中國上海，2021年6月8日——中國領(lǐng)先的本地即時零售和配送平臺達(dá)達(dá)集團(tuán)（納斯達(dá)克股票代碼：DADA），今天發(fā)布了其截至2021年3月31日的2021年第一季度未經(jīng)審計的業(yè)績

2021年第一季度業(yè)績亮點

第一季度總營收為17億元人民幣，同比增長52%。

截至2021年3月31日的12個月內(nèi)，京東到家平臺總交易額（GMV）為281億元人民幣，截至2020年3月31日同期的總交易額為157億元人民幣，同比增長79%。

截至2021年3月31日的12個月內(nèi)，京東到家平臺活躍消費者為4610萬，截至2020年3月31日同期的活躍消費者為2760萬。

“我們非常高興以業(yè)績強(qiáng)勁的第一季度開啟2021年?！边_(dá)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺表示，“本季度，達(dá)達(dá)集團(tuán)進(jìn)一步深化與京東的全渠道戰(zhàn)略合作，在本地即時零售和即時配送領(lǐng)域?qū)@得京東集團(tuán)的全力支持。雙方協(xié)同優(yōu)勢，旨在為更多消費者提供更完善的服務(wù)，助推實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與合作伙伴們共贏，為社會創(chuàng)造更大的價值。達(dá)達(dá)將戰(zhàn)略承接京東即時零售和即時配送業(yè)務(wù)，全面擴(kuò)大與京東在全渠道領(lǐng)域的合作，向多場景、多品類擴(kuò)展。我們將持續(xù)深耕即時零售與物流領(lǐng)域，推動行業(yè)加速邁向‘萬千好物，即時可得’的微距電商時代?！?br>

“我們在第一季度再次實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)健增長，預(yù)計強(qiáng)勁增長勢頭將延續(xù)?！边_(dá)達(dá)集團(tuán)首席財務(wù)官陳兆明表示，“在將對比期間內(nèi)落地配業(yè)務(wù)統(tǒng)一調(diào)整為凈額收入口徑后，我們預(yù)計達(dá)達(dá)集團(tuán)第二季度總營收將同比增長72%至78%。與此同時，我們對京東到家平臺的增長充滿信心，預(yù)計第二季度京東到家營收同比增速將超過80%，并在2021年下半年實現(xiàn)在此基礎(chǔ)上的進(jìn)一步加速增長?！?br>

2021年第一季度財務(wù)業(yè)績

總營收為17億元人民幣，2020年同期為11億元人民幣，同比增長52%。

2021年第一季度，達(dá)達(dá)快送平臺營收同比增長51%至9億元人民幣，2020年同期營收為6億元人民幣。增長主要來自于為物流公司提供的服務(wù)，以及為連鎖商家提供的同城即時配送服務(wù)的訂單數(shù)量增加。

2021年第一季度，京東到家平臺營收同比增長53%至8億元人民幣，2019年同期營收為5億元人民幣。得益于平臺活躍消費者數(shù)量和客單價的增加，京東到家平臺總交易額（GMV）相比去年同期有所增長。基于持續(xù)豐富的品牌商活動，網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)收入也促成了京東到家平臺營收的增長。

總成本和費用為24億元人民幣，2020年同期成本和費用為14億元人民幣。

●  經(jīng)營支持成本為14億元人民幣，2020年同期成本為10億元人民幣。成本增加主要由于我們?yōu)槲锪鞴咎峁┑姆?wù)，以及為達(dá)達(dá)快送平臺上的各類連鎖商家和京東到家平臺上的零售商提供的同城即時配送服務(wù)的訂單量不斷增長，因而增加了騎士的成本。

● 銷售營銷費用為8億元人民幣，2020年同期費用為3億元人民幣。費用增加主要來源于：(i)對京東到家消費者的激勵增加；(ii)廣告和營銷費用的增加，這主要來自我們支付給零售商門店員工和第三方推廣服務(wù)商的推薦費增加，以吸引新消費者使用京東到家平臺；(iii)與業(yè)務(wù)增長相關(guān)的人員成本增加，以及股權(quán)激勵支出的增加。

●  綜合行政費用為1億元人民幣，2020年同期費用為9950萬元人民幣。費用增加主要來源于作為上市公司的專業(yè)服務(wù)費用增加。

●  研究開發(fā)費用為1.2億元人民幣，2020年同期費用為8690萬元人民幣。費用增加主要來源于我們不斷增強(qiáng)技術(shù)能力帶來的研發(fā)人員成本增加。而股權(quán)激勵支出的增加也帶來了研發(fā)人員成本的增加。

非美國通用會計準(zhǔn)則下（Non-GAAP）經(jīng)營虧損為6億元人民幣。

非美國通用會計準(zhǔn)則下（Non-GAAP）歸屬于達(dá)達(dá)集團(tuán)普通股股東的凈虧損為6億元人民幣。

基本及攤薄后每股凈虧損為0.75元人民幣，去年同期為1.34元人民幣。

非美國通用會計準(zhǔn)則下（Non-GAAP）基本及攤薄后每股凈虧損為0.65元人民幣，去年同期為1.11元人民幣。

截至2021年3月31日，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限資金及短期投資共計55億元人民幣，相較于截至2020年12月31日的63億元人民幣有所減少。

公司同時發(fā)布公告，董事會已通過一項股票回購議案。在未來12個月內(nèi)，公司將通過自有資金，在公開市場上以現(xiàn)行市場價格或者非公開協(xié)商的交易價格，實施總額不超過1.5億美金的股票回購計劃。此項股票回購計劃展示了達(dá)達(dá)集團(tuán)對未來發(fā)展前景的信心。

環(huán)境、社會和公司治理

●  今年春節(jié)期間，全國各地居民選擇“本地過年”。達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下雙平臺共同啟動“春節(jié)不打烊”，全力保障用戶、商家春節(jié)期間正常消費和配送，讓年貨訂單也能1小時達(dá)。在做好防疫保障工作基礎(chǔ)上，達(dá)達(dá)快送精準(zhǔn)分析春節(jié)前后配送訂單的峰值變化情況，為商家匹配眾包和駐店運力，保障除夕當(dāng)天年貨訂單也能1小時送達(dá)。

●  達(dá)達(dá)集團(tuán)致力于為騎士創(chuàng)造靈活就業(yè)機(jī)會的同時不斷完善騎士的權(quán)益保障。通過開通配送異常申訴綠色通道、特殊情況延長騎士配送時效、聯(lián)合商家設(shè)立“騎士驛站”以及發(fā)放禮包等舉措，努力提升騎士體驗。例如，達(dá)達(dá)快送攜手海王星辰發(fā)起騎士關(guān)懷活動，給騎士派發(fā)防暑降溫用品。除了騎士本人，平臺也積極為騎士家庭提供關(guān)愛和支持。例如，兒童節(jié)為騎手子女舉辦了各種各樣的活動。

●  第一季度，達(dá)達(dá)集團(tuán)還推出了一系列社會保障的舉措。例如，京東到家專門成立了適老化改造項目小組，積極推動APP適老化改造，讓更多老年人可以更方便地享受到“萬千好物，即時可得”的“云買藥”“云逛超市”“云買菜”等便捷網(wǎng)購服務(wù)，融入數(shù)字化生活。此外，公司組織員工積極參與上海市委主辦的“樂齡申城·G生活”志愿服務(wù)活動，幫助老人更方便地使用智能化技術(shù)和工具。

業(yè)績預(yù)期

達(dá)達(dá)預(yù)計，2021年第二季度總營收介于14億元人民幣至14.5億元人民幣之間。為提高營運資金效率，從今年4月開始，落地配業(yè)務(wù)的騎士費用已直接由第三方公司支付，公司不再確認(rèn)落地配騎士相關(guān)的收入和成本。在將對比期間內(nèi)落地配業(yè)務(wù)統(tǒng)一調(diào)整為凈額收入口徑后，預(yù)估第二季度總營收將同比增長72%至78%。此預(yù)期基于截至本新聞稿發(fā)布之日已獲得信息，體現(xiàn)了達(dá)達(dá)當(dāng)前的初步預(yù)期。但由于各種不確定因素，包括與COVID-19新冠肺炎疫情相關(guān)的不確定因素，這些預(yù)期可能會發(fā)生變化。