有的物流中心每天裝卸車輛數(shù)量較多,可以達(dá)到數(shù)百輛,多倉(cāng)庫(kù)的物流園區(qū)還會(huì)更多,有的會(huì)達(dá)到上千上萬(wàn)輛。如果是根據(jù)車輛隨機(jī)到貨進(jìn)行裝卸,可能會(huì)導(dǎo)致物流中心的車輛過(guò)多而產(chǎn)生擁堵、重要的貨物無(wú)法優(yōu)先入庫(kù)、裝卸資源計(jì)劃安排不合理導(dǎo)致資源利用率低等問(wèn)題。通過(guò)有效的裝卸計(jì)劃可以使得上述可能出現(xiàn)的問(wèn)題得到緩解。(根據(jù)不同企業(yè)的來(lái)料計(jì)劃在邏輯上進(jìn)行調(diào)整)
主要邏輯
來(lái)料車輛是指每天到貨的車輛,到貨車輛主要是供應(yīng)商找的承運(yùn)車輛或者第三方物流公司車輛。由于供應(yīng)商數(shù)量較多,有的供應(yīng)鏈中供應(yīng)商多達(dá)數(shù)千個(gè),因此來(lái)料車輛的型號(hào)也不同,企業(yè)比較難制定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),不同供應(yīng)商與倉(cāng)庫(kù)之間的距離也不同,較近的供應(yīng)商的供應(yīng)特征是多批次小批量,較遠(yuǎn)的供應(yīng)商的供應(yīng)特征是多批量小批次,因此也會(huì)導(dǎo)致車輛型號(hào)不同。與此同時(shí),由于較遠(yuǎn)的供應(yīng)商運(yùn)輸距離較遠(yuǎn),運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃性較難控制,因此對(duì)于計(jì)劃性要求較高的倉(cāng)儲(chǔ)、承運(yùn)商或者物流公司為了避免到達(dá)延誤會(huì)讓車輛提前到達(dá)后等待裝卸。
卸貨車輛計(jì)劃模擬示例
倉(cāng)儲(chǔ)物流部首先獲得當(dāng)天需要入庫(kù)物料的信息,物料信息中包含了物料名稱、編碼、所在車輛信息、供應(yīng)商等。入庫(kù)物料信息根據(jù)企業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)境盡量提前一定周期(天)獲得,如果無(wú)法提前做計(jì)劃,也可以在車輛進(jìn)入物流中心后進(jìn)行記錄,達(dá)到一定批量后進(jìn)行后續(xù)步驟。
到貨車輛表示例
我們以按物料優(yōu)先級(jí)入庫(kù)為例進(jìn)行說(shuō)明,首先對(duì)需要入庫(kù)物料(或車輛)劃分批次,然后在每個(gè)批次內(nèi)設(shè)置優(yōu)先級(jí),優(yōu)先級(jí)可以根據(jù)實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境設(shè)置,比如出庫(kù)量大批次高的物料優(yōu)先入庫(kù),或者是重要的供應(yīng)商優(yōu)先,再或者是價(jià)值高的物料優(yōu)先等等。
卸貨能力是指單位時(shí)間的卸貨量,這里的卸貨量可以是“方”,也可以是“托”。裝卸作業(yè)活動(dòng)的資源主要是由人員、設(shè)備和月臺(tái)構(gòu)成,其中裝卸設(shè)備根據(jù)具體情況進(jìn)行拆分,有的裝卸活動(dòng)中的設(shè)備只需要托盤,有的需要叉車,有的需要輸送線,也有的需要升降平臺(tái)或者其他設(shè)備。設(shè)備所影響的參數(shù)主要體現(xiàn)在裝卸速度和購(gòu)置成本上,在經(jīng)濟(jì)性評(píng)估中可以用生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行分析和評(píng)估。
另外,在月臺(tái)的資源上主要轉(zhuǎn)換到可以同時(shí)作業(yè)的卸貨口的數(shù)量上,數(shù)量越多卸貨的總速度也越快,但是通常裝卸口會(huì)受到物流中心面積和場(chǎng)地形態(tài)的限制,由此會(huì)構(gòu)成在一定面積約束下的最優(yōu)卸貨口的判定,這也是裝卸作業(yè)能力分析時(shí)候的一個(gè)重點(diǎn),在這里我們只將其作為一個(gè)輸入值,到底多少裝卸口是最優(yōu)的,是在其它的模塊中進(jìn)行模擬分析的內(nèi)容。
資源利用模擬
通過(guò)對(duì)當(dāng)天的卸貨量以及作業(yè)能力的分析,可以輸出最佳的卸貨批次計(jì)劃。同時(shí),對(duì)于物料卸貨優(yōu)先級(jí)的判斷也是在同一個(gè)批次下完成優(yōu)先級(jí)制定。如果采取比較簡(jiǎn)單的制定批次計(jì)劃的方法,可以考慮直接根據(jù)物流中心能夠泊車的數(shù)量劃分為一個(gè)批次,如果泊車位的車輛數(shù)大于一天的裝卸車輛數(shù),也可以將所有的卸貨車輛作為一個(gè)批次。
資源能力輸入示例
最終卸貨計(jì)劃將落到車輛編號(hào)與資源的對(duì)應(yīng)上,比如車輛在什么時(shí)間、什么編號(hào)的裝卸臺(tái)由哪位員工進(jìn)行作業(yè)。計(jì)劃的制定首先需要根據(jù)需要進(jìn)行卸貨的物流量、車輛裝載量與卸貨資源的作業(yè)能力進(jìn)行模擬分析,找到最佳的資源作業(yè)計(jì)劃,可以以資源的利用最高為尋優(yōu)判定的標(biāo)準(zhǔn),輸出車輛卸貨計(jì)劃表。
裝車計(jì)劃表示例
瑪氏中國(guó)|2025年度冠軍寵物進(jìn)口貨運(yùn)代理服務(wù)遴選
2446 閱讀京東完成對(duì)達(dá)達(dá)集團(tuán)的私有化收購(gòu),達(dá)達(dá)將從美股退市
1591 閱讀知名網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)去年?duì)I收397.97億,凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1.4億元
1061 閱讀菜鳥(niǎo)在加拿大加開(kāi)海外倉(cāng),加速全球供應(yīng)鏈倉(cāng)網(wǎng)建設(shè)
1016 閱讀真正拖垮物流企業(yè)的,是沉沒(méi)成本
979 閱讀多條航線運(yùn)價(jià)下跌!美西暴跌超三成!
885 閱讀即時(shí)零售行業(yè)深度報(bào)告:即時(shí)零售萬(wàn)億高成長(zhǎng)賽道,平臺(tái)模式三國(guó)殺開(kāi)拓長(zhǎng)期增量
847 閱讀無(wú)錫匯全物流有限公司勞務(wù)外包項(xiàng)目招標(biāo)公告
802 閱讀物流企業(yè)如何判斷“大客戶業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)”是不是靠譜
781 閱讀倉(cāng)庫(kù)管理升級(jí):需要打破一些慣性思維
735 閱讀