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汽配供應鏈平臺“快準車服”完成6000萬美元B輪融資

[羅戈導讀]快準車服已成為下游合作最多、最受期待的汽配供應鏈企業(yè)之一。

據(jù)羅戈網(wǎng).物流沙龍了解,近日汽配供應鏈平臺“快準車服”宣布完成6000萬美元B輪融資,由元生資本獨家投資。

作為汽配行業(yè)S2B2C最具代表性的公司之一,快準車服自2015年成立以來就廣受關注,其通過與國內外主流汽配廠商戰(zhàn)略合作、自建全國倉儲物流體系、建立全國線下服務網(wǎng)絡的模式,實現(xiàn)了將正品配件從廠家直接送到修理廠手中,讓渠道更為快速、高效、節(jié)本、透明。在2018年,快準車服共完成兩輪融資,分別是A輪7000萬元和A+輪3000萬元。

目前,快準車服擁有全國24個?。ê陛犑校?16個地級市的近800家服務站,服務修理廠數(shù)量超14萬家,獲得了行業(yè)上下游的普遍認可。在一項由AC汽車發(fā)起的調研中,快準車服已成為下游合作最多、最受期待的汽配供應鏈企業(yè)之一。

從2018年年初到現(xiàn)在,整個汽車行業(yè)迎來不小的變化,汽車后市場產業(yè)鏈上下游的企業(yè)受到極大影響。上游品牌商出現(xiàn)銷量下滑,傳統(tǒng)渠道商面臨轉型抉擇,維修終端通過抱團取暖的方式應對流量下降。與此相對地,汽配供應鏈賽道卻持續(xù)受到資本青睞,不少區(qū)域型新玩家進入賽場。在行業(yè)大環(huán)境不景氣的背景下,一個更為高效的供應鏈能夠幫助行業(yè)降低運營成本,提高運營效率,這是汽配供應鏈持續(xù)融資的基礎邏輯。

元生資本創(chuàng)始合伙人彭志堅表示:汽配行業(yè)潛力巨大,目前市場分散、效率低下。我們相信快準車服通過供應鏈和信息技術賦能加盟商,服務修理廠,能夠對行業(yè)進行根本性的改造和提升。我們非常認可快準車服CEO蔣仁海先生和總裁張文波先生,認可快準車服的團隊,認可其客戶第一的企業(yè)文化。元生資本將全力支持快準車服,在萬億汽車后市場開創(chuàng)大場面。

在今年7月的采訪中,快準車服總裁張文波曾介紹過幾個關鍵數(shù)據(jù):

第一,服務站數(shù)量從去年年底的560家增長到1100~1200家,“不僅要招得到,還要活得好,我們對于存活率要求很高,大概到95%?!?/p>

第二,GMV(網(wǎng)站成交總額)實現(xiàn)16個億,達到去年的兩倍。“如果我們做合資公司,去收購,做20個億也沒有問題,但現(xiàn)在我們不做這個動作,當然也不排除未來會這么做。”

第三,月活維修廠數(shù)量預計今年年底達到10萬家,截止6月底這個數(shù)據(jù)是6萬。

張文波認為,目前這個行業(yè)不存在太大的壁壘和門檻,在差異化不大的情況下,第一個門檻就是規(guī)模。“易損件平臺能實現(xiàn)盈虧平衡,說明模式已經跑通了,在此基礎上擴大規(guī)模,應對兩三年后的正面碰撞?!?/p>

此次融資將助力快準車服2.0戰(zhàn)略的高速發(fā)展:快準車服將繼續(xù)加速擴大渠道規(guī)模,預計到2021年,快準車服將建立3000家服務站,覆蓋全國大部分縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn),為全國五十多萬家汽修企業(yè)提供“標準化、半小時達”服務;此外,快準車服還將在智慧門店、產品結構、供應鏈體系、總部BI系統(tǒng)等方面落實優(yōu)化,進一步打造全方位平臺生態(tài);同時,快準車服將加強與維修連鎖企業(yè)的合作,基于供應鏈提供一站式綜合服務,真正驅動“修配融合”。

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