新冠疫情打破了所有企業(yè)的原定市場計劃，各行各業(yè)都受到了不小沖擊?！吧羁梢员灰咔橛绊懀覀儧Q不能被疫情打敗“，這句話是雷軍在2月13日小米線上發(fā)布會上提出的。小米10系列作為小米十周年的夢幻之作，熱度口碑雙收，在疫情困難的時期，其依然可以穩(wěn)穩(wěn)站住市場，源于小米優(yōu)秀的供應(yīng)鏈協(xié)同計劃與渠道分貨計劃。

去年，杉數(shù)科技助力小米進行了渠道分貨仿真POC測試，優(yōu)化了產(chǎn)供銷統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體系，可以協(xié)調(diào)上游的不同供應(yīng)線，進行跨地區(qū)庫存調(diào)撥，所以疫情之下，即使庫存安全水平和需求差異較大時，小米也可以及時響應(yīng)訂單，滿足客戶需求。

2020年是小米成立10周年，也是小米對自己期待的一年。除了用新品發(fā)布吹響十周年號角外，小米還正式開啟了與杉數(shù)科技之間的合作，作為“新十年”的開路的先鋒。

“疫情”加速產(chǎn)品分貨“去人工化”

過去，小米的分貨流程主要由兩個階段組成：工廠提供的貨品首先進行一級分貨，分給小米之家、電商、經(jīng)銷商、直營店等十余個銷售渠道；然后進行二級分貨，即各個渠道再進行細分，例如小米之家分到各個具體的門店。隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，小米商品品類與貨量的不斷增加，人工分貨的難度越來越大。面臨疫情，小米的現(xiàn)貨是有限的，如何在人員、機器、原料、工序、配送等資源匱乏的情況下，做好各渠道分貨策略，滿足線上發(fā)布會熱度下強烈的訂單需求十分關(guān)鍵。

杉數(shù)科技在供應(yīng)鏈領(lǐng)域有著成熟的解決方案，其智慧零售產(chǎn)品系統(tǒng)最核心的優(yōu)勢，在于對包括商品組合、定價、促銷策略、貨物調(diào)撥以及配送管理在內(nèi)的銷售決策鏈條進行全局優(yōu)化，有效提升如訂單滿足率、銷售收入、銷售毛利潤等關(guān)鍵業(yè)績指標，同時幫助零售企業(yè)在管理過程中擺脫對于人工經(jīng)驗的高度依賴，實現(xiàn)基于前端需求快速和動態(tài)地調(diào)整銷售策略。 

雙方合作正式啟動之后，杉數(shù)科技CEO羅小渠表示：“ 杉數(shù)科技將全面對接小米需求，打造需求預(yù)測引擎、分貨決策引擎、庫存仿真引擎三大引擎，通過杉數(shù)分貨流程仿真方案和智能分貨優(yōu)化方案，為小米分貨流程提供更真實的場景模擬，以及更智能的分貨策略優(yōu)化，幫助小米相關(guān)部門在線下渠道分貨的過程中避免缺貨現(xiàn)象，提高總體出貨量?！?/p>

首先，需求預(yù)測引擎。隨著小米發(fā)展規(guī)模不斷擴大，需要管理的商品品類也在不斷增加。杉數(shù)需求預(yù)測引擎可通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)清理，分析SKU需求量的概率分布，其依據(jù)小米之家、授權(quán)店、直供專營店等銷量數(shù)據(jù)，來預(yù)測補貨需求，及時分發(fā)門店所需的商品。

其次，分貨決策引擎。杉數(shù)分貨決策引擎將小米的分貨問題抽象為數(shù)據(jù)問題，建立運籌學模型，求出最優(yōu)解。該引擎的KPI綜合考慮了現(xiàn)貨率、物流成本、門店對大倉的偏好，希望能夠做到現(xiàn)貨率越高越好、物流成本（補貨次數(shù)）越低越好，且盡可能從門店偏好的大倉發(fā)貨，從而實現(xiàn)最優(yōu)分貨決策。

第三，庫存仿真引擎。簡單來講，就是提前模擬小米分貨的場景，輸出KPI預(yù)測結(jié)果。杉數(shù)的庫存仿真引擎可以做到模擬小米不同分貨策略的結(jié)果，仿真的KPI包含出貨量、現(xiàn)貨率、補貨頻率和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等，根據(jù)仿真結(jié)果再輸出分貨建議，可以較為全面地改善小米門店的缺貨現(xiàn)象。

核心求解器周密部署，輸出最優(yōu)分貨決策

人工智能時代，數(shù)學規(guī)劃求解器是各種算法優(yōu)化不可或缺的重要工具。在杉數(shù)與小米的合作中，還包含求解器的部署服務(wù)。“杉數(shù)優(yōu)化求解器（COPT）”是杉數(shù)科技自主研發(fā)的一款針對大規(guī)模優(yōu)化問題的高效數(shù)學規(guī)劃求解器套件，也是我國第一個自主研發(fā)的商業(yè)級別求解器，在此之前，國內(nèi)有求解器需求的企業(yè)必須高價購買海外求解器的使用許可才能獲取使用權(quán)。小米部署“杉數(shù)優(yōu)化求解器（COPT）”，可以說實現(xiàn)了對算法核心關(guān)鍵技術(shù)的整體自主控制，不僅可以靈活調(diào)整小米供應(yīng)鏈需求，還能量化供應(yīng)鏈決策和精細化運營，實現(xiàn)降本增效。

疫后“定心丸”模擬仿真提前顯身手

杉數(shù)科技重磅打造的智能分貨仿真模型，旨在為小米提供一個供應(yīng)鏈全局的統(tǒng)籌規(guī)劃解決方案。比如通過分貨模擬算法，預(yù)測疫情之后小米門店需求量，進行分貨推演，合理分配庫存，防止下一步出現(xiàn)產(chǎn)品緊缺的恐慌和無序調(diào)動。同時，在制定過程中需充分結(jié)合復(fù)雜的預(yù)測模型，將小米門店需求歷史訂單數(shù)據(jù)與預(yù)測估算數(shù)據(jù)相結(jié)合，加入諸多業(yè)務(wù)約束條件后，進行模擬分貨，最終生成可落地、可執(zhí)行、有實際效用的供應(yīng)鏈計劃。這一系統(tǒng)不但可以幫助小米處理靠人力及經(jīng)驗難以應(yīng)對的復(fù)雜分貨問題，賦予其怡然應(yīng)對大量訂貨和分貨插單的能力，還可以減少“疫后“不必要的時間浪費，在需求及供給均具有高度不確定性的情形下有序恢復(fù)生產(chǎn)，最大限度減少疫情影響。

 人民日報報道，疫情是挑戰(zhàn)，也是契機。面對疫情，有的企業(yè)挖掘到新模式，有的企業(yè)驗證了新技術(shù)，杉數(shù)科技與小米的合作是企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的典型案例，若要更多了解關(guān)于杉數(shù)科技的產(chǎn)品和服務(wù)，請聯(lián)系郵箱 sales@shanshu.ai，我們將及時為您解答。