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成都環(huán)球物流咨詢服務(wù)有限公司
從事物流運(yùn)作及咨詢工作十年以上，出版書籍《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)》，長(zhǎng)期致力于將物流理論與實(shí)踐結(jié)合，創(chuàng)建并不斷優(yōu)化適合于國(guó)內(nèi)特色的物流咨詢方法與應(yīng)用
從事物流運(yùn)作及咨詢工作十年以上，出版書籍《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)》，長(zhǎng)期致力于將物流理論與實(shí)踐結(jié)合，創(chuàng)建并不斷優(yōu)化適合于國(guó)內(nèi)特色的物流咨詢方法與應(yīng)用
本文闡述了企業(yè)發(fā)展的不同階段下物流管理與規(guī)劃的應(yīng)對(duì)方法。包括了在不同階段如何解決物流作業(yè)準(zhǔn)確率，物流費(fèi)率增加，以及物流資源配置與物流成本可控性的多種問題
我?guī)н^也面試過很多物流專業(yè)畢業(yè)的本科生或者是研究生，其中不乏很多211、985的學(xué)生，從專業(yè)的角度來(lái)看總得來(lái)說(shuō)還是比較失望的，后來(lái)我在面試時(shí)對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生基本不問專業(yè)問題，這樣的一種狀態(tài)是由多方面因素造成的。
本文分為2個(gè)部分：1.模擬一個(gè)物流規(guī)劃課題并給出物流規(guī)劃相關(guān)數(shù)據(jù)；2.本文提出一個(gè)簡(jiǎn)要物流規(guī)劃過程示例。
本文首先模擬了生產(chǎn)型物流供應(yīng)鏈的完整場(chǎng)景，再呈現(xiàn)了部分物流資源數(shù)量計(jì)算在物流規(guī)劃中的應(yīng)用方式，供參考。
此系列文章基于數(shù)據(jù)模擬構(gòu)造物流場(chǎng)景，闡述物流規(guī)劃方法與應(yīng)用。
倉(cāng)儲(chǔ)部門如何用規(guī)劃方法應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)問題，并用系統(tǒng)化思維牽頭提升公司整體供應(yīng)鏈能力？
在面向市場(chǎng)型的物流網(wǎng)絡(luò)中，如何運(yùn)用戰(zhàn)略思維并結(jié)合量化分析選擇最適合當(dāng)前或未來(lái)的物流網(wǎng)絡(luò)模。
【第26期】聽見新物流 | 物流規(guī)劃：你不是能力不夠，你只是沒有遇到合適的老師
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