倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)家
羅戈網(wǎng)
葉劍,倉(cāng)儲(chǔ)匠人,部隊(duì)“四會(huì)”教練員,物流沙龍明星版主,倉(cāng)庫(kù)社區(qū)特約專(zhuān)家,中華講師網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)派講師,曾任綾致物流中心倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,碰碰購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)總監(jiān)。18年快遞物流倉(cāng)儲(chǔ)操作領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾主導(dǎo)綾致上海物流中心組建,運(yùn)營(yíng)和搬倉(cāng)等眾多項(xiàng)目,輸出優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng),為綾致和眾多三方物流及電商物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)節(jié)約高額成本數(shù)千萬(wàn)計(jì)。代表作《物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)力與Excel應(yīng)用》,業(yè)內(nèi)銷(xiāo)售達(dá)4000余本!
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疫情條件下倉(cāng)庫(kù)管理的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)。
我們的紙箱上面可以印上貨運(yùn)快遞公司自己的LOGO,印在某個(gè)邊角,看得出來(lái)就行,但不要全部覆蓋整個(gè)紙箱,這會(huì)讓紙箱失去它作為物流容器應(yīng)有的一些價(jià)值,不便于后續(xù)的一些標(biāo)識(shí)和重復(fù)利用。
在我碰到的倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中,有高大上的智能倉(cāng)庫(kù),有沒(méi)有系統(tǒng)沒(méi)有庫(kù)位管理憑人員記憶力配貨的倉(cāng)庫(kù),有文具用品類(lèi),家具電器類(lèi),汽車(chē)機(jī)械零配件類(lèi),化妝品類(lèi),鞋服類(lèi),玉石木材,食品冷鏈,商超配送,國(guó)內(nèi)電商,跨境電商等等
一直以來(lái),我認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,直接關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)管理工作的水平。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析可以看出一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的效率,可提升空間,有助于進(jìn)行合理的工作分配和績(jī)效考核,最主要的是能作為后續(xù)倉(cāng)庫(kù)整改和作業(yè)優(yōu)化的重要依據(jù)。