12月3日,2020年中國(guó)ECR聯(lián)合工委會(huì)研討會(huì)在上海召開。來自聯(lián)合利華、華潤(rùn)萬家、麥德龍、SPAR、京東、雀巢、康師傅、埃森哲、阿里巴巴、蘇寧家樂福、嘉實(shí)多、徐福記、伊利、怡亞通、唯智、O9 solutions等50余位企業(yè)代表通過線上和線下的參與方式,共同就零供新業(yè)態(tài)議題進(jìn)行深入討論。唯智信息總裁陳夢(mèng)槐受邀出席并代表信息化與解決方案工委會(huì)發(fā)表演講。
陳總指出,面對(duì)頻發(fā)的黑天鵝事件以及全球疫情影響,眾多優(yōu)秀企業(yè)都開始積極部署新的商業(yè)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)當(dāng)下及未來更多的不確定性。比如:沃爾瑪、星巴克、普利司通等國(guó)際巨頭正通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),智能補(bǔ)貨、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、增強(qiáng)決策能力。我們可以看到的是:數(shù)字化運(yùn)營(yíng)已成為企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境并贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種必然。
同時(shí)陳總提到:中國(guó)下沉市場(chǎng)的巨大潛力,是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追求的高地,當(dāng)然也是我們品牌商需要去探索的市場(chǎng)。要開拓下沉市場(chǎng),就不可避免地要去解決下沉市場(chǎng)的物流供應(yīng)問題,解決最后一公里的配送問題。因此,企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就需要搭建高效透明的物流供應(yīng)體系。而搭建數(shù)智物流供應(yīng)鏈的核心就是建立基于中臺(tái)架構(gòu),基于微服務(wù)的智能、互聯(lián)、可視、高效的供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)。這不僅關(guān)系到貨品的及時(shí)觸達(dá),更關(guān)系到商業(yè)動(dòng)能的釋放。
會(huì)議中,各工委會(huì)分別就現(xiàn)階段的工作進(jìn)展及下一步計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。供應(yīng)鏈優(yōu)化工委會(huì)完成了ECR帶板運(yùn)輸應(yīng)用指南和數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同指南,推動(dòng)ASN與帶板運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合,提高裝載率,并探討企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化,打造端到端的智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)品體系。消費(fèi)者需求與創(chuàng)新工委會(huì)通過對(duì)零供間的合作總結(jié)出品類管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷、全域零售三個(gè)重點(diǎn)方向,并通過歸集,形成行業(yè)重要方法論,簡(jiǎn)化企業(yè)工作,使他們能夠?qū)W⒂趧?chuàng)新研究。信息與解決方案工委會(huì)分享了疫情后的零售供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要指標(biāo),通過在AI方面的成功應(yīng)用案例,提出如何幫助企業(yè)刻畫用戶畫像,并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
會(huì)后,與會(huì)人員參觀上海京東亞洲一號(hào)倉(cāng)庫,了解京東亞一如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫出入庫、揀選等物流運(yùn)作流程無人化,推動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)物流時(shí)效升級(jí),為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化提供落地實(shí)踐。
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關(guān)于ECR:
為了給消費(fèi)者帶來更大利益,中國(guó)物品編碼中心與供應(yīng)商和零售商密切合作,于2001年7月發(fā)起成立了中國(guó)ECR委員會(huì)。成立至今,憑借國(guó)際、國(guó)內(nèi)零供企業(yè)的大力支持以及ECR秘書處的共同努力,ECR已成長(zhǎng)為業(yè)界宣傳領(lǐng)先零供領(lǐng)域領(lǐng)先管理理念和技術(shù)的重要平臺(tái),成為提高商品流通信息化水平、 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
自成立以來,中國(guó)ECR委員會(huì)為提高我國(guó)企業(yè)的管理水平和供應(yīng)鏈效率做了大量的工作。委員會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)外的最新發(fā)展與企業(yè)需求,建立了中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái),為食品、服裝、建材、醫(yī)療等各領(lǐng)域的企業(yè)在貿(mào)易過程中提供準(zhǔn)確的商品數(shù)據(jù),大大降低了企業(yè)成本,提高了定單滿足率。為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與銷售活動(dòng)的一體化管理,委員會(huì)提出了一套適合中國(guó)國(guó)情的品類經(jīng)理知識(shí)體系和實(shí)操方案,推動(dòng)品類管理在中國(guó)的實(shí)施,改變中國(guó)零售企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)的合作模式,進(jìn)而提高中國(guó)零售業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。為推動(dòng)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化,多次開展供應(yīng)鏈應(yīng)用狀況調(diào)研,共同研究切實(shí)可行的解決方案并加以實(shí)施。為傳播國(guó)際 最新技術(shù)和理念,開展了"中國(guó)ECR優(yōu)秀案例"的評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)間的交流合作,實(shí)現(xiàn)共贏。
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