大家好，今天是3月17日，農(nóng)歷二月廿四，星期二，今天采用第三人稱和大家聊的話題是：倉庫管理的“門道”。

有句古話常說“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”，如果你不懂倉儲，不知道倉庫管理的精髓，也就很難懂得倉儲匠人了。

很多人拿到或看到《倉儲匠人實戰(zhàn)之EXCEL與物流倉儲應(yīng)用案例》的時候，總認為那是一本EXCEL的書，是的，上面是有不少EXCEL函數(shù)應(yīng)用的講解。但更深入的，更為重要的，是書中解決物流倉儲工作各種難題時，那些打破常規(guī)的思路，正是這些一個個打破慣性思維，看似另類的方法，卻幫企業(yè)解決了一個又一個的難題，提高了效率，降低了差錯。

倉儲匠人其實算不上EXCEL高手，說實話，只是比菜鳥好一些。他能用EXCEL解決問題，只不過是應(yīng)用得恰到好處。如果你從倉儲匠人那里，或書中，學到了一些EXCEL的函數(shù)，恭喜你，你的辦公效率會有所提高。但是，如果你從他那里，或書中，學到了倉庫管理的方法和思路，那就不只是一點辦公效率的提升了，而是整個倉庫運作效率，庫存準確率和空間利用率的提升。

所以，在你不懂倉儲匠人的時候，請不要誤會他。在你沒有深入看過那本書的時候，請你不要輕易評價，但愿你能從下面幾張圖，看出倉儲匠人的縮影，明白思路真的無價。明白他這近20年在倉庫管理過程中，為什么要去做那么多的表，畫那么多的圖了。

人總是會老，但思路永不退色！相信下面這些圖，能給每一位從事倉庫管理工作的人帶來啟發(fā)，少走一些彎路！

圖1：利用可視化效果圖分析庫存狀態(tài)

圖2：用簡單的“畫圖”軟件畫的倉庫立體效果圖

圖3：綾致上海物流中心可視化效果圖

圖4：簡易的平面?zhèn)}可視化效果圖

圖5：混SKU大批量發(fā)貨策略

圖6：根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)計算最佳承運商

圖7：邊稱重邊掃描驗收小程序

圖8：大宗貨物整進整出組合庫位設(shè)計

圖9：根據(jù)貨量匹配最佳類型庫位

圖10：RFID思路之批量分配

圖11：倉庫管理可視化思路圖