在JusLink平臺上，各家企業(yè)可以根據(jù)自己的需求通過網(wǎng)絡(luò)獨立訪問，相互之間沒有任何干擾，就像使用企業(yè)內(nèi)部客戶端安裝的物流信息系統(tǒng)一樣方便快捷。相關(guān)企業(yè)或企業(yè)內(nèi)各部門傳遞的供應(yīng)鏈信息通過整合協(xié)同，實現(xiàn)供應(yīng)鏈鏈路的信息共享。

美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會突出貢獻(xiàn)獎得主馬丁·克里斯托夫克里斯多夫指出：21世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭。

供應(yīng)鏈的概念經(jīng)歷了一個從局部到全局的發(fā)展過程，是物流不斷向深度和廣度發(fā)展的必然產(chǎn)物。2012《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)與流通過程中，為了將產(chǎn)品與服務(wù)給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。這種協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式不僅強調(diào)商流、物流、信息流和資金流的融合，供應(yīng)鏈流程的管理更是現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。

協(xié)同是供應(yīng)鏈管理的核心

Gartner2013年的研究列出了實現(xiàn)新供應(yīng)鏈目標(biāo)的十大障礙，不確定性、協(xié)同、可見性和復(fù)雜性是前四大障礙：

預(yù)測精度低和需求不確定性；

無法或難以協(xié)同的端到端供應(yīng)鏈過程；

缺乏端到端供應(yīng)鏈能見度；

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性：在以下情況下，供應(yīng)鏈可被視為復(fù)雜。

從供應(yīng)鏈管理的角度看企業(yè)的共性問題，無外乎是成本做不下來，速度做不上去，庫存太高。落實到執(zhí)行細(xì)節(jié)，就是數(shù)據(jù)在不同階段，不同職能中的不準(zhǔn)確性和信息孤島。供應(yīng)鏈管理，就是對產(chǎn)品流、信息流和資金流的管理。如下圖所示，協(xié)同貫穿了整個供應(yīng)鏈管理過程。

供應(yīng)鏈協(xié)同流程示圖 

供應(yīng)鏈流程與信息化的打通

2014年供應(yīng)鏈文摘基準(zhǔn)研究表明， 83%的供應(yīng)鏈管理人員認(rèn)為，供應(yīng)鏈計劃和執(zhí)行之間的融合是提高可視性和加速規(guī)劃的一個主要機會。用信息技術(shù)把流程與數(shù)據(jù)承載起來，使數(shù)據(jù)集成、流程自動化，讓資源與信息共享，從而提升流程的運作效率，這是每個供應(yīng)鏈管理人員的夢想。

信息化、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展為供應(yīng)鏈的高效整合與協(xié)同提供了強大的技術(shù)支持，為企業(yè)升級供應(yīng)鏈管理提供了可能性。利用信息技術(shù)，通過采集、傳遞、存儲、分析、處理供應(yīng)鏈中的訂單、物流以及庫存等相關(guān)指標(biāo)信息，通過打通供應(yīng)鏈上各節(jié)點的信息，打破信息傳輸?shù)钠款i，使鏈條上各節(jié)點企業(yè)可以充分利用內(nèi)外部數(shù)據(jù)。

比如，采購是供應(yīng)鏈協(xié)同的瓶頸，從單個企業(yè)維度看采購流程，很多企業(yè)的常態(tài)是，采購相關(guān)的多協(xié)作部門都是各自填各自的信息，數(shù)據(jù)的實時性和正確性都存在各種問題。而當(dāng)今的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是全球性的，供應(yīng)商、制造商、分銷商、消費者等可能遍布世界各地，業(yè)務(wù)復(fù)雜，涉及的人員多，部門多，供應(yīng)鏈的復(fù)雜性急劇增加。

簡言之，供應(yīng)鏈流程與信息化的打通勢在必行。供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)規(guī)劃是供應(yīng)鏈管理升級的必要途徑，關(guān)注單個環(huán)節(jié)的改進(jìn)，如一會兒降本，一會兒抓質(zhì)量，只是按下葫蘆浮起瓢。

供應(yīng)鏈管理的科技創(chuàng)新

供應(yīng)鏈的科技創(chuàng)新正在形成一個互聯(lián)互通的供應(yīng)鏈。比如，海淘，一件產(chǎn)品從國外通過種種路徑到你的手上，這些路徑就是一條條從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的全鏈條供應(yīng)鏈體系。得益于以鐵路、公路、機場、港口為代表的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字性基礎(chǔ)設(shè)施的高速發(fā)展，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同采購、協(xié)同制造、協(xié)同物流。通過技術(shù)手段讓供應(yīng)鏈管理變得更簡單，讓供應(yīng)鏈服務(wù)變得更人性。

供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是當(dāng)下社會發(fā)展的重大課題。對傳統(tǒng)企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已不是選擇題，而是一道刻不容緩的必答題。主要利用IoT、智能分單等數(shù)字化技術(shù)，并基于AI和IoT技術(shù)接入任意設(shè)備，實現(xiàn)倉儲、運輸、配送等供應(yīng)鏈全鏈路的數(shù)字化升級，推動企業(yè)供應(yīng)鏈管理升級。

大多數(shù)企業(yè)都走在數(shù)字化供應(yīng)鏈升級的道路上，通過科技手段持續(xù)積累企業(yè)數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)反哺服務(wù)于供應(yīng)鏈，升級供應(yīng)鏈管理。通過供應(yīng)鏈管理的水平，可以一窺供應(yīng)鏈企業(yè)的實力和前景。以準(zhǔn)時達(dá)為例，作為富士康科技集團(tuán)授權(quán)的供應(yīng)鏈科技管理平臺服務(wù)公司，在依托富士康集團(tuán)豐富具體的業(yè)務(wù)場景的同時不斷延伸自身供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域。面對復(fù)雜多樣的供應(yīng)鏈管理場景，推出了行業(yè)領(lǐng)先的JusLink解決方案，緊跟供應(yīng)鏈升級的腳步。

圖片來源：準(zhǔn)時達(dá)官網(wǎng)

JusLink作為開放的SaaS平臺（SaaS是“Softwareas a Service”的簡稱，是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟，在21世紀(jì)開始興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式），可以做企業(yè)內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成。同時，支持portal登錄，電腦和手機app端的服務(wù)。

JusLink基于業(yè)務(wù)場景為企業(yè)提供供應(yīng)鏈平臺服務(wù)。舉個例子，在泛電子制造企業(yè)的需求預(yù)測階段，JusLink就介入數(shù)據(jù)的溝通串聯(lián)，協(xié)助供應(yīng)商做線上的交期協(xié)商和交期確認(rèn)。一旦供應(yīng)商確認(rèn)可以出貨，物流階段的訂艙，運輸，派送甚至異常信息都可查可控。這些預(yù)計出發(fā)時間（ETD），預(yù)計到達(dá)時間（ETA）等運輸進(jìn)度信息對于企業(yè)的生產(chǎn)計劃有指導(dǎo)價值。完成收貨確認(rèn)后，采購訂單的數(shù)量會及時被更新，庫存中的在庫庫存這個關(guān)鍵信息也會有對應(yīng)的更新。

供應(yīng)鏈管理的發(fā)展日新月異，數(shù)字化、智能化、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新概念層出不窮，使供應(yīng)鏈創(chuàng)新出現(xiàn)了更多的可能。準(zhǔn)時達(dá)的JusLink供應(yīng)鏈平臺致力用智慧為客戶創(chuàng)造更美好的明天，讓我們一起展望供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢與未來。