感覺又有半個月沒有寫了,繼續(xù)之前的配送路徑規(guī)劃思考。這幾天想了下,配送路徑規(guī)劃如果細細思考估計都能寫到二十。因為涉及的點很多,而且這些點很小,小到大家肯定都想不到,平常如果不去細想說配送規(guī)劃感覺能立馬說出的就是貨量、溫層、配送環(huán)境、時間窗、距離、車型等。今天就從貨量和車型的結合點來分享下,配送規(guī)劃的基礎點車輛的裝載量。
這個對于物流人來說不是很高深的知識,但是我敢打包票90%的物流人是不知道這個裝載量具體的數字。包括我到現(xiàn)在都很難整理出準確的數字。
12年剛做物流的時候,我就覺得我得練好物流的基本功,先了解下物流的車輛都有哪些,一般怎么稱呼,能裝多少貨物。我在一個物流集團的職能部門但是沒有這個資料可以供我學習。唯一一個資料是當時找到了一個PPT介紹公司自己的車輛,里面拍了自己的車,然后文字描述了下這個是什么車。那時學到了傳統(tǒng)的車輛叫法:單橋、雙橋(驅動橋法);前四后八、前四后四(胎位法);二窗、三窗、四窗(依維柯窗口法)這樣的車輛命名方法。但是后來很少聽到這種叫法,大家更習慣用車長來命名叫車,比如:4.2米、5.2米、7.6米這樣(車長法)。
那么,再說說車輛的裝載量。其實這個也很容易理解,就是一個車能裝多少方或多少噸的貨物,那么這個數字怎么計算,就是長*寬*高得出體積,就這么簡單;這些數據在車輛行駛證上能看到。那為什么大家都很難立馬說出一個車的裝載量呢?
我覺得2個原因:①可能大家回答這個問題的邏輯是直接記住了大概的數,沒去想數據是長*寬*高得來的、有段時間我開發(fā)整車客戶就是這樣的,隨口說車型能裝多大體積,多重,而記住法一段時間不用就記不住了。②車輛的長好記,因為是名字了,寬和高有太多的規(guī)格了,不知道正確的是哪個,同樣長度的車型,單橋雙橋載重也不一樣,這就是我前頭說的我都很難給出準確數字,文末會給出大概的值供參考。
另外,如果是第①個原因的話,感覺很專業(yè),其實很危險。我們換種方式問:4.2米最長能裝多長的貨物?這個問題大家肯定得反應一會(至少得用到2次勾股定理)。特別收工地、工程類的貨物,就必須搞懂這個問題,之前一些客戶發(fā)貨都是算好了把設備鋸掉再寄的。所以,運輸網點發(fā)貨要詢問客戶單件貨物的規(guī)格是有必要的,而不是只問總件數,總體積,總重量。
以上只是考慮到了很簡單的一點,單件貨能不能裝進車內。如果再深點考慮,車輛是有最大體積和最大重量的限制。我們如何做到體積裝載率和重量裝載率都最高,即如何做到重泡貨最合理的搭配。這個估計得借助計算機智能計算,如果用excel的表格計算,能解決一些問題但是很難準確。
以上考慮的裝載量還是基于傳統(tǒng)的運輸模式,就是箱或件裝到車里面,現(xiàn)在很多運輸開始單元格化運輸,這個時候我們考慮運輸的裝載量維度也不一樣了。先看看單元格化運輸的視頻:
單元格化運輸,貨物的裝載量跟車型是直接的一個固定數字的關系,比如4.2米裝10個,5.2米裝12個這樣。這樣其實對于配送規(guī)劃算裝載量等是更簡單了。
關于單元格化的運輸,小編之前也分享過一篇文章《帶板(籠)運輸的利弊分析》,而單元格化運輸有個核心的關鍵是單元格的容器尺寸設計成多少是最合理的,這個合理有2個判斷:①它能通用與所有主流車型,使得裝載率最高;②它的體積適合大多數的貨物,使得貨物裝這個單元格容器裝載率也高。關于這個小編之前也計算過,不過現(xiàn)在忘記了結論了,下回想起了再分享。當然,也有簡單的方式進行估算,我們的標準托盤1.2*1一直通用,說明這個數字在于車于貨來說是合理的。那我們單元格,如果是1.2*0.5或者0.6*1是不是也是合理的,就是把托盤對半拆了。
所以,車輛的裝載量感覺很簡單,在規(guī)劃層面其實很復雜,至少還有幾個點需要深入思考的:①如何重泡搭配最優(yōu)、②單元格容器尺寸如何設計、③車輛的尺寸多少是最合適的(跳出車必須是4.2米、7.6米思維)......等等。
突然想起趙本山、宋丹丹的小品《鐘點工》,把大象裝冰箱攏共分幾步:開門、裝大象、關門。這個講的就是配送路徑規(guī)劃中的裝車過程,配送路徑規(guī)劃最基礎的要求就是要懂得車輛的裝載量數據,才能知道能不能塞進大象,能裝幾個大象。然后才有車在路上跑的事。
瑪氏中國|2025年度冠軍寵物進口貨運代理服務遴選
2292 閱讀京東完成對達達集團的私有化收購,達達將從美股退市
1528 閱讀知名網絡貨運平臺去年營收397.97億,凈利潤實現(xiàn)1.4億元
1040 閱讀菜鳥在加拿大加開海外倉,加速全球供應鏈倉網建設
988 閱讀真正拖垮物流企業(yè)的,是沉沒成本
902 閱讀多條航線運價下跌!美西暴跌超三成!
857 閱讀即時零售行業(yè)深度報告:即時零售萬億高成長賽道,平臺模式三國殺開拓長期增量
819 閱讀無錫匯全物流有限公司勞務外包項目招標公告
760 閱讀物流企業(yè)如何判斷“大客戶業(yè)務機會”是不是靠譜
760 閱讀倉庫管理升級:需要打破一些慣性思維
693 閱讀