多年來,中國出版物發(fā)行業(yè)的各大發(fā)行企業(yè)的物流公司都以兩季教材發(fā)運(yùn)和一般圖書配送為中心,以企業(yè)物流的身份運(yùn)營,教材、圖書配送是其最主要的業(yè)務(wù)構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上,不少發(fā)行企業(yè)通過不斷深化物流倉儲改革,在發(fā)運(yùn)能力、發(fā)運(yùn)質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理和節(jié)約費(fèi)用開支等方面,不斷優(yōu)化,把提升物流配送能力當(dāng)作經(jīng)營突破的關(guān)鍵,重點在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、細(xì)化業(yè)務(wù)制度上下功夫,通過建設(shè)與上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制,全面提升物流配送能力。近年來,隨著轉(zhuǎn)型升級的深入與業(yè)務(wù)的多元,傳統(tǒng)發(fā)行企業(yè)的物流業(yè)務(wù)也在逐步轉(zhuǎn)型。
2018年11月11日是天貓打造的第10個“雙十一”,天貓以2135億元的成交額再度刷新銷售紀(jì)錄。各大線上平臺的圖書銷售也表現(xiàn)出色,京東、當(dāng)當(dāng)、天貓三大網(wǎng)上平臺增速明顯,新華文軒、博庫網(wǎng)等成績顯著。此外,如江蘇新華、湖北新華、湖南新華以及言幾又、西西弗等為代表的實體書店,也從最初面對“雙11”沖擊的悲觀,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與其中,成為線上平臺的一股重要力量,銷售表現(xiàn)出眾。其中,鳳凰新華書店旗艦店在天貓平臺同比實現(xiàn)了231.4%的銷售凈增長,店鋪行業(yè)排名由第12名上升為第8名;在京東的店鋪行業(yè)排名由2017年的第8名上升為第4名。湖北新華在天貓、京東、自營平臺九丘網(wǎng)的銷售碼洋累計超過1500萬,天貓店鋪排名進(jìn)入全圖書行業(yè)前25名,京東店鋪排名進(jìn)入前10名。
近年來,隨著發(fā)行企業(yè)整體業(yè)務(wù)的提升轉(zhuǎn)型、持續(xù)多元化發(fā)展,科技進(jìn)步帶來的各項新技術(shù)的推進(jìn)應(yīng)用,以及電商平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展,中國發(fā)行企業(yè)的物流建設(shè)、物流業(yè)務(wù)也在不斷轉(zhuǎn)型升級,業(yè)務(wù)板塊、模式持續(xù)變革,正由單一的企業(yè)物流向綜合物流推進(jìn),進(jìn)而向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型、拓展,逐步向資本型、科技型、智慧型、金融和商貿(mào)型、全產(chǎn)業(yè)鏈型物流拓延,由企業(yè)物流向物流企業(yè)、由行業(yè)物流向社會化物流轉(zhuǎn)變,由單一的線下配送平臺向以電子商務(wù)為依托的現(xiàn)代物流信息交易平臺邁進(jìn),實現(xiàn)全面跨越式發(fā)展。
為更好地向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,各大發(fā)行集團(tuán)、民營書店在做精、做強(qiáng)主業(yè)教材教輔、一般圖書配送的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備升級、提升內(nèi)部管理水平,向現(xiàn)代物流方向轉(zhuǎn)變,打造、建設(shè)以實體店網(wǎng)點體系為支撐,渠道整合為骨架,業(yè)務(wù)體系為依托的物流生態(tài)圈。
發(fā)行集團(tuán)方面,新華書店70余年出版物流行業(yè)的服務(wù)基礎(chǔ),積累了豐富的操作運(yùn)營經(jīng)驗,各大發(fā)行集團(tuán)充分發(fā)揮其行業(yè)特點,從傳統(tǒng)倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)型成集倉儲、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、包裝、配送等一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。江西新華、江蘇新華、浙江新華、新華文軒、湖北新華、深圳出版發(fā)行集團(tuán)等擁有較大物流優(yōu)勢的發(fā)行集團(tuán),已完成了由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的步伐,并初顯成效。
江西新華投資6億多元建設(shè)的現(xiàn)代出版物流港,以南昌物流中心為總部,在九江、上饒等地建設(shè)物流分中心,搭建了覆蓋全省的骨干物流網(wǎng)絡(luò),打造全國物流3.0標(biāo)桿。浙江新華基層物流分撥倉超百家,總面積逾10萬平方米。重慶新華對商品流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)立足于互聯(lián)網(wǎng)時代云平臺數(shù)據(jù)先行、訂分同步、結(jié)算一體、智能互動的思維,實現(xiàn)主業(yè)各環(huán)節(jié)高效對接。湖北新華正全力加快推進(jìn)“一中心、四基地”的物流項目建設(shè),優(yōu)化物流作業(yè)流程和功能,推進(jìn)全省一體化物流配送服務(wù)體系建設(shè)。北京發(fā)行集團(tuán)、河南新華、河北新華、內(nèi)蒙古新華、云南新華、黑龍江新華等進(jìn)一步強(qiáng)化物流建設(shè),推動企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
民營連鎖書店的物流正向集約化運(yùn)營邁進(jìn)。近幾年,以言幾又、方所、西西弗為代表的民營連鎖書店規(guī)模不斷增長、經(jīng)營模式不斷變化,這些企業(yè)物流所發(fā)揮的作用和功能不斷變化,配送商品種類相比過去更多,并針對不同種類產(chǎn)品打造物流解決方案。
2008年開始,西西弗書店著力打造自建物流體系;2012年,上海鐘書實業(yè)有限公司在湖北孝感市建設(shè)了華中出版物物流配送中心,嘗試區(qū)域連鎖配送儲運(yùn)業(yè)務(wù);2016年5月,新知集團(tuán)在玉溪澄江梯古工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模8萬平方米的中國國際出版物團(tuán)購物流中心開啟;2016年8月,陜西嘉匯漢唐書城參與籌建了西安西部出版物交易中心;2017年,湖南弘道書店開工建設(shè)了1萬余平方米的自有物流倉儲中心;今年,言幾又集團(tuán)完成了物流中心的打造。民營書店的物流發(fā)展,正隨著實體書店轉(zhuǎn)型的不斷深入,持續(xù)推進(jìn)。
發(fā)力第三方物流、參與物流市場的競爭,是從企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方式。一些傳統(tǒng)的發(fā)行集團(tuán)物流還合縱連橫,借勢優(yōu)質(zhì)資源,從行業(yè)物流向社會物流、企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
安徽新華積極推進(jìn)傳統(tǒng)物流的轉(zhuǎn)型升級,從金融、配送、智慧園區(qū)展開布局,將業(yè)務(wù)形態(tài)向供應(yīng)鏈的前端中端和后端覆蓋,整合全省現(xiàn)有95個倉儲網(wǎng)點,通過與民生消費(fèi)型企業(yè)合作,倉配一體服務(wù)到點,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+最后一公里+零售”模式,物流服務(wù)實現(xiàn)向第三方、四方專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型、向省外市場延伸,推動“最后一公里”服務(wù)落地;嘗試小微運(yùn)營模式,逐步與快遞企業(yè)展開合作,介入電商、快消品配送業(yè)務(wù)。
2017年5月10日,四川新華發(fā)行集團(tuán)與中國南山集團(tuán)在深圳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,新華文軒旗下全資子公司四川文傳物流有限公司與中國南山集團(tuán)寶灣物流控股有限公司簽署了雙方共同出資設(shè)立“四川文軒寶灣供應(yīng)鏈有限公司” 的投資協(xié)議,將在電子商務(wù)、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等方面展開合作,實現(xiàn)資源互補(bǔ),共同謀求發(fā)展。云南新華著力建設(shè)以第三方物流為核心的智慧物流平臺,將項目建設(shè)成為現(xiàn)代化、專業(yè)化、規(guī)?;⒆詣踊托畔⒒牡谌轿锪鞣?wù)平臺,形成集文化、科技、商務(wù)、服務(wù)于一體的區(qū)域公共物流信息交易中心。
江西新華所屬藍(lán)海物流積極調(diào)整業(yè)務(wù)思路,將業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩I(yè)運(yùn)輸+增值服務(wù)”,著力拓展全國市場,先后與中煤集團(tuán)等開展洽談與合作。浙江新華在杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的下沙物流基地,主要運(yùn)行教材教輔、一般圖書、音像制品數(shù)碼產(chǎn)品和第三方物流(圖書、文化用品),發(fā)力全省中小學(xué)教育裝備物流服務(wù)、社會物流服務(wù)、非書品第三方物流服務(wù)、海外市場服務(wù)等,第三方物流業(yè)務(wù)呈顯著增長態(tài)勢。
隨著線上電商平臺的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)發(fā)行企業(yè)的圖書物流已經(jīng)不能適應(yīng)市場的變化與行業(yè)的發(fā)展,將圖書拆零與電商物流進(jìn)行結(jié)合是傳統(tǒng)圖書物流企業(yè)迫切需要解決難題之一。
由中國出版集團(tuán)、江西新華發(fā)行集團(tuán)和江蘇鳳凰傳媒集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)起的新華聯(lián)合發(fā)行有限公司推出的新華聯(lián)合物流中心兼顧B2B業(yè)務(wù)與B2C業(yè)務(wù),同時滿足第三方專業(yè)物流需求。物流中心的AB庫采用了托盤立庫和貨到人系統(tǒng),托盤立庫既有適用于圖書的貨位,有適用于三方物流的國際標(biāo)準(zhǔn)貨位,貨到人系統(tǒng)則從作業(yè)效率層面,將圖書的拆零和電商物流進(jìn)行了完美結(jié)合。浙江新華加快技術(shù)在物流中的應(yīng)用,與部分承運(yùn)公司合作實現(xiàn)了對在途運(yùn)輸信息的實時跟蹤。
江西新華藍(lán)海物流加快向智慧物流轉(zhuǎn)型步伐,研發(fā)了基于移動互聯(lián)技術(shù)的物流服務(wù)APP,車主貨主可以通過移動端應(yīng)用發(fā)布供需信息、時時了解配送情況、進(jìn)行貨款結(jié)算等,向線下實體物流與線上物流融合邁出了重要一步。云南新華通過互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代物流技術(shù)高度融合,發(fā)展社會化營銷和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的第三方電子商務(wù)物流平臺運(yùn)營服務(wù),構(gòu)建全省“一盤棋、一張網(wǎng)、一張卡”的文化商業(yè)貿(mào)易物流配送支撐體系。安徽新華全面推動以智能一體化為創(chuàng)新引領(lǐng)的3大物流園區(qū)、倉儲管理系統(tǒng)建設(shè),通過介入供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),加速向數(shù)字化平臺型物流轉(zhuǎn)型升級。
盡管與專業(yè)的物流公司相比,實體書店物流建設(shè)也有諸多不足,如倉儲能力遠(yuǎn)不能滿足迅速增長的業(yè)務(wù)需求;業(yè)務(wù)模式尚未成熟;高端專業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏;運(yùn)營體系、業(yè)務(wù)體系、精細(xì)化管理體系尚未建設(shè)完善等,但自2015年以來,以發(fā)行集團(tuán)為代表的實體書店物流業(yè)務(wù)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢,已成為實體書店開拓發(fā)展的重要一極。
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