PPT下載：安迅《智慧倉(cāng)網(wǎng) 打造高質(zhì)量共享平臺(tái)模式》

據(jù)羅戈研究數(shù)據(jù)，2020年端到端供應(yīng)鏈服務(wù)商市場(chǎng)規(guī)模為1.79萬(wàn)億，預(yù)計(jì)到2025年整個(gè)市場(chǎng)將達(dá)到3.14萬(wàn)億，面對(duì)如此大的市場(chǎng)，頭部企業(yè)之外，其他企業(yè)如何破局？安迅的選擇是以結(jié)交更多朋友，擁抱友商，建立一個(gè)平臺(tái)加科技的概念，贏得未來(lái)的市場(chǎng)。

安迅物流VP 王卓

9月24日，羅戈網(wǎng)舉辦了“2021（第五屆）合同物流&供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”，本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理完成。

非常榮幸應(yīng)主辦方邀請(qǐng)可以由我代表安迅和大家分享，今天的主題是“智慧倉(cāng)網(wǎng)，打造高質(zhì)量共享平臺(tái)模式”。在開(kāi)始之前，我先帶大家了解一下安迅。很多人對(duì)于安迅的印象只是國(guó)美旗下的公司，對(duì)這家公司的發(fā)展情況并不了解，今天我將首次跟大家分享安迅的數(shù)據(jù)。

外界不知道的是，安迅在十年前就已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用大件的智慧科技倉(cāng)，截止到今天為止，遍布全國(guó)倉(cāng)網(wǎng)數(shù)量是5327個(gè)，其中3000個(gè)自有的門(mén)店倉(cāng)，1500余個(gè)云倉(cāng)，713個(gè)大件自營(yíng)倉(cāng)，114個(gè)小件自營(yíng)倉(cāng)，全國(guó)倉(cāng)網(wǎng)面積達(dá)到了2千萬(wàn)平以上。除此之外，安迅最具特色的送裝一體服務(wù)，現(xiàn)在可以覆蓋全國(guó)范圍四級(jí)地址35249個(gè)，而全國(guó)的四級(jí)地址是4萬(wàn)多個(gè)，安迅已覆蓋九成。特別要說(shuō)明的是，所覆蓋的范圍內(nèi)，95%以上可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)，98%可以實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。

除家電等大件業(yè)務(wù)，安迅也開(kāi)始向小件業(yè)務(wù)延伸，目前已經(jīng)上線(xiàn)的同城配小件服務(wù)，最快可實(shí)現(xiàn)20分鐘送達(dá)。

以上這些構(gòu)成了如今安迅覆蓋全國(guó)、到村入戶(hù)、送裝一體的稀缺物流網(wǎng)絡(luò)資源，而背后離不開(kāi)合同物流&供應(yīng)鏈服務(wù)的變革和智慧科技的迭代。

今天上午米其林吳總也提到了合同物流的迭代和變遷，以前合同物流與供應(yīng)鏈服務(wù)在制造業(yè)與零售領(lǐng)域里是附屬品的存在，從供應(yīng)商到制作商、品牌商、分銷(xiāo)商、零售商、客戶(hù)都是單向不可以流轉(zhuǎn)，所有指令由主導(dǎo)方發(fā)起，物流商僅參與其中的某段運(yùn)輸，或者是簡(jiǎn)單的寄存貨物，甚至有的產(chǎn)品比如商品安裝，物流商自身不能完成，還需要借由服務(wù)商上門(mén)。

而今天的合同物流與供應(yīng)鏈服務(wù)則不然，品牌商中核心企業(yè)成為下達(dá)指令方，由于所有原材料、成品、商品都由物流商倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配，物流供應(yīng)鏈服務(wù)商霧化形成了一個(gè)生態(tài)圈，將供應(yīng)商、制作商、分銷(xiāo)商、零售商、服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)其中，交互溝通。物流方利用科技手段，通過(guò)大數(shù)據(jù)結(jié)合品牌方需求、客戶(hù)需求整合調(diào)配資源，向生態(tài)圈中的各方下達(dá)指令，共同完成物流服務(wù)。特別是有商流數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的物流服務(wù)商，更能從供應(yīng)商源頭進(jìn)行有效調(diào)控。

在整個(gè)物流生態(tài)圈中，最核心的要素就是倉(cāng)庫(kù)的智能科技管理水平。安迅擁有30多年的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中，我們目前在使用的是自主研發(fā)的倉(cāng)網(wǎng)云系統(tǒng)，它幫助我們打破傳統(tǒng)單倉(cāng)管理模式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域庫(kù)存共享，形成全國(guó)一倉(cāng)的智能自動(dòng)采購(gòu)、調(diào)撥，通過(guò)大數(shù)據(jù)精算匹配倉(cāng)源、智慧布倉(cāng)。

其中，智慧布倉(cāng)的邏輯是根據(jù)某客戶(hù)或商品在全國(guó)各倉(cāng)覆蓋范圍的銷(xiāo)量熱度、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、時(shí)效，商品采購(gòu)成本等元素智能測(cè)算，合理分配RDC、FDC鋪貨比例，提高一次性鋪貨精準(zhǔn)度，同時(shí)滿(mǎn)足顧客訂單的當(dāng)日達(dá)+次日達(dá)覆蓋率達(dá)到90%以上，減少調(diào)撥距離和次數(shù)，降低破損提升時(shí)效。這個(gè)系統(tǒng)目前已經(jīng)運(yùn)用在國(guó)美零售領(lǐng)域中，取得非常不錯(cuò)的成效，整體成本下降30%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)縮短至28天，當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)覆蓋率分別是95%和98%。

另外一個(gè)功能也是大家都有提到的智慧調(diào)撥，我們跟大家的情況相似，基本上是打破了單倉(cāng)管理的傳統(tǒng)模式，形成了區(qū)域倉(cāng)聯(lián)網(wǎng)，全國(guó)一倉(cāng)調(diào)撥模式，它會(huì)根據(jù)整個(gè)商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存、調(diào)撥優(yōu)先級(jí)、頻次，計(jì)算出調(diào)撥的指令模型?，F(xiàn)在的調(diào)撥指令還需要借助人工，經(jīng)過(guò)人工判斷，才能進(jìn)行指令的發(fā)布。我們這個(gè)系統(tǒng)是AI的自學(xué)習(xí)系統(tǒng)，未來(lái)想完成從人工到AI的轉(zhuǎn)換。

一個(gè)AI系統(tǒng)能夠提升效能，加快周轉(zhuǎn)，降低成本，它足能夠改變一家企業(yè)，安迅擁有30余年的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，與這些新技術(shù)相融合，未來(lái)的安迅將往哪里走？

羅戈網(wǎng)發(fā)布了一組數(shù)據(jù)，2020年，端對(duì)端供應(yīng)鏈服務(wù)商市場(chǎng)是1.79萬(wàn)億，隨著經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的不斷發(fā)展以及數(shù)字化不斷滲透，市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)五年之后將達(dá)到11.9%。這就意味著到了2025年的時(shí)候，整個(gè)市場(chǎng)將達(dá)到3.14萬(wàn)億。

面對(duì)如此大的市場(chǎng)，頭部企業(yè)今天已經(jīng)形成了，其他企業(yè)如何破局，進(jìn)入市場(chǎng)，并且得到市場(chǎng)青睞呢？我們的選擇就是需要具備開(kāi)放的心態(tài)，去運(yùn)用科技水平，結(jié)交更多朋友，擁抱友商，建立一個(gè)平臺(tái)加科技的概念，贏得未來(lái)的市場(chǎng)。

安迅目前也正在向這個(gè)方向發(fā)展，舉一個(gè)目前我們?cè)谧龅脑苽}(cāng)撮合平臺(tái)當(dāng)案例，安迅的云倉(cāng)撮合平臺(tái)基本功能與其他企業(yè)的云倉(cāng)平臺(tái)一致，都是為第三方倉(cāng)資源和市場(chǎng)需求方提供撮合業(yè)務(wù)的智慧云平臺(tái)。除了提供相同的服務(wù)外，我們的最大區(qū)別是我們的云倉(cāng)不僅客戶(hù)可自主選擇，還可以向客戶(hù)做推薦，接入我們的倉(cāng)網(wǎng)云系統(tǒng)后，經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)測(cè)算，可以直接給客戶(hù)做匹配，此外利用商流信息大數(shù)據(jù)還可以向客戶(hù)提供補(bǔ)貨建議。

前一段，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠，對(duì)我們提出了很多需求，通過(guò)云倉(cāng)平臺(tái)，我們也找到了幾家復(fù)合對(duì)方需求的倉(cāng)源。這家大廠就犯難了，難以決定到底選哪家最合適，之后，我們將這些信息導(dǎo)入倉(cāng)網(wǎng)云系統(tǒng)，按照安全、距離、面積、價(jià)格、倉(cāng)儲(chǔ)能力、調(diào)撥靈活性等作為評(píng)估因素，經(jīng)過(guò)精算幫助客戶(hù)列出備選倉(cāng)庫(kù)的排名，客戶(hù)匹配到最合適倉(cāng)資源。

需要注意的是，這次排名中，匹配度最高的資源并非安迅自有，可以說(shuō)如果沒(méi)有云倉(cāng)平臺(tái)撮合社會(huì)閑散資源，這次的生意將會(huì)以失敗告終。截至目前，它的投訴是零，客戶(hù)的滿(mǎn)意度非常高。

當(dāng)然云倉(cāng)撮合平臺(tái)是安迅平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略邁出的第一步，我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)還在繼續(xù)，目前的安迅服務(wù)包括面向社會(huì)提供的標(biāo)準(zhǔn)物流產(chǎn)品、面向商家更提供智能的供應(yīng)鏈解決方案以及面向其他物流企業(yè)的賦能支持。

可以說(shuō)今天的安迅不再依靠國(guó)美，是以一個(gè)獨(dú)立第三方物流解決方案開(kāi)放平臺(tái)公司的形象出現(xiàn)。未來(lái)我們希望在信息技術(shù)的支撐下構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放、共享、社會(huì)化的物流平臺(tái)；在全國(guó)范圍內(nèi)形成一套開(kāi)放化程度極高的一體化供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)。最終實(shí)現(xiàn)科技智善，共享共建的社會(huì)化物流服務(wù)理念。

在目前的安迅的物流服務(wù)的水平里面，我們也能看到，我們面向了整個(gè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)物流產(chǎn)品，以及我們還擁有面向商家的供應(yīng)鏈解決方案，原來(lái)大家固有的印象中，更多聚焦在家電和家居領(lǐng)域，現(xiàn)在在逐步打造冷鏈、小件，包括一些定制化供應(yīng)鏈解決方案。面向整個(gè)物流企業(yè)，像剛才提到的，倉(cāng)庫(kù)的一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)智化和科技化的技術(shù)和系統(tǒng)，都可以幫助我們這些企業(yè)去賦能。

未來(lái)我們希望可以在信息技術(shù)的支撐下，去構(gòu)建一套開(kāi)放、共享、社會(huì)化的物流平臺(tái)，在未來(lái)全國(guó)的范圍內(nèi)，去形成一個(gè)開(kāi)放度程度極高的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)，這是我們今天重點(diǎn)要講的，是我們未來(lái)開(kāi)放的心態(tài)，以及這個(gè)平臺(tái)化未來(lái)發(fā)展的需求。我們可以在整個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)里去做開(kāi)放和探討。