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【年度最佳實踐TOP10】德邦快遞:全網(wǎng)絡集中化甩掛運輸

[羅戈導讀]為樹立行業(yè)標桿,推動貨運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,中國物流與采購聯(lián)合會公路貨運分會開展了2018年度中國公路貨運行業(yè)“金運獎——最佳實踐獎”評選活動。該案例獲得“金運獎——年度最佳實踐獎TOP10”。

全網(wǎng)絡集中化甩掛運輸

德邦物流股份有限公司

德邦快遞成立于1996年,致力成為以客戶為中心,覆蓋快遞、快運、整車、倉儲供應鏈、跨境等多元業(yè)務的綜合性物流供應商。我們憑借堅實的網(wǎng)絡基礎、強大的人才儲備、深刻的市場洞悉,為跨行業(yè)的客戶創(chuàng)造多元、靈活、高效的物流選擇,讓物流賦予企業(yè)更大的商業(yè)價值,賦予消費者更卓越的體驗。德邦快遞始終緊隨客戶需求而持續(xù)創(chuàng)新,堅持自營門店與事業(yè)合伙人相結(jié)合的網(wǎng)絡拓展模式,搭建優(yōu)選線路,優(yōu)化運力成本,為客戶提供快速高效、便捷及時、安全可靠的服務。截至2018年9月,全國轉(zhuǎn)運中心總面積149萬余平方米,網(wǎng)點10000余家,覆蓋全國96%的區(qū)縣、94%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),網(wǎng)絡覆蓋率行業(yè)領先,為客戶提供標準定價、一單到底的快遞服務。目前,德邦正從國際快遞、跨境電商、國際貨代三大方向切入港澳臺及國際市場,已開通港澳臺地區(qū)以及美國、歐洲、日韓、東南亞、非洲等國家線路,全球員工人數(shù)超過14萬名。

2018年1月16日,德邦快遞在上海證券交易所掛牌上市,正式登陸A股資本市場,簡稱“德邦股份”,股票代碼603056。同年7月2日,公司品牌名稱正式由“德邦物流”更名為“德邦快遞”。

一、項目背景

甩掛運輸是提高道路貨運和物流效率的重要手段,其早已成為歐美和日本等發(fā)達國家和地區(qū)的主流運輸方式。發(fā)展"甩掛運輸"是趨勢,"先進生產(chǎn)力"重在"先進"。甩掛運輸?shù)南冗M就在于它符合生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律,可以按照生產(chǎn)要求,在一個場站甩下一部掛車裝卸貨物,并掛上另一部掛車后,繼續(xù)運行到另一個甩掛運輸場站作業(yè)的運輸組織形式。它是世界公認、廣泛采用的先進運輸組織方式,是提高運輸和物流效率的有效手段,對節(jié)能減排、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會意義重大。

(一)減少燃料消耗,降低污染物排放,促進運輸行業(yè)低碳發(fā)展的需要

甩掛運輸作為一種先進的運輸組織方式,除了可以提高牽引車運行效率,降低運輸成本外,通過高效的運輸組織,還可以提高實載率和里程利用率,降低單位運輸周轉(zhuǎn)量能耗,減少燃料消耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。

(二)是提高運輸效率,降低物流成本,加強市場競爭力的需要

傳統(tǒng)的運輸模式由于運輸組織化程度低,牽引車等待裝卸,造成運輸周期長、里程利用率較低,往往導致單位運輸成本偏高。甩掛運輸作為一種先進的運輸組織模式,不僅可以提高牽引車的運行效率,減少車輛投入,節(jié)約牽引車購置成本,還可以通過短途集拼、集中裝卸等提高實載率和里程利用率,從而提高運輸效率,降低單位運輸成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、項目內(nèi)容

甩掛運輸模式介紹

甩掛業(yè)務必要前提就是中轉(zhuǎn)場站貨量充足且穩(wěn)定,因此,德邦甩掛模式主要有兩種:對點甩掛、大循環(huán)甩掛。

(一)對點甩掛:

兩個場站間對發(fā)甩掛,車輛到達場站卸柜掛柜發(fā)車,充分節(jié)約裝車卸車等待時間,中途間歇時間大大縮短,提升效率。舉例說明:順德-重慶線(如下圖),車輛配置為2車4掛,兩個場站各停靠一個掛車用于裝車,兩個車頭帶掛分別往對方場站行駛,到達對方場站后,甩掛卸貨,同時帶上已裝好掛車返回,達到一個對點循環(huán)甩掛模式。該模式將1600公里的線路時效縮短至近23小時左右,這種模式的前提是兩場地貨量、設施、高速直達等條件滿足甩掛需求。該線路甩掛模式方面明細如下:

該線路其他物流企業(yè)配置資源普遍為4車4掛或5車5掛,相應司機配置達到8~10人,德邦優(yōu)化為2車4掛6名司機,較其他物流企業(yè)節(jié)約2個車頭及該車頭產(chǎn)生的運輸成本和2名司機,該線路成本支出較其他企業(yè)節(jié)約了近40%/月。

(二)大循環(huán)甩掛:

德邦擁有完善的線路網(wǎng)絡,針對貨量零散不對等的單條線路,采用大循環(huán)閉合甩掛模式,達到單邊貨量穩(wěn)定充足的線路實現(xiàn)降本增效的目的。舉例說明:武漢-貴陽-遵義-武漢循環(huán)線,車輛配置為2車4掛6名司機的最優(yōu)模式,此循環(huán)起點為武漢,貴陽和遵義各有一個掛車用于裝車,第一天早上A車帶掛從武漢出發(fā),到達貴陽后甩掛帶掛發(fā)往遵義,到達遵義后甩掛帶掛發(fā)往武漢,第二天晚上返回武漢,卸貨裝貨第三天早上發(fā)車;第二天是由B車帶掛從武漢出發(fā),運營模式與A車一致,返回武漢后第四天早上發(fā)車。該循環(huán)甩掛模式將三條獨立線路搭建為長2200多公里的循環(huán)線路,節(jié)省人、車、掛的同時時效縮短至約39小時,實現(xiàn)2天內(nèi)運行一循環(huán),在成本實現(xiàn)下降的情況下,時效提升1天。具體運行模式如圖:

(三)招標合同車參與德邦甩掛業(yè)務

德邦結(jié)合自身甩掛業(yè)務發(fā)展規(guī)劃及社會責任,開放招入社會優(yōu)秀物流企業(yè)參與德邦甩掛業(yè)務,既實現(xiàn)公司降本,又帶動物流領域其他企業(yè)實現(xiàn)甩掛運輸,實現(xiàn)德邦社會責任。舉例說明:蘇州-順德對發(fā)線,貨量達到甩掛運輸要求,根據(jù)公司自身業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,將該線路納入招標行列當中,招標社會優(yōu)質(zhì)物流企業(yè),中標后的物流企業(yè)借鑒德邦甩掛模式,實現(xiàn)了最少資源投入最優(yōu)時效運輸,該線路也為我司節(jié)約成本12%左右,實現(xiàn)共贏!

三、項目實施效果

(一)降低物流成本

一是降低運營成本,甩掛運輸要求“一拖”配“多掛”,能有效減少牽引車和駕駛員的配置數(shù)量,節(jié)省牽引車購置費、人工費和管理費等運營成本。二是降低倉儲成本,甩掛運輸創(chuàng)造的時間效益使得材料隨訂隨到變?yōu)榭赡?,有效的增強貨物的流動性,為實現(xiàn)零庫存創(chuàng)造了條件,節(jié)省了貨物倉儲成本。

(二)提高運輸效率

甩掛運輸使牽引車和掛車能夠自由分離,減少貨物裝卸的等待時間,加速牽引車周轉(zhuǎn),相比傳統(tǒng)單車運輸,牽引車車輛出勤率由80%提高到98%,同時單車年載重行駛;單車年完成周轉(zhuǎn)量高出92.73%,提高接近一倍,由此可見采用甩掛模式可以大幅提高車輛運輸效率。

(三)提高集約化程度

甩掛運輸客觀上需要建立一個較為完善的全國性或地區(qū)性運輸網(wǎng)絡,在不斷滿足市場運輸服務需求的同時,對物流資源進行有效整合,保證供應鏈達到整體最佳,而這些客觀要求能夠有效的促使道路運輸資源不斷集中,推進道路貨運業(yè)的集約化經(jīng)營。

(四)實現(xiàn)節(jié)能減排

運輸同等重量的貨物,相比傳統(tǒng)單車運輸,甩掛模式下牽引車百噸公里油耗可降低4%。另一方面,利用甩掛模式能夠減少車輛空駛和無效運輸,從整體上降低能耗和減少廢氣排放。

傳統(tǒng)單車運輸模式下,車輛的核定載重質(zhì)量為30噸,車輛平均里程利用率為0.95,平均油耗為43升/百公里。甩掛運輸模式車輛均為核定載重質(zhì)量30噸的廂式車,車輛平均里程利用率為0.95,平均油耗為32升/百公里;根據(jù)上述指標,可以對傳統(tǒng)運輸模式和甩掛運輸模式的能源消耗進行對比分析。

與傳統(tǒng)運輸模式相比,甩掛運輸模式下的單車百公里可節(jié)油5升,節(jié)油率為11.63%;單車百噸公里可節(jié)油0.23升,節(jié)油率為11.62%。柴油的比重為0.86千克/升,柴油的碳排放因子為2.72千克/升,柴油折算標煤的系數(shù)為1.4571,由此計算甩掛模式下碳排放可降低11.7%,二氧化硫排放可降低13.2%。

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