3月28日上海市進(jìn)入疫情特別管控階段，寶鋼股份寶山基地隨即進(jìn)入封閉生產(chǎn)運(yùn)行管理。3月27日深夜，歐冶工業(yè)品立即建立值守保駕體系，物資保供、物流配送、平臺(tái)運(yùn)行共計(jì)222名員工進(jìn)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值守保駕，為寶山基地克服“連續(xù)性生產(chǎn)不斷”挑戰(zhàn)、做好物資穩(wěn)定供應(yīng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

01

領(lǐng)悟精神，匯聚抗疫保產(chǎn)的力量源泉

綜合大樓采購(gòu)保供值守團(tuán)隊(duì)15名員工均為黨員，立即組建成立臨時(shí)黨支部。全體黨員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。面對(duì)生產(chǎn)保供前所未有的巨大考驗(yàn)，值守團(tuán)隊(duì)在疏通斷點(diǎn)、解決難點(diǎn)、初步完成保供保產(chǎn)第一階段任務(wù)的基礎(chǔ)上，為增強(qiáng)抗疫保產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感、使命感，臨時(shí)黨支部召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，重溫入黨誓詞，深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于從嚴(yán)抓好疫情防控工作的重要講話、孫春蘭副總理在滬調(diào)研疫情防控工作時(shí)的指示精神、上海市4月3日市委常委會(huì)關(guān)于疫情防控工作的部署要求，就歐冶工業(yè)品抗疫保產(chǎn)保供工作方案進(jìn)行討論研究，全體值守人員進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、樹立了信心、鼓舞了斗志。

除了黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用，堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、方方面面的整齊上陣，才能織密和建強(qiáng)特殊時(shí)刻的抗疫保供體系，精心發(fā)揮各方力量。在這樣的一致共識(shí)和步調(diào)下，現(xiàn)場(chǎng)值守人員與廣大居家辦公的采購(gòu)人員齊心協(xié)力，以有力措施確保了封控期間各項(xiàng)物資保供工作的穩(wěn)定順行。

為厘清千頭萬(wàn)緒工作環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)和溝通效率，采購(gòu)保供團(tuán)隊(duì)設(shè)立采購(gòu)保供指揮部，值守團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，各條線采購(gòu)人員通過(guò)視頻方式全力投入采購(gòu)保供的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和問(wèn)題應(yīng)對(duì)。

資材品類中心化工油脂部供應(yīng)物資涉及鋼鐵連續(xù)生產(chǎn)關(guān)鍵物資、瓶頸工序，且供應(yīng)商遍及長(zhǎng)三角地區(qū)，從4月1日開始，化工油脂部總經(jīng)理陸華帶領(lǐng)值守和居家全部12名員工通過(guò)視頻會(huì)議開展工作，有時(shí)為了協(xié)調(diào)制定一個(gè)物料的應(yīng)急保供方案，一直工作到凌晨?jī)扇c(diǎn)。通過(guò)一個(gè)階段的快速磨合，迅速形成了值守團(tuán)隊(duì)和居家辦公人員一體化緊密協(xié)同的抗疫保產(chǎn)體系。

02

分秒必爭(zhēng)，完成緊急物料的緊急搶供

值守團(tuán)隊(duì)成員公司副總裁、資材品類中心總經(jīng)理黃夏蘭，分管的資材品類，小到一只口罩、一張行軍床，大到鋅錫、耐材等大宗物料，既關(guān)系到寶山基地封閉管理期間所有員工的生活后勤保障，也與各個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)線穩(wěn)定順行息息相關(guān)。封閉管理以來(lái)，面對(duì)各種各樣的突發(fā)情況，視頻會(huì)議、電話、微信多線作戰(zhàn)，各類緊急需求此起彼伏，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常工作到凌晨，建立緊急色標(biāo)管理機(jī)制，迅速啟動(dòng)物資保障應(yīng)急預(yù)案，密切跟蹤每一個(gè)物料的庫(kù)存情況，果斷處理、快速響應(yīng)每一個(gè)哪怕最微小的用戶要求。

當(dāng)4月3日現(xiàn)場(chǎng)提出緊急需要配送1000箱礦泉水、250個(gè)帳篷，在管控極其嚴(yán)格的情況下，值守管理者資材品類中心通用材料部總經(jīng)理張毅緊急協(xié)調(diào)資源、車輛，在不到半天時(shí)間內(nèi)將物資配送到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)值守團(tuán)隊(duì)和運(yùn)程辦公團(tuán)隊(duì)的共同努力，通過(guò)提前搶運(yùn)、調(diào)整渠道，3月28日——4月5日五天時(shí)間里，共完成1800批次物資的緊急供應(yīng)，完成了第一階段4月10日前物資保供的策劃落實(shí)。

03

攻克難關(guān)，打通物流配送的生命通道

做好倉(cāng)儲(chǔ)物流的疫情防控工作、千方百計(jì)暢通物流、保證生產(chǎn)、生活、防疫物資的高效穩(wěn)定供應(yīng)，是此次歐冶工業(yè)品打好疫情防控大仗硬仗十分重要的環(huán)節(jié)。

3月30日，當(dāng)獲悉廠外的中央倉(cāng)庫(kù)被劃入社會(huì)區(qū)域，中央倉(cāng)儲(chǔ)的物資在封控期間將無(wú)法直接配送至廠內(nèi)，歐冶工業(yè)品與寶山基地各部門、寶山區(qū)政府各部門緊急溝通，經(jīng)過(guò)不懈努力，最終政府部門將中央倉(cāng)儲(chǔ)納入廠區(qū)進(jìn)行管理，保證了廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送的高效順暢。

城市封控以來(lái)，疏通廠外交通物流成為了最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)極為嚴(yán)格的疫情管控要求，在封控初期第一時(shí)間溝通梳理需要緊急申請(qǐng)?zhí)貏e通行證的車輛，20余名管理者和員工通宵達(dá)旦與江浙滬重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行溝通，排摸確認(rèn)供應(yīng)商物流資源和能力，事無(wú)巨細(xì)梳理和掌握每臺(tái)車輛和每個(gè)駕駛員的各類信息，4月1日凌晨就完成了37臺(tái)上海市內(nèi)特別通行證和17臺(tái)跨省特別通行證的辦理，4月5日傍晚完成了第二批24張?zhí)貏e通行證的申請(qǐng)發(fā)放，4月1日-5日共計(jì)106車次市內(nèi)運(yùn)輸、車次跨省運(yùn)輸，有力緩解了物流運(yùn)輸?shù)木薮髩毫Α?/p>

倉(cāng)儲(chǔ)物流中心詳細(xì)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，組建值守團(tuán)隊(duì)，成為了廠內(nèi)保供運(yùn)輸?shù)闹袌?jiān)力量。當(dāng)廠內(nèi)產(chǎn)成品物流運(yùn)力出現(xiàn)重大缺口并提出需求，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心迅疾調(diào)動(dòng)10臺(tái)30噸大型貨車，投入到產(chǎn)成品運(yùn)輸，有力解決了廠內(nèi)運(yùn)輸資源的缺口。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，嚴(yán)格按照上海市疫情防控要求，承擔(dān)了特別通行證車輛的集中管理和疫情防控職責(zé)，有力保障了物流運(yùn)輸?shù)姆酪吆蜕a(chǎn)安全。

4月5日，面對(duì)原料采購(gòu)中心鐵合金運(yùn)輸存儲(chǔ)的緊急需求，以及鐵路廠內(nèi)運(yùn)輸數(shù)量大、倉(cāng)儲(chǔ)人員工作量激增的情況，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，通過(guò)緊急抽調(diào)人員補(bǔ)充戰(zhàn)力、優(yōu)化作業(yè)班次、調(diào)整作業(yè)方式等措施，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)疫情防護(hù)和細(xì)致落實(shí)安全作業(yè)的前提下，將26個(gè)鐵合金鐵路運(yùn)輸車皮，分別協(xié)調(diào)存儲(chǔ)進(jìn)該中心鐵合金倉(cāng)庫(kù)和煉鐵臨時(shí)庫(kù)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)眾多員工持續(xù)工作至凌晨2點(diǎn)，終于圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)，為對(duì)方解決了難題，也顯示出物流倉(cāng)儲(chǔ)中心前期疫情防控準(zhǔn)備工作的充分到位以及現(xiàn)場(chǎng)指揮和執(zhí)行的高效有力。

04

精細(xì)管理，制定物資供應(yīng)的整體方案

充分認(rèn)識(shí)到今后一段時(shí)期上下游供應(yīng)鏈的嚴(yán)峻形勢(shì)，在確保近期物資保供的前提下，采購(gòu)保供團(tuán)隊(duì)分別從“儲(chǔ)備充分、無(wú)需補(bǔ)庫(kù)”、“儲(chǔ)備不足、措施已有”、“儲(chǔ)備不足、方向明確”、“缺口較大、方案尚無(wú)”四個(gè)維度，分別對(duì)應(yīng)白、綠、黃、紅四種顏色，針對(duì)1000余項(xiàng)重點(diǎn)物料的保供方案進(jìn)行深入分析和逐項(xiàng)確認(rèn)，匹配資源、儲(chǔ)力、運(yùn)力，動(dòng)態(tài)梳理制定4月份物資供應(yīng)的整體保供方案，推動(dòng)保供工作在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)形勢(shì)下的科學(xué)系統(tǒng)管理，為做好打持久戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備，充分展現(xiàn)歐冶工業(yè)品專業(yè)化采購(gòu)能力的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

在這場(chǎng)人人參與的戰(zhàn)斗中

以現(xiàn)場(chǎng)保供值守團(tuán)隊(duì)為縮影的

全體歐小貝

全力以赴、盡銳出戰(zhàn)

都是閃亮的發(fā)光者

“使命必達(dá)、抗疫有我”的鮮艷旗幟

在他們心中高高飄揚(yáng)

相信在黨員、干部挺身而出

全體員工盡銳出戰(zhàn)的團(tuán)結(jié)奮斗中

只要“努力努力再努力”

“堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持”

我們必能以強(qiáng)大的歐貝力量

迎來(lái)曙光、贏得勝利