?按照《三種采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》所述,若將采購崗位按職能劃分,將sourcing(尋源)和buyer(買手,采購執(zhí)行)分開,那么這兩個(gè)崗位(部門)既相互協(xié)同,又各自獨(dú)立。流程上要有端到端明確的界限,責(zé)權(quán)上要有歸口清晰的制度。
雖然sourcing字面意思只有“尋源”,即開發(fā)供應(yīng)商,但一般按上述組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的公司,會(huì)將供應(yīng)商管理和成本管理(談判與合同簽訂)一同歸入sourcing,有部分公司會(huì)成立單獨(dú)的供應(yīng)商管理部。
此前單獨(dú)就供應(yīng)商管理簡要闡述了該崗位(或部門)的主要工作內(nèi)容、崗位職責(zé)和任職資格,今天我們來說一說采購執(zhí)行崗位,供參考。
一、采購執(zhí)行部門的主要工作內(nèi)容
建立如采購流程、來料不良品處理等采購執(zhí)行方面的采購體系;
上接內(nèi)部客戶,下接供應(yīng)商,合理采購(5R原則:適時(shí)、適量、適地、適價(jià)、適質(zhì)),在控制成本和保障供應(yīng)的同時(shí)提高庫存周轉(zhuǎn)率;
做好采購預(yù)算和資金承付,做好應(yīng)付款賬齡分析,做好供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);
協(xié)助品質(zhì)部門迭代來料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),來料不良品處理;
供應(yīng)商到貨及時(shí)率、產(chǎn)品合格率等指標(biāo)跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析,協(xié)助相關(guān)部門輔導(dǎo)供應(yīng)商改善;
做好合同、訂單風(fēng)控,解決交易糾紛。
二、采購執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
1.采購體系建設(shè):
(1)采購策略:關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),分析行情、競品及銷售等信息,制定滿足公司需求的采購策略;
(2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):參與采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定,建立具有行業(yè)代表性的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;
(3)采購制度:制定并完善采購管理體系,保障采購規(guī)范性、透明度和滿意度。
2.采購執(zhí)行管理:
(1)采購需求:組織實(shí)施市場調(diào)查、預(yù)測、跟蹤公司采購需求,審核需求計(jì)劃并組織實(shí)施;
(2)采購確認(rèn):開展戰(zhàn)略物資采購和大宗采購業(yè)務(wù)洽談,確定采購需求量及采購成交價(jià);
(3)采購交付:掌握上游庫存信息和第三方物流信息,及時(shí)下達(dá)采購訂單和物流訂單,保障交付。
3.采購付款管理:
(1)采購預(yù)算:負(fù)責(zé)編制年度采購預(yù)算,提報(bào)資金計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)年度成本控制目標(biāo)和利潤目標(biāo);
(2)付款管理:負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算合理安排采購付款,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系和企業(yè)信譽(yù)。
4.采購服務(wù)管理:
(1)到貨服務(wù):根據(jù)產(chǎn)品到貨檢驗(yàn)質(zhì)量,配合需求部門及品控部門,協(xié)調(diào)供應(yīng)商保障供應(yīng)需求;
(2)銷售服務(wù):根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)、價(jià)格行情及庫存數(shù)據(jù),配合計(jì)劃管理部合理設(shè)置庫存量。
5.部門內(nèi)部管理:
(1)流程管理:建立并完善采購部門工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升采購效率;
(2)業(yè)務(wù)指導(dǎo):指導(dǎo)并監(jiān)督下屬業(yè)務(wù)開展,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì);
(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè):采購人才梯隊(duì)建設(shè),為公司的持續(xù)發(fā)展進(jìn)行采購人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備;
(4)廉政建設(shè):踐行部門廉政建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)道德教育和行為紀(jì)律要求,保障陽光采購。
三、采購執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人的任職資格
本科學(xué)歷以上,五年以上大型企業(yè)采購經(jīng)驗(yàn),從事過相關(guān)行業(yè)的采購工作優(yōu)先。
2.具有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),能夠很好地跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程、進(jìn)行目標(biāo)管理和成果評價(jià),能指導(dǎo)下屬進(jìn)行從立項(xiàng)到復(fù)盤全流程管理。
3.熟悉現(xiàn)行的采購方式、策略和模式,能指導(dǎo)下屬進(jìn)行科學(xué)地選擇采購方式和采購策略,熟悉TQRDCESG供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),熟悉8D報(bào)告,熟悉魚骨圖、甘特圖、SWOT等管理分析工具。
4.具備經(jīng)營意識(shí)和全局思維,能夠宏觀地把握采購成本,具備很強(qiáng)的商品開發(fā)能力和采購渠道拓展能力。
5.沉著穩(wěn)重,能夠冷靜思考,具備很強(qiáng)的邏輯推理和分析能力,能化解或指導(dǎo)下屬化解在采購和供應(yīng)業(yè)務(wù)上遇到的各類瓶頸問題和困難。
6.具備良好的溝通能力、組織能力和執(zhí)行能力,對采購業(yè)務(wù)具有前瞻性和系統(tǒng)性,具備全球采購的視野和全局的判斷能力。
7.具備目標(biāo)管理能力,熟悉關(guān)鍵事件法、目標(biāo)管理法、360度考核法和平衡計(jì)分卡等績效考核工具,能通過合理的正負(fù)激勵(lì)手段驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
8.具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成工作任務(wù)。
9.熟悉合同法、財(cái)稅、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)知識(shí),熟悉計(jì)劃、溝通、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理技能,了解心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、信息管理等知識(shí)。
10.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展保持高度的敏銳,對行業(yè)和公司的發(fā)展有清晰的認(rèn)知,并能對公司的戰(zhàn)略布局在采購和供應(yīng)鏈職能上提供建設(shè)性意見。
11.具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和抗壓能力,身體健康,曾有過20人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
12.具有良好的職業(yè)操守和道德修養(yǎng),中共黨員優(yōu)先。
13.語言能力:普通話標(biāo)準(zhǔn);英語無要求。
14.年齡要求:45歲以內(nèi)。
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