亚洲精品少妇久久久久久海角社区,色婷婷亚洲一区二区综合,伊人蕉久中文字幕无码专区,日韩免费高清大片在线

羅戈網(wǎng)
搜  索
登陸成功

登陸成功

積分  

【貨運(yùn)年會(huì)展播】孫德威:招商物流移動(dòng)端平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用

[羅戈導(dǎo)讀]招商局物流集團(tuán)北京有限公司(注冊(cè)資金:5000萬)屬招商局物流集團(tuán)全資子公司,2001年成立,自有倉庫56000平米,租用45000平米,管理自有和社會(huì)車輛達(dá)9000臺(tái),擁有員工300余人。

招商物流移動(dòng)端平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用

——在“2018年全國貨運(yùn)行業(yè)年會(huì)”上的講話

中外運(yùn)物流華北有限公司(籌)總經(jīng)理助理

孫德威

與好麗友、卡夫、中糧、ABB等世界五百強(qiáng)客戶合作,依托物流集團(tuán)全國網(wǎng)絡(luò),以北京為中心主要輻射華北、東北、西北,業(yè)務(wù)能力覆蓋全國,模式包括陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路矩陣式多方位服務(wù);通過SAP及招商物流APP進(jìn)行系統(tǒng)信息化控制;運(yùn)用托盤化運(yùn)輸、甩掛運(yùn)輸管理提質(zhì)增效。

“招商物流移動(dòng)端平臺(tái)”是招商物流優(yōu)化運(yùn)輸作業(yè)流程,升級(jí)改造SAP運(yùn)輸管理系統(tǒng)和流程監(jiān)控系統(tǒng),提升公司運(yùn)作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,監(jiān)控物流各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)的移動(dòng)應(yīng)用客戶端。針對(duì)供應(yīng)鏈第三方物流服務(wù)商信息化水平比較薄弱,訂單信息無法從始至終貫通整個(gè)鏈條,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系有待完善等問題,“招商物流移動(dòng)端平臺(tái)”以物流服務(wù)交易為核心,整合上下游資源;以訂單為驅(qū)動(dòng),為供應(yīng)鏈各參與角色搭建暢通信息渠道,打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟環(huán)境,提升第三方物流服務(wù)水平。通過該客戶端為物流實(shí)施人員和客戶提供全天候信息共享平臺(tái),高效完成運(yùn)輸作業(yè),應(yīng)用部署速度擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,快速響應(yīng)前端市場(chǎng)需求;為有效協(xié)同社會(huì)資源,降低社會(huì)物流成本提供強(qiáng)有力支撐保障。

一、項(xiàng)目背景

在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+物流的時(shí)代背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與高速迭代的智能手機(jī)對(duì)供應(yīng)鏈信息化起到了飛速提升的作用。但是SAAS+APP系統(tǒng)模式的物流系統(tǒng)軟件,卻始終處在一個(gè)理念轉(zhuǎn)化為成熟產(chǎn)品的過程當(dāng)中。很多產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的前提大多是改變和規(guī)范物流行業(yè)運(yùn)作模式從而適用于所謂的信息化大數(shù)據(jù),無法在短時(shí)間內(nèi)改變國內(nèi)物流業(yè)務(wù)形體,所以如何在尊重傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上逐步構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+物流大數(shù)據(jù)化是招商物流云平臺(tái)開發(fā)的前提。

針對(duì)供應(yīng)鏈中,第三方物流服務(wù)商信息化水平比較薄弱,訂單信息無法貫通整個(gè)物流供應(yīng)鏈條,行業(yè)未形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系等問題,急需互聯(lián)網(wǎng)一體化的解決方案。基于互聯(lián)網(wǎng)+的思維、移動(dòng)互聯(lián)、依托完善的支付體系、誠信機(jī)制等技術(shù)手段,以物流服務(wù)交易為核心,整合上下游資源,以訂單為驅(qū)動(dòng),為物流供應(yīng)鏈中的參與者搭建信息溝通的渠道,打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟環(huán)境,提升第三方物流服務(wù)水平,將全鏈條的各方用系統(tǒng)和APP連接起來,讓大家真正在一個(gè)平臺(tái)上互相對(duì)話,互相協(xié)同,這是有著深刻意義的。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

招商物流對(duì)于信息化需快速響應(yīng)前端市場(chǎng)需求,要求信息系統(tǒng)提供強(qiáng)有力支撐保障,應(yīng)用部署速度決定未來招商物流市場(chǎng)規(guī)模,招商決定技術(shù)上通過調(diào)整后臺(tái)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)APP在SAP體系外循環(huán)實(shí)現(xiàn)功能,并支持快速迭代開發(fā)。根據(jù)招商物流需求,移動(dòng)客戶端設(shè)置調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)、司機(jī)、客戶等四個(gè)角色,允許面向智能手機(jī)Android和iOS用戶使用。

圖-1:招商物流移動(dòng)端平臺(tái)-設(shè)計(jì)思路

以提供服務(wù)流服務(wù)交易為核心,功能架構(gòu)以平臺(tái)+應(yīng)用的模式,平臺(tái)上功能,其中數(shù)據(jù)交換中心為外部數(shù)據(jù)的接入規(guī)范及管理,訂單交易中心對(duì)訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,服務(wù)監(jiān)控中心對(duì)訂單的物流服務(wù)進(jìn)行管控,運(yùn)力資源中心對(duì)平臺(tái)的運(yùn)力資源進(jìn)行整合管理,在線支付中心實(shí)現(xiàn)資金的線上流轉(zhuǎn)。

業(yè)務(wù)應(yīng)用層包括整個(gè)物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的應(yīng)用,包括訂單管理子系統(tǒng),運(yùn)輸管理子系統(tǒng)、結(jié)算管理子系統(tǒng)、終端應(yīng)用APP,提供一站式的服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈過程的管控。

三、項(xiàng)目實(shí)施效果

(一)彌補(bǔ)同類產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)空白

招商物流北京公司作為行業(yè)領(lǐng)先的第三方物流領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),以品牌、資金、運(yùn)力和倉儲(chǔ)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)等資源為支撐,以多年傳統(tǒng)物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和多年信息化應(yīng)用為基礎(chǔ),構(gòu)建供應(yīng)鏈物流服務(wù)平臺(tái)。從技術(shù)上突破傳統(tǒng)觀念壁壘實(shí)現(xiàn)線上訂單中轉(zhuǎn),從實(shí)施推廣上發(fā)揮多年線下物流綜合管理經(jīng)驗(yàn)。逐步構(gòu)建成為招商物流信息化服務(wù)平臺(tái)。

招商物流借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)物流新模式,與電信公司深度合作,開發(fā)基于SAAS系統(tǒng)的招商物流云平臺(tái)以及APP操作系統(tǒng)。通過多角色功能,管控全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的各種角色操作以及需求。通過招商物流云平臺(tái)WEB端網(wǎng)站或招商物流APP,自貨主到招商(3PL)到專線承運(yùn)商到司機(jī)到收貨人,都可以通過注冊(cè)相應(yīng)角色賬號(hào),來完成物流全供應(yīng)鏈流程可視化監(jiān)控。

實(shí)施效果顯著:

“招商物流移動(dòng)端平臺(tái)”根據(jù)成本的比對(duì),系統(tǒng)給予成本優(yōu)化后的運(yùn)輸線路推薦,通過訂單整合,提高裝載量。

圖-2:招商物流移動(dòng)端平臺(tái)-調(diào)度版本

(二)解決貨物分包轉(zhuǎn)運(yùn)管控難點(diǎn)

圖-3:招商物流移動(dòng)端平臺(tái)-轉(zhuǎn)運(yùn)操作

1、使用“招商物流移動(dòng)端平臺(tái)”App可實(shí)現(xiàn)訂單無紙化、訂單信息一目了然。轉(zhuǎn)運(yùn)簡(jiǎn)易操作,方便司機(jī)實(shí)時(shí)反饋信息,以及證據(jù)的留存。

2、“招商物流移動(dòng)端平臺(tái)”APP整合移動(dòng)應(yīng)用,可視地將貨物運(yùn)輸全程進(jìn)行呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了貨物全方位的在途管理,提升了運(yùn)輸管過程可控性,為后續(xù)追溯提供了參考意義。

3、“招商物流移動(dòng)端平臺(tái)”結(jié)合設(shè)計(jì)物流碼應(yīng)用,與商品綁定,杜絕竄貨、假貨。

4、可視化各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù),司機(jī)上報(bào)異常數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)軌跡顯示等全方面聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)相互佐證。

通過以上多種途徑進(jìn)行運(yùn)輸?shù)脑谕竟芾?,有效的解決了業(yè)務(wù)分包的全程管控。

(三)響應(yīng)客戶訂單需求

圖-4:招商物流移動(dòng)端平臺(tái)-客戶版本

 “招商物流移動(dòng)端平臺(tái)”通過移動(dòng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)訂單的及時(shí)管理,根據(jù)訂單日期、送達(dá)方目的地等,系統(tǒng)自動(dòng)篩選出可集拼訂單,同時(shí)給予相同區(qū)域多個(gè)卸貨點(diǎn)訂單的集拼建議,相同運(yùn)輸區(qū)域,系統(tǒng)建議按區(qū)域整合運(yùn)輸計(jì)劃的方案,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,提供多種運(yùn)輸計(jì)劃安排方式,大大節(jié)約物流管理成本。

(四)全新客戶體驗(yàn)

招商物流移動(dòng)端平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施后,提供客戶評(píng)價(jià)實(shí)時(shí)反饋, APP客戶版終端可提供貨物在途實(shí)時(shí)查詢,回單簽收即刻反饋,物流碼追溯支以及收貨異常報(bào)警等提高運(yùn)輸安全。通過移動(dòng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸回單電子化。運(yùn)輸結(jié)果確認(rèn)環(huán)節(jié)做到了即時(shí)反饋。

免責(zé)聲明:羅戈網(wǎng)對(duì)轉(zhuǎn)載、分享、陳述、觀點(diǎn)、圖片、視頻保持中立,目的僅在于傳遞更多信息,版權(quán)歸原作者。如無意中侵犯了您的版權(quán),請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系,核實(shí)后,我們將立即更正或刪除有關(guān)內(nèi)容,謝謝!
上一篇:司機(jī)被拖欠運(yùn)費(fèi),引起貨代多柜集體被扣,寧波某互聯(lián)網(wǎng)車隊(duì)平臺(tái)陷入風(fēng)波!
下一篇:【貨運(yùn)年會(huì)展播】朱峰:路金計(jì)劃探索新未來
羅戈訂閱
周報(bào)
1元 2元 5元 10元

感謝您的打賞

登錄后才能發(fā)表評(píng)論

登錄

相關(guān)文章

2025-03-26
2025-03-24
2025-03-24
2025-03-21
2025-03-20
2025-03-19
活動(dòng)/直播 更多

倉儲(chǔ)管理之全局視角:從入門到精通

  • 時(shí)間:2025-04-24 ~ 2025-05-16
  • 主辦方:馮銀川
  • 協(xié)辦方:羅戈網(wǎng)

¥:2080.0元起

報(bào)告 更多

2025年3月物流行業(yè)月報(bào)-個(gè)人版

  • 作者:羅戈研究

¥:9.9元