（會議現(xiàn)場）

陳虹董事長詳細(xì)聽取了上汽安吉物流上半年經(jīng)濟(jì)運行情況和下半年工作計劃、物的高效流動平臺建設(shè)及雙百行動綜合改革方案推進(jìn)情況的匯報，調(diào)研了天地華宇的經(jīng)營狀況、上汽安吉物流降本增效和海外業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，對上汽安吉物流上半年的工作表示肯定，對下階段的工作提出了明確要求。

陳虹指出，上汽安吉物流作為集團(tuán)的重要組成部分，要緊緊圍繞國家“一帶一路”戰(zhàn)略和上汽集團(tuán)的海外戰(zhàn)略來定位企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展重點。要求黨政班子深入思考“物流業(yè)務(wù)新的增長點在哪里？”、“上汽安吉物流的核心競爭力是什么？”、“如何開辟和穩(wěn)固好新的市場”等問題，拿出切實的對策和措施，并制定企業(yè)新一輪發(fā)展規(guī)劃，推動系統(tǒng)性創(chuàng)新，打造“新概念物流”，助力上汽集團(tuán)物的高效流動平臺建設(shè)。

陳虹強(qiáng)調(diào)

★要辨證看待企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的“規(guī)模”與“結(jié)構(gòu)”的關(guān)系，既要做規(guī)模，更要調(diào)結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，尋找新的市場增量，發(fā)揮差異化競爭優(yōu)勢，提升核心能力，為客戶提供系統(tǒng)性解決方案，把握好市場機(jī)遇，進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

★要善于借助外力外腦和外部資源，放寬視野，認(rèn)真研究物流行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展趨勢；要善于把大數(shù)據(jù)、人工智能等與企業(yè)實體的業(yè)務(wù)場景緊密結(jié)合起來，盡快落地，提高物流效率，降低客戶成本，推動行業(yè)變革。

★要細(xì)致分析快運市場情況，制定有針對性的策略和方法，把快運業(yè)務(wù)做起來。要重視做好天地華宇員工隊伍的培養(yǎng)培訓(xùn)工作，抓緊時間籌備組建黨組織，選好配強(qiáng)黨支部書記。