中國經濟持續(xù)向好，在全球貿易此輪強勁反彈過程中發(fā)揮了重要引領作用。中國采取堅決措施推進疫情防控，迅速穩(wěn)定疫情，力保關鍵環(huán)節(jié)和龍頭企業(yè)正常運轉，穩(wěn)定了外貿產業(yè)鏈、供應鏈，不僅為企業(yè)復工復產創(chuàng)造了良好條件，也更加有力推動了進出口貿易穩(wěn)定增長。中國還通過不斷激發(fā)國內市場潛力，持續(xù)擴大對外開放力度，推動貿易投資自由化、便利化，讓國際社會更加充分共享中國發(fā)展紅利。

機遇與挑戰(zhàn)并存。疫情在全球持續(xù)蔓延，導致許多國家當地生產能力受限、物流受阻，大量訂單被轉移到具備生產條件的中國。我們更應重視國際貿易企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：

1）供應鏈的競爭

工廠背后所代表著的供應鏈是：零配件組裝工廠

貿易公司背后所代表著的供應鏈是：零配件——組裝工廠——貿易公司，鏈條更長，復雜度更高，價格也更高。

2）降低供應鏈的成本

物流成本占比高

供應鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和提升

降本增效的要求

3）更優(yōu)質的物流服務

為銷售提供優(yōu)質的物流服務

為客戶經銷商提供便利的物流服務

4）沒有合適的物流服務商

無法提供專業(yè)的物流服務

更高效的倉儲運輸網絡

全程端到端的可視

5）快速響應客戶需求

客戶的需求敏捷響應

快速適應市場的變化

為客戶提供全程物流服務

概括而言：國際貿易企業(yè)供應鏈轉型迫在眉睫。

森大集團始創(chuàng)于2000年，是最早進入非洲、南美洲等海外市場的國際貿易企業(yè)之一，勵精圖治二十載，現已成為一家集海外工業(yè)制造、國際貿易、實業(yè)投資、咨詢服務、信息技術服務為一體的跨國綜合性產業(yè)集團，并致力于陶瓷制品、衛(wèi)生潔具、五金配件、日用洗滌、個人護理等產品的研發(fā)和生產，于此同時也擁有覆蓋20多個國家和地區(qū)的營銷網絡。

森大集團的使命是實現公司從貿易商到供應鏈生產制造服務商的轉變，通過積極拓展上下游兩端資源及業(yè)務，開拓供應鏈全鏈條業(yè)務新模式；應用現代信息技術，創(chuàng)新供應鏈技術和模式，構建供應鏈信息技術平臺，打造公司核心競爭力；同時推動上下游企業(yè)降本增效、可持續(xù)發(fā)展和工貿一體轉型升級。

為了更好地踐行使命，森大集團積極由傳統(tǒng)的國際貿易公司向供應鏈公司轉型，對于物流的資源，響應、時效、服務質量等要求越來越高，在非洲十幾個國家建立了倉庫，同時正在籌劃建立物流運輸網絡，組建自己的車隊為公司以及外部需求服務。森大集團原有系統(tǒng)是自主研發(fā)的，隨著業(yè)務的發(fā)展，系統(tǒng)功能不斷增強，調整一個地方可能就會影響到整個物流作業(yè)環(huán)節(jié)；系統(tǒng)對各業(yè)務形態(tài)響應速度慢、開發(fā)周期長、建設成本投入重復等制約著業(yè)務的發(fā)展，迫切需要一套統(tǒng)一的系統(tǒng)來管理整個物流環(huán)節(jié)。

為此，森大集團選擇與科箭合作，推進供應鏈升級?？萍溤破脚_將覆蓋公司整個非洲大陸的物流配送體網絡；同時，平臺能夠靈活支持集團業(yè)務，具有前瞻性，能快速響應業(yè)務。

科箭Power TMS云平臺將從九個維度為森大集團實現供應鏈升級：

1）五大物流業(yè)務支撐

建材板塊

快消板塊

五金板塊

現代物流綜合服務

國際供應鏈服務

2）業(yè)務發(fā)展需求

支持公路、鐵運、空運、海運等運輸服務需求，滿足原材料倉庫、成品倉庫、中轉倉庫等倉儲服務需求。

滿足業(yè)務形態(tài)多樣化，同時保證快速響應。

滿足多業(yè)務場景下對倉儲和運輸業(yè)務的需求。

3）滿足管理需要

統(tǒng)一供應鏈系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務流程，打通各系統(tǒng)，實現信息共享，提高效率，減低成本；

實現端到端的數據可視化，為決策提供依據；

滿足非洲市場物流需求，提高供應鏈效率和效益，為非洲物流賦能。

科箭供應鏈管理云平臺 — Power SCM Cloud推出以來，已經幫助眾多“走出去”的中國企業(yè)實現供應鏈升級，如夢百合、鷹普、玖龍紙業(yè)、兆亮照明、拉夫美特集團、云南建投等在北美洲、歐洲、非洲及東南亞的業(yè)務，幫忙這些“走出去”的企業(yè)實現物流精細化和智能化管理。

未來，科箭愿繼續(xù)助力森大集團在中國“走出去”政策下，繼往開來、再寫新篇，踐行中國“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，通過不斷變革提升核心競爭力、提高經營管理能力等手段，向著國際知名綜合性產業(yè)集團不斷邁進！