候,碎片化的組件并不能自動(dòng)有效的重組在一起,來滿足業(yè)務(wù)需求的。因此,我們打造了工程化平臺(tái),主要目的是把已經(jīng)解耦的組件重新組合,形成不同的模態(tài),服務(wù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

① 易卜工程化平臺(tái)

一個(gè)工程化平臺(tái)叫易卜,到目前為止,該平臺(tái)更多的應(yīng)用于商物的預(yù)測(cè)。算法中臺(tái)有了算法策略后,在易卜平臺(tái)上可以快速地部署和應(yīng)用,提升算法工程的效能,實(shí)現(xiàn)快速的串聯(lián)成型。易卜平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了讓整個(gè)過程可視、可配,同時(shí)可以把它給予前臺(tái)銷售人員,以供他們做項(xiàng)目POC時(shí),快速根據(jù)場(chǎng)景去配置一些預(yù)測(cè)的應(yīng)用展現(xiàn)給客戶,同時(shí)滿足他們一定的準(zhǔn)確率的要求。

易卜平臺(tái)最底層是組件層,包含130多個(gè)預(yù)測(cè)模型,40多種算法策略,支撐30多種預(yù)測(cè)場(chǎng)景,以及十多種行業(yè)場(chǎng)景。

利用場(chǎng)景和算法組件的組合,我們支撐了7000多個(gè)商家預(yù)測(cè)服務(wù)。算法中臺(tái)和易卜平臺(tái)的搭建,降低了同時(shí)對(duì)多個(gè)個(gè)性化商家的提供預(yù)測(cè)服務(wù)的難度,整體研發(fā)效能提升了57%,中小商家的平均預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升了10%左右。

② 數(shù)字孿生平臺(tái)

另外一個(gè)比較重要的是數(shù)字孿生平臺(tái)。數(shù)字化是把物理世界變成數(shù)字化的表現(xiàn)形式,當(dāng)數(shù)據(jù)化達(dá)到一定程度之后,把數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)通形成中臺(tái)化,就可以用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地表達(dá)物理世界的現(xiàn)實(shí)情況,我們就稱之為數(shù)字孿生。

數(shù)字孿生不是數(shù)字化的終點(diǎn),最終是要通過在數(shù)字世界的模擬、優(yōu)化,形成更優(yōu)的決策,反作用回物理世界。做數(shù)字化是為了優(yōu)化傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng),與生產(chǎn)系統(tǒng)做更好、更實(shí)時(shí)的結(jié)合。如果把這個(gè)比作飛輪,是希望飛輪轉(zhuǎn)起來越快越實(shí)時(shí)越好。

三個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用

① 一臺(tái)雙塔

基于數(shù)字孿生平臺(tái),我們建設(shè)了一套產(chǎn)品體系稱為一臺(tái)雙塔,臺(tái)是指數(shù)字孿生平臺(tái),是對(duì)物理世界的數(shù)字化的表征描述。在此之上形成了雙塔的產(chǎn)品體系:智能規(guī)劃塔和智能計(jì)劃塔,它們是算法驅(qū)動(dòng)優(yōu)化的產(chǎn)品,優(yōu)化的結(jié)果會(huì)反饋到數(shù)字孿生平臺(tái)里,用數(shù)字孿生對(duì)它進(jìn)行仿真模擬,以優(yōu)化效果,效果達(dá)到一定程度后推給生產(chǎn)系統(tǒng),從而影響真正物理世界的運(yùn)營(yíng)效果。

下面是一臺(tái)雙塔在供應(yīng)鏈和物流行業(yè)的具體應(yīng)用案例。

規(guī)劃塔的一個(gè)重要作用,是在數(shù)據(jù)智能的驅(qū)動(dòng)下做物流的頂層規(guī)劃。把物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃進(jìn)行抽象,就是時(shí)空網(wǎng)絡(luò)的問題,是涉及到點(diǎn)線面怎么去確定的問題。點(diǎn)是指倉庫、樞紐等選在什么點(diǎn)上是相對(duì)最優(yōu)的。線是指點(diǎn)和點(diǎn)之間怎么去連通,涉及到整個(gè)運(yùn)輸?shù)穆酚蓡栴}。面是在點(diǎn)和線形成面,面和面之間跨區(qū)怎么進(jìn)行協(xié)同配合。在京東物流全國體系里,有7000多個(gè)站點(diǎn),200多個(gè)分揀中心,1200多個(gè)庫房,在這么多的點(diǎn)的情況下,線也是交錯(cuò)復(fù)雜的,在點(diǎn)和線之間的選擇和排產(chǎn)是非常復(fù)雜的。

規(guī)劃塔的一個(gè)重要能力是,在期望的業(yè)務(wù)目標(biāo)下計(jì)算出最優(yōu)解。因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模非常大,所以更多的是做靜態(tài)方面的工作。靜態(tài)的優(yōu)化不是終極目標(biāo),終極目標(biāo)是,在數(shù)字孿生體系里,把飛輪做的越快越實(shí)時(shí)越好。為此我們?cè)诩夹g(shù)上做了很多努力,比如傳統(tǒng)的運(yùn)籌學(xué)和AI機(jī)器學(xué)習(xí)的融合,把整個(gè)的計(jì)算效能提升了很多,從而解決更及時(shí)的問題。

接下來是一個(gè)優(yōu)化的案例。近兩年在新冠疫情爆發(fā)下,物流工作面臨著一些挑戰(zhàn),尤其是在2021年1月23號(hào),武漢封城前夕,我們接到消息后對(duì)全網(wǎng)每天進(jìn)行掃描優(yōu)化。

隨著疫情的發(fā)展,對(duì)我們的基礎(chǔ)設(shè)施沖擊非常大,包括核心樞紐和一些路由的中斷,還有一些倉的關(guān)閉。把這些基礎(chǔ)設(shè)施切斷了之后,如何有效把剩余基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行組織,形成一個(gè)比較高效的網(wǎng)絡(luò),是需要我們實(shí)時(shí)響應(yīng)的。在這種情況下,我們對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),實(shí)現(xiàn)了更快速、更柔性的解決這些問題。比較經(jīng)典的問題,包括全國運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)路由規(guī)劃、倉內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃、商品布局和排產(chǎn)優(yōu)化、組單派單優(yōu)化。

② 京慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)

京慧供應(yīng)鏈系統(tǒng),致力于用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù),幫助企業(yè)加速完成供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  • 首先,我們會(huì)提供全面的供應(yīng)鏈咨詢、藍(lán)圖規(guī)劃和解決方案設(shè)計(jì)與落地。

  • 其次,會(huì)提供一體化的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理和運(yùn)營(yíng)執(zhí)行方案。

  • 第三,致力于用數(shù)字化技術(shù)助力企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率,加速供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí),幫客戶實(shí)現(xiàn)端到端數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,全程的供應(yīng)鏈精益化管理。

京慧系統(tǒng)是通過4層結(jié)構(gòu)建設(shè)完成的,包括:

  • 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái)

  • 智能決策引擎

  • 各種產(chǎn)品應(yīng)用

  • 企業(yè)級(jí)的用戶體驗(yàn)

京慧系統(tǒng)在架構(gòu)和功能層面,是一套成熟的企業(yè)級(jí)客戶服務(wù)系統(tǒng)。首先實(shí)現(xiàn)了預(yù)測(cè),供應(yīng)鏈優(yōu)化是從預(yù)測(cè)開始,通過把對(duì)未來的預(yù)測(cè),返回到數(shù)字孿生平臺(tái)里做策略優(yōu)化。在商流的預(yù)測(cè)能力上,我們投入了很多精力和成本,包括AI技術(shù)、算法策略和數(shù)據(jù)平臺(tái),在算法策略里包含了對(duì)行業(yè)的監(jiān)控,形成一整套的預(yù)測(cè)系統(tǒng)。

預(yù)測(cè)作為供應(yīng)鏈優(yōu)化的開端,是要為業(yè)務(wù)效果的優(yōu)化進(jìn)行服務(wù)的。在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,我們開發(fā)了庫存補(bǔ)調(diào)的產(chǎn)品體系,包含智能補(bǔ)貨調(diào)撥系統(tǒng),用于完成在不同級(jí)別的倉間進(jìn)行補(bǔ)貨調(diào)撥,在同級(jí)的倉里進(jìn)行多級(jí)庫存的優(yōu)化均衡。底層邏輯是利用數(shù)字孿生平臺(tái),把庫存進(jìn)行孿生,再根據(jù)不同的庫存管理策略進(jìn)行正向模擬。看到效果后,從后往前進(jìn)行反向優(yōu)化庫存參數(shù),以達(dá)成更好業(yè)務(wù)指標(biāo)。

下面是我們具體的客戶的實(shí)例。

一個(gè)是消費(fèi)品行業(yè)的案例,該客戶在采用京東的供應(yīng)鏈管理模式之前,由客戶自己進(jìn)行整體的商品布局供貨。所有的貨由客戶自己來控制,放在什么地方,放到哪個(gè)倉里,怎么補(bǔ)貨和調(diào)撥。最大的問題是整個(gè)企業(yè)之間的數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行有效的整合拉通,造成對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)比較遲緩。

利用京慧系統(tǒng)對(duì)它進(jìn)行賦能后,我們把全鏈路的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合拉通,同時(shí)基于需求預(yù)測(cè)的能力,對(duì)庫存進(jìn)行提前的布局和響應(yīng)??蛻衄F(xiàn)在把所有的供貨的環(huán)節(jié)交給京東物流京慧系統(tǒng),幫他在策略上制定和執(zhí)行更優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)布局、補(bǔ)貨策略和管理庫存。

達(dá)成的效果是,不僅減少了物流整體的費(fèi)用,同時(shí)提升庫存周轉(zhuǎn)和資金使用率,整體的履約率和客訴率也都有全面的提升。這是一個(gè)供應(yīng)鏈行業(yè)里非常典型的案例,它反映了供應(yīng)鏈整體優(yōu)化,是需要整體去看,怎么做從端到端的一體化優(yōu)化,不是單點(diǎn)的局部?jī)?yōu)化。

另外一個(gè)客戶是一個(gè)備件行業(yè),就是制造業(yè)的案例,我們幫助一家國際零部件的生產(chǎn)廠商,搭建一整套端到端的數(shù)字化供電體系。包括原材料的銷售預(yù)測(cè)與庫存控制、訂單評(píng)審與管理、公司級(jí)產(chǎn)銷協(xié)同、集成倉排程、自制廠排程、CRM、OTWB系統(tǒng)。通過這套體系,把整體的庫存降低了20~30%左右,同時(shí)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交付率有所提升,客戶的交付周期也有縮短。這是一個(gè)典型的,通過端到端的一體化、數(shù)字化的供應(yīng)鏈整合服務(wù),幫助客戶進(jìn)行全面業(yè)務(wù)提升的案例。

以上兩個(gè)案例是大型頭部企業(yè)的優(yōu)化案例,下面是中小企業(yè)的一體化智能供應(yīng)鏈解決方案。我們認(rèn)為,現(xiàn)在中國履約效率的問題,是要解決腰部企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化問題。在客戶商品入倉后,由京東進(jìn)行全方位的托管,依托預(yù)測(cè)和庫存算法,結(jié)合高品質(zhì)的倉位賦能,助力商家提升供應(yīng)鏈的效率,降低成本。今年第一年開始接觸這部分客戶,我們服務(wù)了約400多個(gè)商家,整體跨區(qū)占比降低了12%左右,對(duì)物流成本、供應(yīng)鏈效率的提升,產(chǎn)生了比較好的效果。

總結(jié)來看,京慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托于物流、商流和數(shù)字化技術(shù),已經(jīng)為中國4.1億的活躍網(wǎng)絡(luò)用戶,提供了極致的物流體驗(yàn)。通過把智能系統(tǒng)服務(wù)貫穿到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),管理了數(shù)百萬級(jí)的sku,服務(wù)了我們的頭部客戶,同時(shí)把服務(wù)能力賦能到中小商家,最終助力整個(gè)社會(huì)數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)效率升級(jí)。

我們打造這些能力,是通過兩大方面,一方面是KA定制化的系統(tǒng)項(xiàng)目,另一方面是標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)產(chǎn)品建設(shè)。這兩個(gè)賽道存在矛盾點(diǎn),在KA定制化的項(xiàng)目里,要投入大量的人力、物力和資源,對(duì)一些個(gè)性化的需求進(jìn)行滿足。但其中一些先進(jìn)的業(yè)務(wù),不能進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制,在服務(wù)中小商家時(shí),為了讓系統(tǒng)靈活服務(wù)于更多的客戶,便于大規(guī)模的復(fù)制。我們?cè)谙到y(tǒng)上面做了三個(gè)主要的動(dòng)作:

  • 一是技術(shù)架構(gòu)解偶,包括對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的抽象重組和能力解耦,做需求配置,以同時(shí)支撐多個(gè)客戶需求;

  • 二是整個(gè)算法中臺(tái)能力的沉淀與建設(shè),包括算法的抽象組件化建設(shè);

  • 三是在技術(shù)架構(gòu)解耦和算法中臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,打造標(biāo)準(zhǔn)通用化的供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)行自由的服務(wù)組合,以滿足60%的基礎(chǔ)需求。

    在此基礎(chǔ)上,通過做定制化配置,來滿足不同的個(gè)性化需求。

供應(yīng)鏈行業(yè)未來發(fā)展

供應(yīng)鏈行業(yè)的未來發(fā)展,首先是人才方面的建設(shè)。我們對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代核心人才的定義是,不光要具有對(duì)Datascience-人工智能算法的研究,同時(shí)要具備非常好的工程化能力,并且在此基礎(chǔ)之上,要去深度的了解業(yè)務(wù)。這三個(gè)象限的交集是我們對(duì)未來人才的要求和選拔的條件。

從業(yè)務(wù)層面來看,我們是圍繞著整個(gè)供應(yīng)鏈,打造數(shù)字孿生開放體系。在我們服務(wù)不同行業(yè)的外部客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在中國大部分的企業(yè)還處在第一階段-數(shù)字基建階段,還沒有把信息化數(shù)據(jù)化做好。

我們內(nèi)部是在推向第二階段-建設(shè)數(shù)字孿生平臺(tái),在數(shù)據(jù)化和信息化建設(shè)到一定程度的基礎(chǔ)上,去推動(dòng)整體數(shù)字化建設(shè)。數(shù)字化是指用一種反作用力,把在數(shù)字世界的優(yōu)化、模擬算法的效果,落回到物理世界里。

最高級(jí)別展望是建立整體生態(tài)圈兒,在數(shù)字原生的基礎(chǔ)上,趨向于一個(gè)虛實(shí)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)元宇宙的狀態(tài)。

精彩問答

Q:關(guān)于傳統(tǒng)的運(yùn)籌優(yōu)化方法跟深度學(xué)習(xí)結(jié)合的方案,有好的參考案例可以介紹嗎?

A:在數(shù)字孿生系統(tǒng)里,我們用了比較多的AI和運(yùn)籌相結(jié)合的方法。傳統(tǒng)運(yùn)籌對(duì)算力的要求比較高,在參數(shù)模擬環(huán)節(jié)里,很多參數(shù)是通過AI進(jìn)行提前或者在線訓(xùn)練的,通過把訓(xùn)練好的參數(shù)置回到運(yùn)籌系統(tǒng)里,用數(shù)據(jù)模型進(jìn)行優(yōu)化,優(yōu)化出的結(jié)果,會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)集,把數(shù)據(jù)集反饋到深度學(xué)習(xí)的算法里,進(jìn)行重新訓(xùn)練。這就是一個(gè)循環(huán)AI和運(yùn)籌互相促進(jìn)的過程。在數(shù)字孿生里,未來在建設(shè)更實(shí)時(shí)化的完整體系時(shí),需要兩者進(jìn)行深度的溝通。

Q:在入庫、補(bǔ)貨、調(diào)撥等庫內(nèi)的操作中,京東物流有做一些比較有趣的例子,可以分享一下嗎?

A:倉庫是在一個(gè)四面墻里,我們做了很多方面的嘗試。比如集合單的優(yōu)化,商品在揀貨的過程中,如何把相近的一些貨物進(jìn)行集合歸類,目的是減少揀貨員的行走的總體路線。這是一個(gè)非常經(jīng)典的排線問題,也非常困難。涉及了預(yù)測(cè)的問題,首先要對(duì)未來進(jìn)行預(yù)判,在預(yù)判的基礎(chǔ)上,結(jié)合運(yùn)籌和AI的技術(shù),一起解決這些問題。

在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域,倉里也有一些應(yīng)用場(chǎng)景,包括用CV技術(shù)進(jìn)行暴力操作的識(shí)別,來減少貨損,提升購物體驗(yàn)等。

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