1月19日，中聯(lián)重科智能云倉平臺泵送試點項目上線總結會在長沙中聯(lián)科技園順利召開?？萍?a class="tag_click" style="text-decoration: underline;" href="http://www.dyzhsb.com/news/36" onclick="tagClick(60)">軟件總經(jīng)理劉斌，中聯(lián)重科助理總裁、泵送機械分公司總經(jīng)理黃建兵，中聯(lián)重科信息化部副部長王映，中科云谷總經(jīng)理王曉冬，科箭軟件營銷副總裁朱慶華，以及泵送機械分公司、中科云谷、智能云倉項目業(yè)務專家、使用部門代表等20余人參加會議，中科云谷副總經(jīng)理楊輝主持總結會。

2020年5月，中聯(lián)重科、中科云谷、科箭軟件攜手建設智能云倉管理平臺，旨在為中聯(lián)重科打造倉庫數(shù)字化管理能力，實現(xiàn)中聯(lián)重科及上下游倉庫的協(xié)同共享，支撐公司智能制造、數(shù)字化供應鏈和精準營銷等戰(zhàn)略轉型升級。該項目長沙總倉于2020年10月完成上線切換，并在隨后的兩周時間內(nèi)完成了其他28個區(qū)域倉的上線切換，迄今為止系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率100%，運行狀況良好。

劉斌說，兩周時間實現(xiàn)28個中心倉同時上線切換，在業(yè)內(nèi)是極具挑戰(zhàn)性的，對遠程上線的管理能力具有極高要求。如何通過遠程管理，保質(zhì)、保量、按時完成上線任務，是科箭尤為關注的。28個中心倉能夠快速上線切換，歸功于團隊之間的高效協(xié)同和團結合作，各公司領導的大力支持也發(fā)揮了重要作用。

黃建兵對智能云倉管理平臺順利上線表示祝賀，對中聯(lián)重科泵送團隊、科箭軟件和中科云谷團隊的辛勤付出表示感謝。他指出，工程機械配件模式多樣，此次項目的成功實施，為智能云倉管理平臺項目的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。泵送配件倉上線具有重要意義：

▋ 看不清是管理中存在的巨大問題。現(xiàn)在，我們的基礎數(shù)據(jù)已經(jīng)完善，透明、準確、及時的訴求已經(jīng)達成。

▋ 項目的意義還在于支持了服務、配件、資產(chǎn)的效益提升，增進了部門協(xié)作，為高效產(chǎn)銷協(xié)同奠定了基礎。

▋ 多方合作努力、順暢的溝通是成功的重要保障。

科箭軟件高級服務經(jīng)理謝勇強介紹說，科箭在本次項目中基于泵送備件管理模式，分類打造倉庫模板，基于模板加快項目實施，從安全、標準、高效、精準、可視五個方面全面升級了中聯(lián)重科的倉庫數(shù)字化管理能力，提高了上架效率、訂單履行時效和盤點效率，規(guī)范了作業(yè)流程，實現(xiàn)了中聯(lián)重科與渠道倉庫共享協(xié)同，與供應商、第三方物流園共享協(xié)同，中聯(lián)重科產(chǎn)品、主機事業(yè)部與配套事業(yè)部倉庫共享協(xié)同，跨事業(yè)部資源整合，助力中聯(lián)重科進一步優(yōu)化了供應鏈效率，為客戶提供更加精準高效的服務，促進公司競爭力的持續(xù)提升。

考慮到項目建設時間緊、建設難度大，科箭從三個維度持續(xù)發(fā)力，確保項目如期上線：

01.創(chuàng)新的“樣板+推廣”的實施模式，面向不同業(yè)務場景完成場景應用模板建設和倉庫收發(fā)操作功能模板，相關模板可應用于后續(xù)項目實施中，預計將實施周期縮短至少一半；

02.科箭的一系列云產(chǎn)品具有統(tǒng)籌兼顧、功能靈活的特點，泵送試點項目中應用的功能未來可以在土方及其他業(yè)務部門利用；

03.中聯(lián)重科過去在信息化建設中運用了多套系統(tǒng)，如ERP、CRM等來自不同供應商的系統(tǒng)，需要有多供應商協(xié)調(diào)及快速數(shù)據(jù)接口能力。

接下來，科箭將繼續(xù)根據(jù)中聯(lián)重科的業(yè)務發(fā)展方向與供應鏈數(shù)字化建設規(guī)劃方向，以創(chuàng)新的解決方案、領先的供應鏈云SaaS產(chǎn)品與服務，助力中聯(lián)重科打造精心、精益、精準、精明的現(xiàn)代化倉庫，強化人員管理和運營規(guī)范化管理，持續(xù)優(yōu)化智能化分析與預測能力，賦能智能制造領域，大力推動服務端到端模式，實現(xiàn)數(shù)字化供應鏈產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)上下游生態(tài)戰(zhàn)略轉型。