中物聯(lián)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副秘書長郭威致歡迎辭，郭秘書長提到醫(yī)藥物流的發(fā)展離不開數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式以及各環(huán)節(jié)參與者理念的進(jìn)步，目前正處于一個非常積極、正面的進(jìn)步階段。中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會于2016年開始在全國范圍內(nèi)啟動“醫(yī)藥物流中國行”系列活動，本次走進(jìn)哈藥物流配送中心活動也是希望攜行業(yè)資深醫(yī)藥物流專家，為企業(yè)實地診斷，幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化運營和管理結(jié)構(gòu)、提升效率和盈利空間，并對考察企業(yè)帶來幫助和提升。

隨后，科箭軟件常務(wù)副總許效軍先生在會議上就目前應(yīng)需而變的數(shù)字化供應(yīng)鏈表達(dá)了自己的看法。

許效軍先生表示，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的改變非常急促，醫(yī)藥企業(yè)要迎接這個挑戰(zhàn)最核心的就是從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷臄?shù)字化模式，否則極有可能在未來5年內(nèi)被顛覆。

如何追蹤這些數(shù)據(jù)并且利用好這些數(shù)據(jù)來改善企業(yè)的運營甚至影響企業(yè)決策乃是重中之重。其方法可以總結(jié)為以下兩點：

1、云服務(wù)-連接供應(yīng)鏈各個參與者

醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的最大挑戰(zhàn)是全程可控。云服務(wù)通過連接供應(yīng)鏈上各個參與者，具有高度協(xié)同化和高效化的特點，并保持全流程的透明度，讓整個業(yè)務(wù)過程變得可視，從而達(dá)到全程監(jiān)控的目的。

2、倉配一體化-降低整體成本提高效率

不同的業(yè)務(wù)處于不同環(huán)節(jié)，倉配一體化的云服務(wù)整合的系統(tǒng)才能提升整體效率?？萍墓?yīng)鏈管理云套件-Power SCM Cloud正是集業(yè)務(wù)接入、業(yè)務(wù)整合、運營連接為一體的新型供應(yīng)鏈解決方案。

科箭供應(yīng)鏈管理云套件可以幫助醫(yī)藥物流行業(yè)走的更遠(yuǎn)的理由，還包括它擁有以下4個特性：

專業(yè)

基于醫(yī)藥行業(yè)最佳實踐

靈活

針對不同需求具備可配置性

敏捷

快速融合最新技術(shù)幫助企業(yè)改善商業(yè)模式

友好

結(jié)合移動社交應(yīng)用、產(chǎn)品易用。并且云服務(wù)模式投入低，回報快

與會嘉賓還共同參觀了哈藥倉庫并了解了哈藥集團(tuán)運輸管理信息化項目。

哈藥集團(tuán)為了解決運輸過程中的盲點，提升供應(yīng)鏈的效率，于2016年使用了上?？萍浖腡MS云運輸管理系統(tǒng)，除了廢除了原有的通過電子郵件、QQ等工具與物流承運商之間的訂單交流，同時滿足了7個工廠、1個配送中心的串點多倉提貨問題，實現(xiàn)了降低物流成本及精細(xì)化管理。

哈藥集團(tuán)物流采購部長宗爽女士表示，之前使用的管理系統(tǒng)，硬件投入非常高，大概需要800萬到1000萬左右，在了解了科箭TMS云平臺后，覺得這一平臺的靈活性、敏捷性和應(yīng)變性以及多組織搭建非常適合哈藥的管理模式，于是在16年拋棄了原有的TMS系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而采用云的模式來解決配送問題。運營兩年多以來，印象最深的是解決了運費的精細(xì)化核算，原來零擔(dān)、整車、重貨、拋貨，不同品種、不同省區(qū)，甚至是不同形式，很難將運費分解拆分到那么精細(xì)，以前集團(tuán)做運費預(yù)算的時候，會拿某一年的整體物流費用除以整體的發(fā)運量給出一個平均值再乘以下一年的預(yù)計銷量，對整個運費沒有管控。上了TMS云運輸管理系統(tǒng)以后就能完全做到可控，另外還實現(xiàn)了產(chǎn)品的全程可視，連接了物流企業(yè)的定位，實現(xiàn)貨主企業(yè)對車的管控，實時了解到貨在哪，精細(xì)到小時，在途時間得到控制，可以實現(xiàn)預(yù)結(jié)，批量查詢。同時大數(shù)據(jù)得到了運用，可以在物流控制塔上以多維度的視角開發(fā)出自己所需要的BI報表。

TMS云還實現(xiàn)了標(biāo)簽管理，原先物流公司使用的大頭筆記錄，操作過程中經(jīng)常發(fā)生工人搞不清楚的狀況，現(xiàn)在每個產(chǎn)品出庫是可以貼上箱嘜，并且有唯一的序列號，如果在轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生錯誤或串貨，就會無法收貨，來達(dá)到異常處理的目的。

本次會議無疑是醫(yī)藥物流發(fā)展過程向前邁進(jìn)的一大步，不僅實現(xiàn)了貨主與物流企業(yè)的近距離溝通交流，又由哈藥集團(tuán)向行業(yè)內(nèi)企業(yè)展示了新型的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式，為醫(yī)藥行業(yè)如何應(yīng)對新環(huán)境下業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變起了一個優(yōu)秀的帶頭作用。