本文作者曾在【1】的第 6 章中全面闡述了供應(yīng)鏈釆購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。之后作者 在【2】中多處介紹了人工智能，特別是生成式人工智能對采購的革命性影響。 2024 年適應(yīng)了疫情后的現(xiàn)實(shí)之后，組織現(xiàn)在面臨著復(fù)雜的技術(shù)、地緣政治和監(jiān)管變化，這些變化正在極大地重塑采購和供應(yīng)鏈。2025 年是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻：人工智能 (AI) 將徹底改變運(yùn)營模式，推動(dòng)公司提高效率，并重新構(gòu)建采購與更廣 泛的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的整合方式。在此背景下，貿(mào)易緊張局勢持續(xù)存在，本地化和可持續(xù)性正在與傳統(tǒng)全球化競爭。

采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者面臨著深刻的問題：人工智能能否將采購轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾黩?qū)動(dòng)的強(qiáng)大力量？在地緣政治不確定性中，企業(yè)能否平衡彈性與成本效益？本文將主要基于 2024 年 11 月 GEP 發(fā)布的《2025 年全球前景展望：采購和供應(yīng)鏈的主要趨勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇》【3】，以及 2024 年 6 月 Gartner 發(fā)布的《供應(yīng)鏈采購和尋源解決方案成熟度曲線》研究報(bào)告【4】，介紹了 2024 年及以后供應(yīng)鏈采購和尋源解決方案發(fā)展趨勢，其中包括一些補(bǔ)充材料和本文作者的解讀和分析。