12月3日，2020年中國ECR聯(lián)合工委會研討會在上海召開。來自聯(lián)合利華、華潤萬家、麥德龍、SPAR、京東、雀巢、康師傅、埃森哲、阿里巴巴、蘇寧家樂福、嘉實多、徐福記、伊利、怡亞通、唯智、O9 solutions等50余位企業(yè)代表通過線上和線下的參與方式，共同就零供新業(yè)態(tài)議題進行深入討論。唯智信息總裁陳夢槐受邀出席并代表信息化與解決方案工委會發(fā)表演講。

陳總指出，面對頻發(fā)的黑天鵝事件以及全球疫情影響，眾多優(yōu)秀企業(yè)都開始積極部署新的商業(yè)計劃以應(yīng)對當(dāng)下及未來更多的不確定性。比如：沃爾瑪、星巴克、普利司通等國際巨頭正通過數(shù)字化運營平臺，智能補貨、合理安排生產(chǎn)計劃、增強決策能力。我們可以看到的是：數(shù)字化運營已成為企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境并贏得競爭優(yōu)勢的一種必然。

同時陳總提到：中國下沉市場的巨大潛力，是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追求的高地，當(dāng)然也是我們品牌商需要去探索的市場。要開拓下沉市場，就不可避免地要去解決下沉市場的物流供應(yīng)問題，解決最后一公里的配送問題。因此，企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就需要搭建高效透明的物流供應(yīng)體系。而搭建數(shù)智物流供應(yīng)鏈的核心就是建立基于中臺架構(gòu)，基于微服務(wù)的智能、互聯(lián)、可視、高效的供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)。這不僅關(guān)系到貨品的及時觸達，更關(guān)系到商業(yè)動能的釋放。

會議中，各工委會分別就現(xiàn)階段的工作進展及下一步計劃進行了匯報。供應(yīng)鏈優(yōu)化工委會完成了ECR帶板運輸應(yīng)用指南和數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同指南，推動ASN與帶板運輸?shù)慕Y(jié)合，提高裝載率，并探討企業(yè)如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化，打造端到端的智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)品體系。消費者需求與創(chuàng)新工委會通過對零供間的合作總結(jié)出品類管理、精準(zhǔn)營銷、全域零售三個重點方向，并通過歸集，形成行業(yè)重要方法論，簡化企業(yè)工作，使他們能夠?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)新研究。信息與解決方案工委會分享了疫情后的零售供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要指標(biāo)，通過在AI方面的成功應(yīng)用案例，提出如何幫助企業(yè)刻畫用戶畫像，并實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

會后，與會人員參觀上海京東亞洲一號倉庫，了解京東亞一如何實現(xiàn)自動化立體倉庫出入庫、揀選等物流運作流程無人化，推動全國范圍內(nèi)物流時效升級，為實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化提供落地實踐。

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關(guān)于ECR:

為了給消費者帶來更大利益，中國物品編碼中心與供應(yīng)商和零售商密切合作，于2001年7月發(fā)起成立了中國ECR委員會。成立至今，憑借國際、國內(nèi)零供企業(yè)的大力支持以及ECR秘書處的共同努力，ECR已成長為業(yè)界宣傳領(lǐng)先零供領(lǐng)域領(lǐng)先管理理念和技術(shù)的重要平臺，成為提高商品流通信息化水平、 提高企業(yè)競爭力的有效途徑。

自成立以來，中國ECR委員會為提高我國企業(yè)的管理水平和供應(yīng)鏈效率做了大量的工作。委員會結(jié)合國內(nèi)外的最新發(fā)展與企業(yè)需求，建立了中國商品信息服務(wù)平臺，為食品、服裝、建材、醫(yī)療等各領(lǐng)域的企業(yè)在貿(mào)易過程中提供準(zhǔn)確的商品數(shù)據(jù)，大大降低了企業(yè)成本，提高了定單滿足率。為實現(xiàn)采購與銷售活動的一體化管理，委員會提出了一套適合中國國情的品類經(jīng)理知識體系和實操方案，推動品類管理在中國的實施，改變中國零售企業(yè)和快速消費品企業(yè)的合作模式，進而提高中國零售業(yè)運營效率。為推動供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化，多次開展供應(yīng)鏈應(yīng)用狀況調(diào)研，共同研究切實可行的解決方案并加以實施。為傳播國際 最新技術(shù)和理念，開展了"中國ECR優(yōu)秀案例"的評選活動，促進企業(yè)間的交流合作，實現(xiàn)共贏。