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倉儲(chǔ)管理筆記（五）：七種浪費(fèi)、6S管理......

國內(nèi)有龐大的倉儲(chǔ)物流從業(yè)人員隊(duì)伍，很多人只是想深入了解倉庫從無序到有序，從源頭開始應(yīng)該如何管理、如何優(yōu)化，需要解決什么問題，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)是什么。不需要多么全面，理論多么高深，只求實(shí)用，最好是拿過來就能用，并且馬上見效。

作者： superdos王二 2019/07/02

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倉儲(chǔ)管理筆記（四）：績效考核、揀貨方式、效益背反.......

國內(nèi)有龐大的倉儲(chǔ)物流從業(yè)人員隊(duì)伍，很多人只是想深入了解倉庫從無序到有序，從源頭開始應(yīng)該如何管理、如何優(yōu)化，需要解決什么問題，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)是什么。不需要多么全面，理論多么高深，只求實(shí)用，最好是拿過來就能用，并且馬上見效。

作者： superdos王二 2019/06/26

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倉儲(chǔ)管理筆記（三）：崗位職責(zé)、發(fā)貨差錯(cuò)、業(yè)務(wù)流程......

國內(nèi)有龐大的倉儲(chǔ)物流從業(yè)人員隊(duì)伍（根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的調(diào)查，2016年底我國物流從業(yè)人員5012萬，是人員增速最快的行業(yè)），很多人只是想深入了解倉庫從無序到有序，從源頭開始應(yīng)該如何管理、如何優(yōu)化，需要解決什么問題，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)是什么。不需要多么全面，理論多么高深，只求實(shí)用，最好是拿過來就能用，并且馬上見效。

作者： superdos王二 2019/06/18

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倉儲(chǔ)管理筆記（二）：庫存差錯(cuò)、毀損賠償、自用管理、組織架構(gòu)......

國內(nèi)有龐大的倉儲(chǔ)物流從業(yè)人員隊(duì)伍（根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的調(diào)查，2016年底我國物流從業(yè)人員5012萬，是人員增速最快的行業(yè)）

作者： superdos王二 2019/06/11

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倉儲(chǔ)管理筆記（一）：卸車、訂貨規(guī)范、安全制度......

說起倉儲(chǔ)，人們的第一印象往往就是自動(dòng)化立體倉庫、無人配送、RFID、扛著貨架來回跑的機(jī)器人……。但是，動(dòng)輒數(shù)千萬元的投資，對于大型企業(yè)來說當(dāng)然不在話下，對于中國絕大多數(shù)中小民營企業(yè)而言，卻是可望而不可及的。生存不易，沒有那么多銀兩去投資倉儲(chǔ)。

作者： superdos王二 2019/06/08

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superdos的倉儲(chǔ)管理-逐漸改善

考查了眾多績效考核方法，像神馬圖尺度考核法、交替排序法、配對比較法、強(qiáng)制分布法、關(guān)鍵事件法、行為錨定等級考核法、目標(biāo)管理法、360度考核法、科萊斯平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法……，最后覺得還是關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法比較靠譜。

作者： superdos王二 2019/06/02

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superdos的倉儲(chǔ)管理-第三把火

組織架構(gòu)調(diào)整了，崗位職責(zé)就需要重新梳理。

作者： superdos王二 2019/06/02

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superdos的倉儲(chǔ)管理-第二把火

倉庫進(jìn)行分區(qū)管理后，庫存差錯(cuò)率得到了一定程度的控制，但是每月的盈虧值還是比較大，動(dòng)不動(dòng)就幾萬塊。一個(gè)庫存幾千萬的倉庫，這么大的差錯(cuò)率實(shí)在是說不過去。與其等別人來投訴，倒不如自己動(dòng)手先把它做好。

作者： superdos王二 2019/06/02

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