物流供應(yīng)鏈專家
德國西門子股份公司
西安交大管理學(xué)碩士，哈工大工學(xué)學(xué)士；豐富的跨國公司區(qū)域總部和工廠供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；擅長供應(yīng)鏈端到端流程管理、戰(zhàn)略采購和整合、物流成本管理和庫存控制。
西安交大管理學(xué)碩士，哈工大工學(xué)學(xué)士；豐富的跨國公司區(qū)域總部和工廠供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；擅長供應(yīng)鏈端到端流程管理、戰(zhàn)略采購和整合、物流成本管理和庫存控制。
幫助甲方系統(tǒng)了解物流運(yùn)費(fèi)管理的方式方法以及技巧 幫助第三方了解甲方運(yùn)費(fèi)控制，促進(jìn)雙方互相了解，促成雙贏。
物流運(yùn)費(fèi)支出總是超出預(yù)算？！怎么辦？資深物流運(yùn)費(fèi)管控專家?guī)銖?到1擺脫困境
【第10期】 企業(yè)物流運(yùn)費(fèi)管理優(yōu)化 - 運(yùn)費(fèi)管理之后，物流供應(yīng)商績效如何管理
在供應(yīng)鏈行業(yè)內(nèi)，VMI(Vendor Management Inventory)，中文就是“供應(yīng)商管理庫存”，這個(gè)名稱簡直已經(jīng)“家喻戶曉”，甚至到“臭名昭著”。
安全庫存的概念，供應(yīng)鏈的從業(yè)人員基本上都聽說過，可是究竟怎樣設(shè)置，什么情況下設(shè)置，又該怎樣用？恐怕很多人都不太清楚。
3月18日晚上八點(diǎn)，公眾號“菜鳥漫記供應(yīng)鏈”創(chuàng)建人（某民營獨(dú)角獸企業(yè)物流總監(jiān)）周海與大家分享《中美貿(mào)易沖突和全球肺炎疫情下，跨境電商供應(yīng)鏈面對的挑戰(zhàn)該如何突破？》
合同物流在內(nèi)外不同因素的影響下，逐漸發(fā)生變化。那么，從業(yè)者要如何突破合同物流現(xiàn)階段所面臨的的困境、建立與眾不同的核心競爭力呢？
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