今天,三只松鼠上市了!
7月12日,創(chuàng)始人章燎原在深圳證券交易敲響了上市鐘聲,三只松鼠成功IPO,目前三只松鼠股價(jià)上漲44.01%,報(bào)收21.14元,市值達(dá)到84.77億元。
三只松鼠本次發(fā)行募集資金總額為60188萬元,扣除發(fā)行費(fèi)用后募集資金凈額54467.46萬元。三只松鼠本次發(fā)行總股數(shù)為4100萬股(占發(fā)行后總股本的10.22%)。
招股書顯示,章燎原為三只松鼠控股股東及實(shí)際控制人,直接持有本公司44.52%的股份;同時(shí)通過燎原投資間接控制本公司1.86%的股份,通過松果投資中心間接控制本公司1.96%,合計(jì)控制本公司48.34%的有表決權(quán)的股份。
這也意味著章燎原的目前的身價(jià)已經(jīng)超40億。
但,三只松鼠也經(jīng)歷了一波三折上市路。
2017年3月29日,三只松鼠向證監(jiān)會遞交招股說明書,后主動提出中止審查。
同年12月8日,鑒于三只松鼠尚有相關(guān)事項(xiàng)需要進(jìn)一步核查,決定取消對三只松鼠發(fā)行申報(bào)文件的審核。
2018年6月25日,證監(jiān)會網(wǎng)站顯示三只松鼠正進(jìn)入IPO排隊(duì)階段,其審核狀態(tài)顯示為“預(yù)先披露更新”。
直到今天,三只松鼠才終于上岸。
招股書顯示,在過去的2016年、2017年、2018年,三只松鼠的營收分別為44.23億元、55.54億元、70.01億元,對應(yīng)的凈利潤分別為2.36億元、3.02億元、3.04億元。
這背后也是“電商七冠王”的謀局路。
電商七冠王
我們知道,三只松鼠是以休閑食品為核心,瞄準(zhǔn)80
當(dāng)年,剛剛成立兩個(gè)月,三只松鼠就像一匹黑馬一樣,在堅(jiān)果領(lǐng)域脫穎而出。憑借近800萬銷售額,奪得天貓堅(jiān)果行業(yè)冠軍。
此后便一發(fā)不可收拾,2016年5.02億,2017年數(shù)據(jù)定格在了5.22億,到了2018年,截至11月11日24時(shí),三只松鼠全網(wǎng)銷售額達(dá)6.82億元,同比增長30.51%,刷新行業(yè)紀(jì)錄。其中,天貓旗艦店累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額4.51億元,是天貓食品行業(yè)“七冠王”。
而盈利方面也在持續(xù)增長。
根據(jù)其招股書顯示,也就是從2015年起,三只松鼠扭虧為盈,2015年至2017年的營業(yè)收入分別達(dá)到20.4億元、44.2億元及68.5億元;
三只松鼠也成為了電商的奇跡。
我們對比下,2019年1月線上零食銷售額98億元,其中三只松鼠銷售額15億元,百草味銷售額11億元,良品鋪?zhàn)愉N售額3.5億元。在電商領(lǐng)域,三只松鼠的首席寶座依舊很難撼動。
另外,根據(jù)天貓食品行業(yè)數(shù)據(jù)顯示:三只松鼠推出的升級版每日堅(jiān)果七個(gè)月銷售1億袋,銷量超過該品類第二名、第三名的總和,成為全網(wǎng)每日堅(jiān)果銷量冠軍。
從電商到“店商”
三只松鼠無疑是線上休閑零食霸主,但純依靠電商肯定是行不通的。
三只松鼠也在大力布局線下。
目前,三只松鼠在線下正在做的,其一,是200平方的投食店,這個(gè)店的貢獻(xiàn)就在于滿足銷售基礎(chǔ)下的體驗(yàn)與互動;其二是松鼠聯(lián)盟小店,它不是加盟店,但可以理解為是滿足年輕人創(chuàng)業(yè)的“加盟店”。非“加盟”的原因在于過于標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化最大的難度是不能實(shí)現(xiàn)指數(shù)變化,但“聯(lián)盟”可以。
投食店年銷售額均超過800萬元
2016年,三只松鼠開始在線下開設(shè)投食店,并且獲得一定成功。到現(xiàn)在,每家線下投食店店年銷售額均超過800萬元。這樣的投食店如今三只松鼠已在線下開出45家,這一數(shù)字還在不停增加中。預(yù)計(jì)今年要開到150家。
計(jì)劃5年開出1萬家“松鼠小店”
自去年5月份,“松鼠小店”項(xiàng)目終于結(jié)出第一顆果實(shí)“Summer &三只松鼠的零食訂閱店”開業(yè),這個(gè)不收加盟費(fèi)、管理費(fèi),計(jì)劃5年開出1萬家店鋪的新零售創(chuàng)業(yè)平臺,正式揭開神秘面紗。
松鼠小店今年將會大舉擴(kuò)張,在這個(gè)模式里,核心是打造“店主個(gè)人IP”,實(shí)現(xiàn)“千店千面”。
區(qū)別于講究標(biāo)準(zhǔn)化管理、講究區(qū)域化的保護(hù),同時(shí)資金門檻極高的傳統(tǒng)加盟店模式,松鼠小店更想做的是聯(lián)盟,而不是加盟重視每一位店主的個(gè)人IP,并會竭力將其與三只松鼠的IP相融合,所以每一家松鼠小店,不叫“三只松鼠”,而是“xx(店主名)與三只松鼠的零食訂閱店”,并且專門為店主設(shè)計(jì)可愛的動漫形象,與松鼠完美融合。
除此之外,松鼠小店無加盟費(fèi),無管理費(fèi),去掉90%條條框框,開放進(jìn)貨自由,最大程度賦能小店主,小店主可以根據(jù)自己的經(jīng)營策略與喜好,將店鋪進(jìn)行個(gè)性化裝修、制定專屬店鋪的促銷活動。當(dāng)然,降低門檻不代表不投入,從門店房租、門店裝修、門店設(shè)備等等都需要一定費(fèi)用。
同時(shí),三只松鼠還建立了“達(dá)爾文系統(tǒng)”讓店長進(jìn)行操作,自定義零售價(jià)、設(shè)置會員小程序、發(fā)放優(yōu)惠券,在最大程度上真正實(shí)現(xiàn)了讓店長“自主經(jīng)營”;建立了松鼠小店會員小程序,讓店長可以更好地服務(wù)會員,并且在小程序上了實(shí)現(xiàn)了“多樣性”,自定義店鋪背景、活動、優(yōu)惠券等。
不僅是自有渠道擴(kuò)張,這個(gè)電商品牌也與蘇寧小店、阿里零售通都積極合作!
三只松鼠+蘇寧小店,最后100米的布局
蘇寧小店此前宣布與三只松鼠達(dá)成合作,而蘇寧小店也成為三只松鼠首個(gè)線下合作渠道。采用兩種合作模式:
一種是經(jīng)銷的合作模式,配送方式由入倉統(tǒng)一庫配。依托蘇寧的物流體系,統(tǒng)一由蘇寧物流完成配送,實(shí)現(xiàn)最后一公里送到家。
另一種是店中店模式。在蘇寧小店的線下門店里設(shè)置三只松鼠的專賣貨架,這種模式可以針對高速服務(wù)區(qū)和大群組CBD店試點(diǎn)等操作,并且復(fù)制至全國,形成品牌聯(lián)動模式,從而實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。
日均30家店的擴(kuò)張速度,獲客成本還遠(yuǎn)低于線上。
今年蘇寧小店數(shù)量將繼續(xù)擴(kuò)張。不僅在速度上,三只松鼠嫁接蘇寧小店能取得優(yōu)勢,同樣在獲客成本上也會大大縮減。
蘇寧小店獲客成本在5075元/人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于線上費(fèi)用。對小店投入,實(shí)際上就等于廣告免流量的費(fèi)用,相當(dāng)于把廣告流量成本變現(xiàn)。
三只松鼠+阿里零售通,一天銷售額破450萬
去年6月,三只松鼠正式在阿里旗下的零售通平臺上線,上線當(dāng)天,累計(jì)17000多家小店下單,銷售額突破450萬元。依靠品牌IP勢能,三只松鼠在入駐零售通的首日,便創(chuàng)下了零售通智選品牌單日銷量的記錄。
對接上百萬小店,消費(fèi)者在便利店就能買到。
背靠阿里零售通平臺,直接對接的是線下便利店。隨著天貓小店的不斷擴(kuò)張,未來網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)幾百萬家的時(shí)候,那時(shí)的想象空間將非常巨大。
這些動作,都是三只松鼠的上市謀局。
堅(jiān)果“突圍戰(zhàn)”
三只松鼠的快速發(fā)展,首先還是得益于大市場的好環(huán)境、好時(shí)機(jī)。
「零售商業(yè)評論」觀察到。消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級
國內(nèi)休閑零食市場逐漸品牌化
另一組數(shù)據(jù),未來三年我國休閑零食將保持20%以上的復(fù)合增速,至2020年休閑食品銷量有望突破2萬億元。不過,雖然市場巨大,但目前并無一家企業(yè)的營收超過100億元。
上市對于三只松鼠來說只是完成了一個(gè)里程碑,章燎原訂的2019年目標(biāo)是,營收超過100億。
這條賽道,誰會第一個(gè)沖過100億終點(diǎn)線,我們拭目以待。
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