無論每個(gè)中小商家從事的業(yè)務(wù)有多么微小或基層，他們都有權(quán)利享受這個(gè)時(shí)代數(shù)字科技的發(fā)展成果。這是互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化科技發(fā)展演化的核心價(jià)值觀。支付寶和阿里一直都是積極倡導(dǎo)這個(gè)精神的主要踐行者。

這讓支付寶一直都以扶持、賦能小微商家共享數(shù)字科技，作為落地其普惠金融戰(zhàn)略的主要業(yè)務(wù)方向之一，哪怕其所服務(wù)的商家，小到只是一個(gè)路邊賣早餐、賣小吃的小攤販，只要他們是用二維碼收銀。

這個(gè)長期業(yè)務(wù)計(jì)劃推進(jìn)到當(dāng)下階段，支付寶又以未來3年，節(jié)省500億元的重大讓利目標(biāo)，作為這個(gè)計(jì)劃階段性落地的重要舉措，進(jìn)一步升級支付寶普惠金融、扶持中國中小商家的重要一步。

今天（7月3日），支付寶宣布，未來三年，將向小商家推出免費(fèi)的數(shù)字化運(yùn)營工具，免費(fèi)的數(shù)字收單工具等一攬子扶持計(jì)劃。

綜合計(jì)算下來，這個(gè)計(jì)劃在未來3年，至少能為這些小商家總共節(jié)省500億。

這個(gè)包含著“節(jié)省手續(xù)費(fèi)（免費(fèi)提現(xiàn)）、節(jié)省人工費(fèi)（免費(fèi)使用掃碼點(diǎn)單產(chǎn)品）、節(jié)省營銷費(fèi)（免費(fèi)使用營銷工具）、節(jié)省利息（降低貸款利率）、節(jié)省醫(yī)療費(fèi)（免費(fèi)門診報(bào)銷）、提前回款（節(jié)省帳期）”的一攬子扶持方案，更像是一個(gè)面向中國廣大中小商家的公益計(jì)劃。

圖為支付寶小微商家扶持計(jì)劃詳細(xì)條例

推出這么一個(gè)有著鮮明“公益”屬性的計(jì)劃，支付寶總裁倪行軍（花名：苗人鳳）是這么解釋的：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代全面到來勢不可擋，作為國民經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，小商家要想搭上數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的列車，數(shù)字化經(jīng)營是必由之路，“未來三年，我們要推動(dòng)全國小商家數(shù)字化經(jīng)營，不讓一個(gè)路邊攤在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代掉隊(duì)?！?/p>

截止到2018年11月，中國已有1.09億個(gè)市場經(jīng)營主體。其中，小微企業(yè)的占比，高達(dá)90%（數(shù)據(jù)來源：國家市場監(jiān)督總局）。也就是說，差不多全中國每15個(gè)人，至少有1個(gè)人，屬于中小企業(yè)主。而根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，每個(gè)小微企業(yè)至少能帶動(dòng)7/8個(gè)人就業(yè)，一個(gè)個(gè)體戶至少能帶動(dòng)2.9人就業(yè)。

小微企業(yè)，才是中國目前社會(huì)事實(shí)上的最大經(jīng)營群體。他們構(gòu)成了中國民營經(jīng)濟(jì)中的毛細(xì)血管，也是中國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的“穩(wěn)定器”。支付寶扶持他們，就是在扶持中國市場經(jīng)濟(jì)的最多數(shù)。

但是，這個(gè)群體的商業(yè)化和數(shù)字化能力，尤其是獲取商業(yè)基礎(chǔ)資源的能力，也往往是傳統(tǒng)商業(yè)力量很難觸達(dá)的群體。

這種商業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況與小微商家的現(xiàn)實(shí)需求，極為不匹配。小微企業(yè)也需要貸款解決資金應(yīng)急問題，也需要二維碼收銀同步中國手機(jī)支付現(xiàn)狀，更需要醫(yī)療報(bào)銷保障他們的人身基本風(fēng)險(xiǎn)。

這也是支付寶要幫助這個(gè)龐大群體解決的主要問題。今天支付寶公布的一攬子扶持計(jì)劃，屬于對這類問題的解決，進(jìn)入到一個(gè)更高水平、更滲透至核心層面的解決方案。

不可思議的是，支付寶與這個(gè)龐大的群體，解決這些復(fù)雜問題的連接載體，僅僅是一個(gè)手機(jī)支付的二維碼。

一張小小的二維碼，是所有數(shù)字化的起點(diǎn)。就是這么一張小小的二維碼，讓1個(gè)億的小微商家，6個(gè)億的廣大消費(fèi)群體，和支付寶形成了三者連接打通。

有了二維碼的收銀，就有了小微商家真實(shí)有效的經(jīng)營流水?dāng)?shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù)，就有了撬動(dòng)一切商業(yè)資源的信用資產(chǎn)。包括在網(wǎng)商銀行獲得資金信貸。

有了信貸資金，小微商家就能去擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，投入生產(chǎn)，采購原材。這些小微商家，才能進(jìn)一步得到成長壯大。

和支付寶同屬于螞蟻金服旗下的網(wǎng)商銀行，3年來以10倍的發(fā)展速度，聯(lián)合400家金融機(jī)構(gòu)為1700萬小微商家提供了信貸服務(wù)（截止2019年6月21日），共計(jì)發(fā)放了超過3萬億元貸款，其獨(dú)創(chuàng)的“310”模式，也已復(fù)制到50家金融機(jī)構(gòu)。

尤其值得注意的是，網(wǎng)商銀行給小商家的貸款利率，在2017年下降1個(gè)百分點(diǎn)的基礎(chǔ)上，2018年再降1.2個(gè)百分點(diǎn)，今年還會(huì)繼續(xù)下降。響應(yīng)稅務(wù)總局“銀稅互動(dòng)”工作，小商家在補(bǔ)充稅務(wù)信息后，網(wǎng)商銀行計(jì)劃為小商家提額100億元。

2018年，支付寶的一項(xiàng)調(diào)查顯示，過去很多小店是2人規(guī)模的門店，在2018年有三成小店主擴(kuò)充了規(guī)模建立5人以上的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)張，貸款需求也隨之提升，2018年小微企業(yè)整體貸款筆數(shù)增加了6成，顯得信心十足。

“從我們的調(diào)查來看，小商家對未來信心十足，但也面臨著諸多不確定性，”倪行軍說，“因此，未來3年，支付寶不僅要繼續(xù)讓更多路邊攤實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營，我們還會(huì)繼續(xù)給小商家減負(fù)，預(yù)計(jì)3年至少給他們省500億成本?！?/p>

阿里集團(tuán)CEO張勇多次公開表示過，未來十年全球?qū)⑦M(jìn)入到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。進(jìn)入到2019年，阿里集團(tuán)通過整合包括“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、金融、物流”等在內(nèi)的所有數(shù)字化資源，和全鏈路的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，打造的“阿里商業(yè)操作系統(tǒng)”，迎接擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。

同步進(jìn)行的是，阿里也通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，尤其是以支付寶為代表的各大事業(yè)體，一起協(xié)同扶持著所有小微商家，同步共享著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展成果。

這也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代最有魅力的地方。這個(gè)時(shí)代一定是全民共享數(shù)字科技成果，也是越來越簡化小微商家參與共享數(shù)字科技成果的門檻。

倪行軍呼吁道：“技術(shù)給了小商家邁入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的門票，多方聯(lián)合才能讓小商家在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的舞臺上更好地展露身手，希望未來有更多服務(wù)小商家的公司和平臺一起，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同服務(wù)全國小商家”。