11月14日，公司在合肥召開華中區(qū)域干部大會，宣布華中區(qū)域公司管理體制調(diào)整以及領導班子的任命決定。公司常務副總經(jīng)理、黨委委員汪劍出席大會并講話。華中區(qū)域各公司副職級以上干部和合肥地區(qū)部門正職級以上人員共30余人參加會議。

行政管理本部總經(jīng)理、黨委組織部部長施立群首先代表公司宣讀了關于籌備設立“中外運物流華中有限公司”的決定（以下簡稱“華中公司”），華中公司經(jīng)營班子、黨組織臨時負責人的任命決定，以及明確華中區(qū)域城市公司管理人員職務和職級的決定。根據(jù)決定，華中公司將以招商物流安徽公司為主體，整合外運物流等在合肥地區(qū)的經(jīng)營實體而成，定位為公司直屬二級公司。華中公司業(yè)務管轄范圍為安徽、湖北、山東三省，負責轄區(qū)內(nèi)從事合同物流業(yè)務的地方城市公司的經(jīng)營管理責任。

新任命的華中公司經(jīng)營班子作了表態(tài)發(fā)言，大家一致認同、擁護公司的決定和安排，表示將齊心協(xié)力、團結共進、全力開展區(qū)域工作，確保公司下達的經(jīng)營、安全等各項指標圓滿完成。

汪劍對華中公司的設立表示祝賀。他表示，華中公司要發(fā)揮三家經(jīng)營實體整合后的優(yōu)勢，使區(qū)域發(fā)展盡快走上快車道。并對華中公司提出五點工作要求：一是加強創(chuàng)新，培養(yǎng)區(qū)域核心競爭力，快速發(fā)展。華中公司要依托區(qū)位經(jīng)濟優(yōu)勢，在一些細分市場上取得絕對優(yōu)勢，構建創(chuàng)新型商業(yè)模式；二是建立有效激勵機制，充分調(diào)動員工積極性。要構建市場化的薪酬體系和績效體系，打造職位體系“雙通道”；三是做實提質增效工作。提質增效這項系統(tǒng)性的工作任重道遠，要扎實做好每項試點改善工作，為公司開源節(jié)流；四是重視人才隊伍建設，一方面要增加本地化人員培養(yǎng)，另一方面要促進員工間的融合，保證團隊穩(wěn)定；五是重視安全生產(chǎn)，華中公司要時刻牢記安全生產(chǎn)重要性，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和培訓工作，把安全生產(chǎn)打造成為公司的名片。

隨后汪劍傳達了宋嶸董事長對新設立華中公司的指示：一是要加強班子團結，有大局意識；二是要創(chuàng)新商業(yè)模式，加速產(chǎn)業(yè)升級；三是要黨政同力；四是要堅持不懈抓好安全生產(chǎn)工作。