張勇宣布，將整合大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽?zhuān)?，B2C零售事業(yè)群，淘菜菜，淘特和1688等業(yè)務(wù)，共同形成“中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊”，由戴珊分管。同時(shí)整合全球速賣(mài)通和國(guó)際貿(mào)易（ICBU）兩個(gè)海外業(yè)務(wù)，以及Lazada等面向海外市場(chǎng)的多家子公司，形成“海外數(shù)字商業(yè)板塊”，由蔣凡分管。

在內(nèi)部信中，張勇談到這次變革的初衷，是“在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域用更清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖、更敏捷的組織面向未來(lái)，真正創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值”。這次調(diào)整對(duì)阿里巴巴意義重大，其本質(zhì)是張勇對(duì)阿里巴巴生產(chǎn)關(guān)系的一次大調(diào)整。

組織為戰(zhàn)略服務(wù)，是阿里巴巴組織建設(shè)的鮮明特點(diǎn)；以生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整促進(jìn)生產(chǎn)力釋放，是張勇進(jìn)行阿里巴巴組織設(shè)計(jì)的一貫理念。張勇在內(nèi)部信中即表示，”我們希望通過(guò)更多新型治理方式的探索，始終用生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)性來(lái)驅(qū)動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的釋放，用組織的創(chuàng)新去驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新”。

自張勇于2015年擔(dān)任CEO以來(lái)，即提出以“敏捷組織”作為阿里巴巴組織設(shè)計(jì)的目的。2015年，阿里巴巴施行“中臺(tái)戰(zhàn)略”，就是為了通過(guò)強(qiáng)化阿里巴巴整體的底層能力，適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境。而現(xiàn)在，阿里巴巴推出”多元化治理“這一新戰(zhàn)略，則是要在薄而有力的中臺(tái)支撐下，適應(yīng)阿里巴巴多特質(zhì)業(yè)務(wù)向前發(fā)展的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化各個(gè)團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)導(dǎo)向，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率的提升，實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)線更健康、更可持續(xù)的發(fā)展。

在內(nèi)部溝通中，張勇曾強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴組織龐大、業(yè)務(wù)復(fù)雜，如何前行亟需重新梳理生產(chǎn)關(guān)系。每個(gè)業(yè)務(wù)必須走向站在自身可持續(xù)發(fā)展、客戶(hù)價(jià)值、對(duì)標(biāo)市場(chǎng)的角度，考慮客戶(hù)定位及面向客戶(hù)如何做取舍。無(wú)論是大中臺(tái)、還是多元治理，其根本目的都是為了讓組織變得更敏捷。

內(nèi)需、全球化和云計(jì)算，是阿里巴巴的三大戰(zhàn)略，也是阿里巴巴業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。此番組織架構(gòu)調(diào)整，新設(shè)立的中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊聚焦內(nèi)需，海外數(shù)字商業(yè)板塊發(fā)力全球化。

新的業(yè)務(wù)板塊，誕生于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速融合的背景之下?！岸嘣卫怼钡慕Y(jié)構(gòu)，將使阿里各個(gè)業(yè)務(wù)線更好適應(yīng)不同市場(chǎng)環(huán)境，服務(wù)不同客戶(hù)群體，并更自主、更靈活地應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境下的挑戰(zhàn)，這也是“敏捷組織”的內(nèi)核。

當(dāng)前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在面臨深度重整，“高質(zhì)量發(fā)展”取代“唯增長(zhǎng)論”成為行業(yè)主題。面對(duì)新形勢(shì)，阿里巴巴選擇主動(dòng)求變，在組織與戰(zhàn)略層面，都將對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的探索帶來(lái)示范效應(yīng)。

內(nèi)部信全文

做好自己，風(fēng)雨同行

臨近年底，又到了我們調(diào)整自身再出發(fā)的時(shí)刻。必須承認(rèn)，這是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是我們更好融入社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)，開(kāi)始自我變革的一年。我們?nèi)〉靡欢ㄟM(jìn)展，但也面臨著很多挑戰(zhàn)。在大的周期變化中，為了進(jìn)一步升級(jí)我們的多元化治理體系，在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域用更清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖、更敏捷的組織面向未來(lái)，真正創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，集團(tuán)現(xiàn)決定：

1.  戴珊（蘇荃）作為集團(tuán)總裁，將代表集團(tuán)分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽?zhuān)?，B2C零售，淘菜菜，淘特和國(guó)內(nèi)貿(mào)易（CBU）等一層組織，共同形成“中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊”。面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，我們必須決策更高效，行動(dòng)更統(tǒng)一，各個(gè)一層組織之間的定位和分工更明確。期待戴珊基于深厚的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、杰出的領(lǐng)導(dǎo)力以及獨(dú)特的女性體驗(yàn)視角，繼續(xù)發(fā)揮阿里巴巴在中國(guó)消費(fèi)領(lǐng)域的引領(lǐng)角色。

蔣凡作為集團(tuán)總裁，將代表集團(tuán)分管全球速賣(mài)通（AliExpress）和國(guó)際貿(mào)易（ICBU）兩個(gè)海外業(yè)務(wù)的一層組織，以及Lazada等面向海外市場(chǎng)的多家子公司，共同形成“海外數(shù)字商業(yè)板塊”。過(guò)去幾年，阿里巴巴海外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，海外年度活躍消費(fèi)者已達(dá)2.85億，但距離成為一家真正意義上的全球化公司，距離在潛力廣闊的海外市場(chǎng)有更大作為，我們還有很長(zhǎng)的路要走，為此，我們需要形成面向海外市場(chǎng)的整體戰(zhàn)略藍(lán)圖和組織保障，堅(jiān)定前行。蔣凡在大淘寶七年時(shí)間，為淘寶的無(wú)線化、個(gè)性化和內(nèi)容化發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，期待蔣凡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在海外市場(chǎng)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新。

2015年起開(kāi)始施行的“中臺(tái)戰(zhàn)略”，是過(guò)去幾年集團(tuán)最重要的組織戰(zhàn)略。隨著整個(gè)集團(tuán)正在形成多業(yè)務(wù)引擎驅(qū)動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)的格局，面向未來(lái)，“多元化治理”將成為集團(tuán)全新的組織戰(zhàn)略。我們希望通過(guò)更多新型治理方式的探索，始終用生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)性來(lái)驅(qū)動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的釋放，用組織的創(chuàng)新去驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。該任命2022年1月1日起生效。

2. Michael Evans作為集團(tuán)總裁，將同時(shí)負(fù)責(zé)“阿里巴巴海外商務(wù)代表團(tuán)隊(duì)”（AGB），“國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”（IPR）和“海外公共事務(wù)”（IGR）等部門(mén)，在加強(qiáng)阿里巴巴海外市場(chǎng)的溝通和合作上扮演更重要的角色。該任命此前已生效。

3. 2022年4月1日起，武衛(wèi)（Maggie）將不再擔(dān)任集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官（CFO），并由集團(tuán)副首席財(cái)務(wù)官（副CFO）徐宏（Toby）接任。武衛(wèi)將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事，并擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)下設(shè)的可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)成員。

加入阿里巴巴近15年以來(lái)，Maggie作為CFO參與領(lǐng)導(dǎo)了從阿里巴巴B2B公司到阿里巴巴集團(tuán)先后三次的成功上市，并組建和培養(yǎng)了一支具有高度專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，成為阿里戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)支撐。面對(duì)資本市場(chǎng)、國(guó)際環(huán)境、宏觀局勢(shì)的起起伏伏，她始終榮辱不驚，為人謙遜、堅(jiān)韌，是我一路以來(lái)無(wú)可替代的親密戰(zhàn)友，也是很多核心管理團(tuán)隊(duì)成員的知心姐姐，為阿里巴巴走到今天做出了卓越的歷史貢獻(xiàn)。CFO接班人計(jì)劃，是我和Maggie幾年前就開(kāi)始共同籌劃的事情，我們認(rèn)為今天的交接班條件已經(jīng)成熟。市場(chǎng)永遠(yuǎn)有起起落落，但是我們所做的事業(yè)是長(zhǎng)期的，管理層的接力是為了保證阿里長(zhǎng)遠(yuǎn)持久地跑下去。Maggie今后也會(huì)用另一個(gè)身份，更好地支持和幫助我和團(tuán)隊(duì)一起完成使命。

Maggie和Toby的交接也體現(xiàn)了阿里巴巴傳承有序的傳統(tǒng)。三年前，Toby從普華永道加入阿里巴巴，并在兩年前成為集團(tuán)副CFO。面對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)類(lèi)型，Toby迅速展現(xiàn)出杰出的專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。至今，Toby已經(jīng)逐步擔(dān)起了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理以及戰(zhàn)略投資工作的重?fù)?dān)。我們有充分的理由相信，Toby可以很好地承擔(dān)起下一任阿里集團(tuán)CFO的職責(zé)，與集團(tuán)核心管理班子一起，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向下一階段的成功。

對(duì)于22歲的阿里巴巴，這又是一個(gè)全新的開(kāi)始，是我們面向未來(lái)堅(jiān)定變革的新起點(diǎn)。各位阿里人，讓我們一起做好自己，風(fēng)雨同行！

張勇（逍遙子）

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官

2021年12月6日