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麻省理工學(xué)院尤西謝費(fèi): 供應(yīng)鏈移出中國(guó)?未必

[羅戈導(dǎo)讀]美國(guó)商會(huì)在中國(guó)進(jìn)行調(diào)查的公司中有70%以上表示,由于疫情,他們沒有計(jì)劃將生產(chǎn)、供應(yīng)鏈或采購(gòu)移出中國(guó)。不離開中國(guó)或奉行“中國(guó)+1”戰(zhàn)略的原因有很多

最近,關(guān)于中國(guó)在商界失去青睞的話題有很多。例如,CNBC最近說,他們看到大量公司將業(yè)務(wù)移出中國(guó)。一位評(píng)論員聲稱,玩具和相機(jī)的生產(chǎn)將流向墨西哥,電腦的生產(chǎn)將移至臺(tái)灣,汽車制造業(yè)將在泰國(guó)落點(diǎn),越南和印度找到新的地點(diǎn)。據(jù)《福布斯》報(bào)道,“新數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)公司肯定正在離開中國(guó)。” 但據(jù)麻省理工學(xué)院教授、寧波(中國(guó))供應(yīng)鏈創(chuàng)新學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)尤西謝費(fèi) (Yossi Sheffi) 研究表示:“其實(shí)不然?!?br>

福布斯評(píng)論家曾說,在后疫情時(shí)代,中國(guó)作為商業(yè)目的地的吸引力將會(huì)降低。而謝費(fèi)教授表明:“這種情緒變化(紛紛指出供應(yīng)鏈遷出中國(guó))的大部分責(zé)任歸咎于COVID-19疫情。但實(shí)際情況其實(shí)并不簡(jiǎn)單,它很微妙,我的研究表明,搬出中國(guó)的企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少,許多舉措的依據(jù)都早于新冠疫情?!?/p>

事情并非大家想象的那么簡(jiǎn)單,部分外移的主要原因是中國(guó)在開展業(yè)務(wù)時(shí)有許多因素在起作用。第一個(gè)是上漲的人工成本。在2011年至2016年期間,中國(guó)的勞動(dòng)力成本增加了64%。從2016年到2020年,再次攀升了30%。甚至在美國(guó)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的商品征收關(guān)稅之前,依賴勞工的公司就已離開中國(guó)。尤其是服裝制造商正大量轉(zhuǎn)移到斯里蘭卡和孟加拉國(guó)等國(guó)家,這些國(guó)家的勞動(dòng)力成本僅為中國(guó)的七分之一。

同樣,服裝制造業(yè)是勞動(dòng)密集型的,但其所需的技能和工人培訓(xùn)是相對(duì)基本的。此外,與其他行業(yè)相比,服裝的資本密集度較低。因此,對(duì)于服裝企業(yè)而言,在中國(guó)境外開設(shè)商店既不復(fù)雜也不昂貴。實(shí)際上,至少?gòu)?010年開始,許多中國(guó)服裝公司已經(jīng)出現(xiàn)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到亞洲國(guó)家的趨勢(shì)。很多在這些搬遷工廠中制造的服裝,除銷往世界其他地區(qū)外,都被出口回中國(guó)。其他行業(yè)的一些企業(yè)則通過將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)以外的地區(qū)來應(yīng)對(duì)美中貿(mào)易關(guān)系惡化的問題。

2018-2019年,在兩國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)中,這一趨勢(shì)也有所體現(xiàn)。因?yàn)槠髽I(yè)也需要尋找避免高關(guān)稅和避免貿(mào)易中斷帶來的的風(fēng)險(xiǎn)的方法。雖然誘因重重,但即使面對(duì)一場(chǎng)破壞性的貿(mào)易戰(zhàn),也有相當(dāng)多的企業(yè)留在中國(guó),并在其他地方建立了規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè),以對(duì)沖在中國(guó)制造業(yè)的完全依賴。這有時(shí)被稱為“中國(guó)+1”戰(zhàn)略。而且,大多數(shù)公司,特別是高科技,汽車和相關(guān)行業(yè)等相對(duì)成熟的行業(yè)的公司,都不太可能在短期內(nèi)離開中國(guó)或停止從中國(guó)公司采購(gòu)零件。

例如,到2020年3月,美國(guó)商會(huì)在中國(guó)進(jìn)行調(diào)查的公司中有70%以上表示,由于疫情,他們沒有計(jì)劃將生產(chǎn)、供應(yīng)鏈或采購(gòu)移出中國(guó)。不離開中國(guó)或奉行“中國(guó)+1”戰(zhàn)略的原因有很多:

1中國(guó)消費(fèi)者

到2020年,中國(guó)將占全球GDP的20%,而且這一比例有望在未來增長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè)在中國(guó)開展業(yè)務(wù)時(shí),在中國(guó)制造和提供服務(wù)將變得更加容易。這種現(xiàn)實(shí)不僅是由于與美國(guó)和其他西方國(guó)家的貿(mào)易緊張。這也是中國(guó)固有的民族主義和政府宣傳(類似于“美國(guó)制造”)的結(jié)果,這促使人們偏愛中國(guó)制造的產(chǎn)品。

2中國(guó)的生產(chǎn)能力

從為遏制冠狀病毒而實(shí)施的關(guān)閉中迅速地恢復(fù)的中國(guó)制造業(yè)可以證明,許多中國(guó)公司敏捷而快速。高端制造業(yè)的西方跨國(guó)公司(例如汽車零件,高科技零件,航空電子設(shè)備之所以現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó),是因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)的高質(zhì)量和先進(jìn)性以及充足的本地熟練工人。功能和成本的結(jié)合在世界上任何地方都難以匹敵。

3供應(yīng)鏈

許多西方公司花了數(shù)十年在中國(guó)建立龐大的供應(yīng)鏈。他們不僅在中國(guó)制造,而且這些工廠使用中國(guó)供應(yīng)商,而中國(guó)供應(yīng)商又使用其他中國(guó)供應(yīng)商。因此,走出中國(guó)意味著將整個(gè)制造和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)移出中國(guó)。這樣的努力可能要花費(fèi)數(shù)十年和不計(jì)其數(shù)的成本。即使是將制造基地設(shè)在中國(guó)境外的公司,也仍然依賴中國(guó)零件和原材料。因此,全球制造商仍然依賴中國(guó)的中間商品,例如歐洲制造的汽車電線和巴西制造的手機(jī)電子零配件。

這種供應(yīng)鏈依賴的例子再如服裝制造業(yè),如上所述,服裝制造業(yè)已經(jīng)遷出中國(guó)已有一段時(shí)間了。越南,巴基斯坦和孟加拉國(guó)的服裝制造商從中國(guó)進(jìn)口大部分面料,同時(shí)專注于勞動(dòng)密集型的裁剪和縫紉過程。結(jié)論是,中國(guó)的服裝出口份額從2010年的37%下降到2018年的31%。然而,在同一時(shí)期,中國(guó)在制成服裝的全球紡織品出口中所占的份額從30%上升到38%。

4中國(guó)的雄心壯志

中國(guó)正在致力于通過技術(shù)投資和提升價(jià)值鏈來保持其在消費(fèi)者支出中的全球份額。中國(guó)公司正在開發(fā)和制造更多高價(jià)值的商品。隨著中國(guó)企業(yè)在電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,起重機(jī),建筑設(shè)備和可再生能源產(chǎn)品等復(fù)雜產(chǎn)品的市場(chǎng)中贏得了市場(chǎng)份額,這種趨勢(shì)已經(jīng)有十多年的歷史了。

總體而言,在過去的十年中,中國(guó)制造產(chǎn)品的機(jī)器出口增速快于由機(jī)器制造的產(chǎn)品的出口速度。對(duì)技術(shù)和本地技能的大量投資推動(dòng)了這種制造和出口更復(fù)雜產(chǎn)品的趨勢(shì)。在該國(guó)對(duì)機(jī)器人技術(shù)的投資中,沒有比這更明顯的了。在政府實(shí)施機(jī)器人自動(dòng)化補(bǔ)貼的支持下,全球超過三分之一的機(jī)器人安裝都在中國(guó)進(jìn)行。

政府的MIC制造2025計(jì)劃(到2025年實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造)將帶頭開展這項(xiàng)工作,它專注于汽車,電子,電器和物流(包括倉庫自動(dòng)化和自動(dòng)駕駛汽車)等關(guān)鍵行業(yè)的機(jī)器人技術(shù)。當(dāng)然,這種投資與人工智能和傳感器技術(shù)的發(fā)展相結(jié)合,既提升了機(jī)器人技術(shù)又實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的自動(dòng)化。中國(guó)成為全球貿(mào)易大國(guó)的另外兩個(gè)因素是,中國(guó)從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),以及疫情的影響。  

“雖然我沒有看到制造業(yè)從中國(guó)大步邁進(jìn),但有一個(gè)行業(yè)可能會(huì)發(fā)生一些變化。受到新冠疫情打擊的西方國(guó)家發(fā)現(xiàn)他們對(duì)中國(guó)(和其他亞洲)醫(yī)療保健產(chǎn)品供應(yīng)商的依賴程度感到震驚,這些醫(yī)療保健產(chǎn)品包括個(gè)人防護(hù)設(shè)備,藥品和某些治療藥物的某些成分。這種啟示將導(dǎo)致醫(yī)療保健供應(yīng)鏈發(fā)生變化。其中一些變化將涉及本地制造?!?/p>

例如,法國(guó)制藥巨頭賽諾菲(Sanofi),宣布在法國(guó)建立一家獨(dú)立公司,該公司將致力于生產(chǎn)活性藥物成分,這些成分是許多藥物必不可少的組成部分。其他國(guó)家可能會(huì)通過發(fā)展重要的醫(yī)療設(shè)備和藥品的國(guó)家儲(chǔ)備來使自己為將來的突發(fā)事件做準(zhǔn)備,以使它們能夠在不依賴中國(guó)或印度的情況下抵抗疫情。

盡管如此,這些變化并不代表供應(yīng)鏈從中國(guó)大規(guī)模遷移。盡管某些品牌藥品的生產(chǎn)可能會(huì)回流,但這肯定不會(huì)影響到非專利藥品的大部分生產(chǎn),這些是由低成本驅(qū)動(dòng)的,而非價(jià)值與品牌。除了醫(yī)療保健行業(yè)供應(yīng)鏈的一些重組以及部分低價(jià)值制造業(yè)不斷流出中國(guó)之外,冠狀病毒事件并不會(huì)將中國(guó)從制造業(yè)的巔峰趕下去。

在醫(yī)療保健行業(yè)中或許會(huì)有一些“花瓶”項(xiàng)目(一些品牌公司可能在西方建立制造工廠)來安撫政客。然而,這主要的作用將是在中國(guó)龐大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)基礎(chǔ)上,加速中國(guó)向價(jià)值鏈上游轉(zhuǎn)移的步伐。因此,關(guān)于中國(guó)制造業(yè)可能隨著放棄企業(yè)而敗落的預(yù)測(cè)是不正確的。或者,這也許只是部分人一廂情愿的想法罷了。

————  參考資料 ————

Yossi Sheffi: 《Moving Out of China? Not really》

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