23年來，怡亞通開創(chuàng)了中國供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)，成為國內(nèi)首家供應(yīng)鏈上市公司，并以“專注核心業(yè)務(wù)、非核心業(yè)務(wù)外包”的供應(yīng)鏈思維不斷推動社會資源整合、共享，構(gòu)建共生共贏的供應(yīng)鏈共享經(jīng)濟(jì)平臺，成就1000億元業(yè)務(wù)規(guī)模。

今天，面對國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)新經(jīng)濟(jì)崛起的歷史機(jī)遇，怡亞通加速轉(zhuǎn)型變革步伐，以組織變革、模式創(chuàng)新、裂變式發(fā)展實現(xiàn)跨越式成長。業(yè)務(wù)上推動廣度平臺向廣度綜合商業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型（大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)）、380分銷向‘三維一體’新流通模式轉(zhuǎn)型（打造國內(nèi)最大的供應(yīng)鏈B2B平臺），并協(xié)同生態(tài)鏈公司聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展，深度賦能上游品牌商、供應(yīng)商與下游企業(yè)客戶、銷售終端以及消費(fèi)者。

管理上推動集團(tuán)向平面型組織變革，促進(jìn)總部與各平臺、分子公司聯(lián)合共享、協(xié)同發(fā)展，以“平臺+營銷合伙人”模式實現(xiàn)裂變式發(fā)展同時加快平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型，整合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等前沿信息技術(shù)，實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的在線化、線上線下融合，打造扁平化、共享化、去中心化的運(yùn)營服務(wù)平臺，與上下游客戶的互聯(lián)互通，提升運(yùn)營效率與客戶服務(wù)體驗。實現(xiàn)組織驅(qū)動、科技驅(qū)動、產(chǎn)品與營銷驅(qū)動管理模式升級，形成更強(qiáng)大的發(fā)展勢能與聚變反應(yīng)。

例如，品牌商可以通過怡亞通的數(shù)字化系統(tǒng)精準(zhǔn)把控分銷渠道、庫存、營銷、銷售以及市場變化，通過數(shù)字化系統(tǒng)客觀標(biāo)準(zhǔn)評估產(chǎn)品、品牌以及終端的經(jīng)營狀況，從而助力品牌、終端更好的改善供應(yīng)鏈、營銷等經(jīng)營環(huán)節(jié)。

打造“廣度綜合平臺+380新流通平臺+生態(tài)鏈公司”三維一體、跨界融合的供應(yīng)鏈共享經(jīng)濟(jì)平臺

01. 廣度綜合打造城市產(chǎn)業(yè)升級新動能

怡亞通推動廣度供應(yīng)鏈平臺向廣度綜合商業(yè)服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型，把供應(yīng)鏈紅旗插遍全中國，幫助企業(yè)“專注核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)外包”，實現(xiàn)全球化采購與銷售，成為全球資源整合型企業(yè)。

圍繞核心企業(yè)及其上下游（1+N），承接企業(yè)從原材料采購到產(chǎn)品銷售的供應(yīng)鏈全程中的非核心業(yè)務(wù)外包，以采購/銷售服務(wù)、扁平渠道直供服務(wù)、VMI服務(wù)、平臺+營銷合伙人等模式，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的供需之間交易橋梁、扁平渠道連接器、生產(chǎn)與市場緩沖器、品牌銷量推動器的作用，幫助客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提升供應(yīng)鏈效率，實現(xiàn)總成本領(lǐng)先，提升核心競爭力。

同時，怡亞通開放、共享供應(yīng)鏈平臺能力，與全國各省市的政府、國企共建綜合商業(yè)服務(wù)合資公司，由當(dāng)?shù)氐墓歉蓢罂毓?，怡亞通參股并通過向各城市輸出怡亞通的商業(yè)模式、品牌、網(wǎng)絡(luò)、管理、運(yùn)營等優(yōu)勢資源與能力，聯(lián)合各方構(gòu)建產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級打造新動能，助力城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。未來3-5年內(nèi)，怡亞通將在全國成立100個綜合商業(yè)合資公司

怡亞通將進(jìn)一步深化綜合商業(yè)服務(wù)模式，重點發(fā)展供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)以及供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園，幫助地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并計劃在全國打造集“一平臺（全球采銷服務(wù)平臺）、兩基地（直播營銷基地 、品牌孵化基地）、三中心（綜合物流交易中心、品牌產(chǎn)品整合創(chuàng)新中心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心）”等功能于一體的供應(yīng)鏈整合項目，打造產(chǎn)業(yè)升級共享服務(wù)平臺，促進(jìn)當(dāng)?shù)睾诵漠a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

02. 380新流通構(gòu)建中國最大的供應(yīng)鏈B2B平臺

傳統(tǒng)分銷模式已不再適應(yīng)品牌與終端的創(chuàng)新需求。中國流通業(yè)需要整合型的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，幫助品牌商、供應(yīng)商構(gòu)建扁平化渠道，快速直供終端，提升銷量，線上線下全域銷售終端也將實現(xiàn)品牌商品直采，推動中國流通業(yè)整合與變革，構(gòu)建扁平化、共享化、去中心化的新流通商業(yè)格局。

通過品牌定位、營銷策劃、分銷渠道、新零售等全域分銷+營銷模式，以“全覆蓋、全營銷、全服務(wù)”的平臺服務(wù)能力賦能不同成長階段的品牌，幫助品牌實現(xiàn)銷量快速增長。

怡亞通在產(chǎn)業(yè)的上下游搭建共享平臺，在分銷服務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建多維度的分銷+營銷+集采服務(wù)能力，提供直供、代銷、集采、營銷、倉配等服務(wù)，從傳統(tǒng)分銷現(xiàn)金壓貨模式轉(zhuǎn)向代銷、代運(yùn)營服務(wù)的平臺服務(wù)模式，減少庫存與資金墊付，推動傳統(tǒng)分銷由‘資金驅(qū)動’向‘整合能力驅(qū)動’的轉(zhuǎn)型。

怡亞通新零售以“線上渠道+連鎖加盟+智能零售”的B2B2C模式賦能零售商，覆蓋超市、賣場、門店、電商、社區(qū)、社交平臺等全零售渠道，打造星鏈通證電商、小怡家社區(qū)/社群團(tuán)購、螞蟻零獸、380生活超市/便利店等平臺，以“供應(yīng)鏈+新零售”提升消費(fèi)者的購物體驗，推動零售行業(yè)轉(zhuǎn)型與變革。

03. “供應(yīng)鏈+生態(tài)鏈公司”聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展

怡亞通以“供應(yīng)鏈+”建立戰(zhàn)略協(xié)同、資源共享、聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)鏈公司，實現(xiàn)供應(yīng)鏈平臺和生態(tài)鏈公司之間相互促進(jìn)，推動怡亞通供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)做大做強(qiáng)。同時引入戰(zhàn)略投資者，推動生態(tài)鏈公司快速成長，未來將逐步走向資本市場。

生態(tài)鏈公司卓怡恒通2019年9月獲得了合肥市政府基金2億元的戰(zhàn)略投資，怡亞通、合肥市政府、卓怡恒通三方將在合肥攜手打造國內(nèi)最大的信創(chuàng)計算機(jī)產(chǎn)業(yè)基地。

星鏈供應(yīng)鏈云是怡亞通內(nèi)部孵化項目，旗下星鏈友店APP正在成長為國內(nèi)發(fā)展最快、最具影響力的通證電商平臺，2019年3月獲中融國際信托1億元戰(zhàn)略投資。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級與技術(shù)變革是當(dāng)今企業(yè)必須面對的最大變量與最佳機(jī)遇，供應(yīng)鏈作為產(chǎn)業(yè)上下游交易的橋梁，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級與流通消費(fèi)變革的核心力量。

怡亞通以“廣度綜合平臺+380新流通平臺+生態(tài)鏈公司”三維一體的供應(yīng)鏈共享經(jīng)濟(jì)平臺服務(wù)打造萬億規(guī)模的供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)，將幫助合作伙伴成為全球資源整合型企業(yè)，增強(qiáng)效率實現(xiàn)總成本領(lǐng)先與核心能力提升，推動供應(yīng)鏈改變企業(yè)、改變產(chǎn)業(yè)、改變中國！