倉儲(chǔ)專家
羅戈網(wǎng)
葉劍，倉儲(chǔ)匠人，部隊(duì)“四會(huì)”教練員，物流沙龍明星版主，倉庫社區(qū)特約專家，中華講師網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)派講師，曾任綾致物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理，碰碰購倉儲(chǔ)總監(jiān)。18年快遞物流倉儲(chǔ)操作領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)綾致上海物流中心組建，運(yùn)營和搬倉等眾多項(xiàng)目，輸出優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng)，為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲(chǔ)企業(yè)節(jié)約高額成本數(shù)千萬計(jì)。代表作《物流倉儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)力與Excel應(yīng)用》，業(yè)內(nèi)銷售達(dá)4000余本!
葉劍，倉儲(chǔ)匠人，部隊(duì)“四會(huì)”教練員，物流沙龍明星版主，倉庫社區(qū)特約專家，中華講師網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)派講師，曾任綾致物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理，碰碰購倉儲(chǔ)總監(jiān)。18年快遞物流倉儲(chǔ)操作領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)綾致上海物流中心組建，運(yùn)營和搬倉等眾多項(xiàng)目，輸出優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng)，為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲(chǔ)企業(yè)節(jié)約高額成本數(shù)千萬計(jì)。代表作《物流倉儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)力與Excel應(yīng)用》，業(yè)內(nèi)銷售達(dá)4000余本!
我們要想理清一個(gè)倉庫的流程，了解貨物從入庫到出庫都經(jīng)歷了什么，都經(jīng)過哪些通道，經(jīng)過了哪些存儲(chǔ)區(qū)域和操作區(qū)域，經(jīng)過了哪些操作環(huán)節(jié)，最終從倉庫中發(fā)出。這里，我用一句話形容，叫“抓住一個(gè)不放”。
十幾年前，我在三方物流倉庫工作的時(shí)候，經(jīng)常給醫(yī)藥客戶往全國各地醫(yī)院配發(fā)產(chǎn)品宣傳單頁。那個(gè)時(shí)候供應(yīng)商送過來的印刷資料，成包成捆的，有的幾百本一包，有的幾千張一包，每包每捆的數(shù)量都很多。
作為一名稱職的倉庫管理者，一定會(huì)把當(dāng)天要做的工作，羅列在白板上，并且清楚每項(xiàng)工作怎么做，會(huì)由誰去做。
倉儲(chǔ)匠人微信群倉庫管理實(shí)戰(zhàn)力培訓(xùn)第二期
微信群培訓(xùn)結(jié)束了，我自己又回聽了一部分語音，后面一部分告訴大家只要掌握前面的方法，就能解決很多企業(yè)的問題，列出了一個(gè)又一個(gè)的案例，就好比如前面是因，后面是果。
我管理過不少的倉庫，但每管一個(gè)倉庫，我都會(huì)畫這個(gè)倉庫的平面圖，立體效果圖，還會(huì)畫可視化效果圖。
我們的貨物能不能高效的流轉(zhuǎn)，倉庫中的貨物是否一清二楚，能不能及時(shí)的找到，盤點(diǎn)方不方便，我想，這總該和“標(biāo)識(shí)”脫不了關(guān)系吧！
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