舉辦宗旨：教最實用的技能，解決企業(yè)實際的問題!

幫助發(fā)展中的企業(yè)解決倉庫管理中的疑難問題，保障企業(yè)運營順暢，提升企業(yè)的核心競爭力。

歡迎各企業(yè)老板和經(jīng)理，能從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，帶著倉庫管理工作中碰到的問題來參加這場咨詢答疑+方案提供一體的倉庫管理培訓(xùn)！

一天時間，現(xiàn)場手把手地帶教。不在內(nèi)容多，而在實用。不在學(xué)多，而在學(xué)會，學(xué)精。讓您帶著問題來，帶著方案、方法、工具和實用技能回去！

如有疑問歡迎咨詢：羅戈小助理 18165718761（同微信）！ 

講師介紹

葉劍，倉儲匠人，擁有 20 多年快遞物流倉儲管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗，曾任多家物流倉儲企業(yè)倉儲經(jīng)理總監(jiān)等職務(wù)，擅長物流倉儲實際運作中的精益管理、庫存準(zhǔn)確率控制、貨物分揀和配發(fā)效率提升及各種疑難雜癥解決，擅長 EXCEL 數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。主導(dǎo)綾致上海物流中心組建，運營和搬倉等眾多項目，為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲企業(yè)輸出優(yōu)化措施數(shù)百余項，節(jié)約成本數(shù)千萬元。代表作品《倉儲匠人實戰(zhàn)之 EXCEL 物流倉儲案例精選》。

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驚喜3：現(xiàn)場幫企業(yè)制作實用的倉庫管理小程序（免費贈送），超爆！

驚喜4：現(xiàn)場解答各企業(yè)倉庫管理中碰到的疑難問題，提供方案。

驚喜5：企業(yè)報名或地區(qū)組團(tuán)報名5人以上，可到企業(yè)現(xiàn)場實地指導(dǎo)1天（免費贈送）

舉辦時間&地點

西安站

2024年7月27日 上午9:00-12:00 下午13:30-17:30（可根據(jù)現(xiàn)場情況，適當(dāng)延長時間。）

培訓(xùn)地點：

西安北站旁維也納酒店會議室

線下重點培訓(xùn)內(nèi)容：

1. 如何讓倉庫有清晰準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)和報表；

2. 如何在確保庫存準(zhǔn)確率的同時提升作業(yè)效率；

3. 倉庫管理要圍繞哪兩大核心數(shù)據(jù)；

4. 現(xiàn)場演示整庫與盤點的方法與技巧；

5. 為什么倉庫要有數(shù)據(jù)可視化效果圖，怎么做；

6. 倉庫員工績效薪酬如何制定；

7. 倉庫主要崗位平時要學(xué)習(xí)哪些實用技能；

8. 解答各企業(yè)當(dāng)前碰到的疑難問題并提供方案、方法和工具。

本次培訓(xùn)，注重：實用，實戰(zhàn)，實惠！現(xiàn)場手把手地帶教。不在內(nèi)容多，而在實用。不在學(xué)多，而在學(xué)會，學(xué)精。讓您帶著問題來，帶著方案、方法、工具和實用技能回去！

贈送線上視頻課程與書籍相關(guān)內(nèi)容：

第1章知識普及         

1.重新認(rèn)知供應(yīng)鏈、物流與倉庫        

2.了解倉庫中常見的設(shè)備，技術(shù)        

3.倉庫管理與運輸之間的關(guān)系    

4.貨物包裝與集裝“單元化”的重要性   

5.運營好一個倉庫需要具備的條件    

6.貨品命名對倉庫管理的影響    

7.貨品編碼對倉庫管理的影響    

8.弄清“庫存”才能管好庫存    

9.倉庫管理中不可缺少哪些“賬”    

10.實干的倉庫管理者要能文能武      

11.要弄清倉庫里面是什么“物”      

12.重視數(shù)據(jù)處理和分析，并學(xué)習(xí)相關(guān)技能     

13.與條碼相關(guān)的知識  

14.倉庫管理相關(guān)制度（參考）  

第2章強化管理         

1.管理工作的幾個要素與應(yīng)用    

2.倉庫管理者需要的“管理”思維    

3.管理倉庫需要梳理的信息數(shù)據(jù)        

4.任何工作之前都需要思考的“7+異”   

5.管理工作中不可缺的“號”    

6.管理工作中不可缺的“表”    

7.管理工作中不可缺的“圖”    

8.倉庫現(xiàn)場管理的方法         

9.倉庫日常檢查的重要性與方法        

10.做好班組長和骨干隊伍的培訓(xùn)      

11.倉庫考核內(nèi)容與績效考核方法      

12.安全永遠(yuǎn)放在第一位      

第3章經(jīng)驗萃取         

1.倉庫難管理是由哪些因素造成的    

2.什么才是“理想”的倉庫管理系統(tǒng)        

3.接手一個倉庫需要做好哪些事        

4.有價值的貨品信息數(shù)據(jù)    

5.細(xì)說“庫位”的學(xué)問         

6.組合庫位的應(yīng)用場景         

7.細(xì)說“盤點”的方法         

8.庫內(nèi)整理移庫的方法與注意事項    

9.如何用好“標(biāo)識”這個法寶    

10.倉庫貨品先進(jìn)先出的方法      

11.“貨卡”的靈活應(yīng)用      

12.招聘優(yōu)秀倉庫管理人才的面試注意事項     

第4章技能學(xué)習(xí)  

1.要學(xué)會繪制立體效果圖與數(shù)據(jù)可視化效果圖       

2.倉庫管理需要掌握的做賬方法        

3.管理者需要學(xué)會數(shù)據(jù)分析制作各種“報表”       

4.BOM的重要性與使用方法       

5.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)  

第5章綜合提升         

1.收貨工作的重要性與收貨方法        

2.提升倉庫空間利用率的方法    

3.提升倉庫庫存準(zhǔn)確率的方法    

4.提升揀貨效率的方法         

5.提升分揀效率的方法         

6.提升復(fù)核準(zhǔn)確率的方法    

7.提升發(fā)貨包裝效率的方法        

8.如何全方位無死角地提高倉庫效率        

第6章規(guī)劃運作         

1.倉庫規(guī)劃相關(guān)的知識         

2.大型搬倉項目的方法與注意事項   

3.倉庫退貨整理同款合并的方法        

第7章知識鞏固         

1.倉庫管理知識測試    

2.數(shù)據(jù)處理與分析測試題    

課程費用：

2200元/人，優(yōu)惠價：3660元/2人

費用包括：

培訓(xùn)費+中餐+發(fā)票+超值大禮包：

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參加說明：

1.報名人員在參加現(xiàn)場培訓(xùn)前，先觀看以往《倉庫管理與數(shù)據(jù)分析》視頻課程進(jìn)行預(yù)習(xí)；

2.每單位參加現(xiàn)場培訓(xùn)，需有1人攜帶筆記本電腦參加；

3.如有問題到現(xiàn)場咨詢，電腦中請攜帶倉庫平面圖、庫存數(shù)據(jù)和發(fā)貨數(shù)據(jù)，以及倉庫現(xiàn)場照片或視頻；

4.報名5人以上的企業(yè)或團(tuán)體，需提前1周通知葉老師現(xiàn)場指導(dǎo)地點。（現(xiàn)場指導(dǎo)免費，只需提供車旅！）

葉劍專欄

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