課程直播時間：

2024年4月8日至2024年6月7日，每周一到周四15:00-16:15（時長約1到1.5小時），遇節(jié)假日和特殊情況會順延，直至講完全部課程內(nèi)容。直播課程期間，學(xué)員倉庫問題咨詢答疑時間為每周二和周四13:30-14:30。

觀看渠道：釘釘學(xué)習(xí)群，視頻回放有效期為180天。

學(xué)習(xí)費(fèi)用：1960元/人

費(fèi)用包括：直播課程+咨詢答疑+實用倉庫管理小程序+以往視頻課程+《學(xué)了更會管倉庫》書籍資料（報名即可發(fā)貨）

2024年葉老師釘釘直播《全新倉庫管理進(jìn)階課程》目錄：

1.如何讓自己的“魂”融入倉庫（5-7）

2.重新認(rèn)知供應(yīng)鏈、物流與倉庫（8-17）

3.了解倉庫常見設(shè)備，技術(shù)及用途（18-22）

4.倉庫管理與運(yùn)輸之間是什么關(guān)系（23-26）

5.貨物包裝與集裝單元化的重要性（27-31）

6.如何梳理清楚倉庫相關(guān)的主數(shù)據(jù)（32-36）

7.一定要弄清倉庫里面是什么“物”（37-39）

8.全面梳理清楚與貨品相關(guān)的數(shù)據(jù)（40）

9.倉庫難管理是由哪些因素造成的（41）

10.管理者需要弄清的管理要素與應(yīng)用（42-43）

11.任何工作之前都需要思考的“7+1”（44-45）

12.運(yùn)營好一個倉庫需要具備的條件（46-73）

13.什么才是“理想”的倉庫管理系統(tǒng)（74-82）

14.一個優(yōu)秀倉庫管理者的基本素養(yǎng)（83-90）

15.一個優(yōu)秀倉庫管理者需要的思維（91-107）

16.管理者需要認(rèn)知號并用好“號”（108-112）

17.倉庫管理者需要用到哪些“圖”（113-118）

18.學(xué)會制作立體效果圖與可視化效果圖（119-120）

19.倉庫管理中不可缺少哪些“賬”（121）

20.溫故知新了解以往各種做賬的方法（122-124）

21.即便有系統(tǒng)也要學(xué)會做的“賬”（125）

22.認(rèn)知“表”在管理中的重要性（126-128）

23.管理者需要學(xué)會制作各種報表（129-130）

24.貨品命名對倉庫管理的影響（131）

25.貨品編號對倉庫管理的影響（132）

26.弄清“庫存”才能減少庫存（133）

27.倉庫中的“庫位”有哪些學(xué)問（134-137）

28.庫位編碼設(shè)計與打印的方法（138-140）

29.“組合庫位”有哪些應(yīng)用場景（141-144）

30.收貨的學(xué)問與提升收貨效率的方法（145-154）

31.弄清提升貨品上架效率的方法（155-156）

32.弄清提升空間利用率的方法（157-167）

33.掌握控制庫存準(zhǔn)確率的方法（168-169）

34.提升揀貨效率有哪些策略和方法（170-177）

35.提升分揀效率與準(zhǔn)確率的方法（178-185）

36.提升復(fù)核準(zhǔn)確率有哪些方法（186）

37.提升發(fā)貨包裝效率有哪些方法（187-189）

38.倉庫日常檢查的重要性與方法（190-191）

39.細(xì)說“盤點”的學(xué)問與方法（192-203）

40.庫存整理移庫的方法與注意事項（204）

41.倉庫貨品先進(jìn)先出的方法（205-207）

42.條形碼的應(yīng)用與批量打印方法（208-209）

43.倉庫現(xiàn)場管理有哪些方法（210-228）

44.強(qiáng)調(diào)“標(biāo)識”與可視化的重要性（229-239）

45.認(rèn)知“BOM”與用好“BOM”(240)

46.認(rèn)知倉庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的重要性（241）

47.掌握數(shù)據(jù)處理與分析實用技能（242-244）

48.倉庫數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用測試題（245-248）

49.倉庫考核內(nèi)容與績效考核方法（249-256）

50.倉庫管理也要了解的倉庫規(guī)劃知識（257-269）

51.大型搬倉項目的方法與注意事項（270-275）

52.倉庫退貨整理同款合并有哪些方法（276）

53.各種類型倉庫優(yōu)化案例分享與解析（277-279）

54.做好班組長和骨干隊伍的培訓(xùn)（280-291）

55.如何全方位無死角地提高倉庫效率（292-293）

56.倉庫管理理論知識掌握測試題（294）

《學(xué)了更會管倉庫》書籍大綱

第1章 知識普及

1.重新認(rèn)知供應(yīng)鏈、物流與倉庫

2.了解倉庫中常見的設(shè)備，技術(shù)

3.倉庫管理與運(yùn)輸之間的關(guān)系

4.貨物包裝與集裝“單元化”的重要性

5.運(yùn)營好一個倉庫需要具備的條件

6.貨品命名對倉庫管理的影響

7.貨品編號對倉庫管理的影響

8.弄清“庫存”才能管好庫存

9.倉庫管理中不可缺少哪些“賬”

10.實干的倉庫管理者要能文能武

11.要弄清倉庫里面是什么“物”

12.重視數(shù)據(jù)處理，并學(xué)習(xí)相關(guān)技能

13.倉庫管理相關(guān)制度（參考）

第2章 強(qiáng)化管理

1.管理工作的幾個要素與應(yīng)用

2.倉庫管理者需要的“管理”思維

3.管理倉庫需要梳理的信息數(shù)據(jù)

4.任何工作之前都需要思考的“7+異”

5.管理工作中不可缺的“號”

6.管理工作中不可缺的“表”

7.管理工作中不可缺的“圖”

8.倉庫現(xiàn)場管理的方法

9.倉庫日常檢查的重要性與方法

10.做好班組長和骨干隊伍的培訓(xùn)

11.倉庫考核內(nèi)容與績效考核方法

12.安全永遠(yuǎn)放在第一位

第3章 經(jīng)驗萃取

1.倉庫難管理是由哪些因素造成的

2.什么才是“理想”的倉庫管理系統(tǒng)

3.接手一個倉庫需要做好哪些事

4.有價值的貨品信息數(shù)據(jù)

5.細(xì)說“庫位”的學(xué)問

6.組合庫位的應(yīng)用場景

7.細(xì)說“盤點”的方法

8.庫內(nèi)整理移庫的方法與注意事項

9.如何用好“標(biāo)識”這個法寶

10.倉庫貨品先進(jìn)先出的方法

第4章 技能學(xué)習(xí)

1.要學(xué)會繪制立體效果圖與數(shù)據(jù)可視化效果圖

2.倉庫管理需要掌握的做賬方法

3.管理者需要學(xué)會制作各種“報表”

4.BOM的重要性與使用方法

5.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)

第5章 綜合提升

1.收貨工作的重要性與收貨方法

2.提升倉庫空間利用率的方法

3.提升倉庫庫存準(zhǔn)確率的方法

4.提升揀貨效率的方法

5.提升分揀效率的方法

6.提升復(fù)核準(zhǔn)確率的方法

7.提升發(fā)貨包裝效率的方法

8.如何全方位無死角地提高倉庫效率

第6章 規(guī)劃運(yùn)作

1.倉庫規(guī)劃相關(guān)的知識

2.大型搬倉項目的方法與注意事項

3.倉庫退貨整理同款合并的方法

第7章 知識鞏固

1.倉庫管理知識測試

2.數(shù)據(jù)處理與分析測試題

《全新倉庫管理進(jìn)階課程》除了講解《學(xué)了更會管倉庫》全部內(nèi)容外，葉老師還將通過下面這些案例進(jìn)行講解：（其中有很多案例為企業(yè)節(jié)約數(shù)百萬元）