正所謂“自動(dòng)不自動(dòng)，全靠手工弄”，無(wú)論是數(shù)字化和信息化建設(shè)，還是智能制造及如APS，甚至自動(dòng)裁床，自動(dòng)模版機(jī)，開(kāi)袋機(jī)，釘扣機(jī)等等“半”自動(dòng)化設(shè)備的操作和利用，無(wú)不由數(shù)字和信息來(lái)作為基礎(chǔ)和前提，盡管我們暫時(shí)先可以不管這些數(shù)字和信息是有用的？抑或是垃圾的。但是如果沒(méi)有數(shù)據(jù)和信息在手上，主觀意識(shí)形態(tài)上的“自動(dòng)”其實(shí)往往比純手工操作操作起來(lái)更加難受。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)數(shù)字化和信息化建設(shè)嚴(yán)重落后（實(shí)際上其它行業(yè)也差不多），這是我們現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題。而這個(gè)最大問(wèn)題也是各種自動(dòng)化設(shè)備甚至這一段時(shí)間盛囂塵上的所謂“智能制造”難以實(shí)現(xiàn)和落到實(shí)處的根本原因。

我相信其實(shí)大家應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)到了這樣一個(gè)現(xiàn)象，就是我們每次需要尋找一個(gè)成功案例，或者佐證一個(gè)論點(diǎn)，舉例說(shuō)明的時(shí)候選來(lái)選去也只能選取那幾個(gè)聽(tīng)起來(lái)比較高大上的企業(yè)，無(wú)外乎耐克阿迪，阿里巴巴騰訊之類(lèi)聽(tīng)起來(lái)很牛逼可以唬得住人的那么有限的幾家公司，…… 經(jīng)常我會(huì)說(shuō)，您還能舉多幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)說(shuō)看嗎？此時(shí)大多數(shù)言論者都會(huì)一臉懵逼地看著我，一言不發(fā)。

這是一種怪現(xiàn)象，似乎任何一種新的思路或者一個(gè)新的概念只有在那些聽(tīng)起來(lái)比較高大上的公司或企業(yè)使用過(guò)或者他們表現(xiàn)出很感興趣之類(lèi)的，這些新生事物或東西才有可能得到重視和被接受一樣，其實(shí)這是一個(gè)非常非常巨大的誤區(qū)。

我們?nèi)魏我豁?xiàng)舉措任何一項(xiàng)工作，就例如APS吧，絕對(duì)不僅僅只是有限的幾家數(shù)字化和信息化建設(shè)比較完善的企業(yè)使用就可以了，它所需要面對(duì)和被接受的是以數(shù)十萬(wàn)計(jì)的企業(yè)和公司，但是現(xiàn)在我們數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的服裝企業(yè)和公司基礎(chǔ)太差，就像一個(gè)農(nóng)民伯伯，你跟他提供一家飛機(jī)，他又能夠奈何？？？