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企業(yè)降本增效利器,為何WMS系統(tǒng)成為不可或缺的選擇?

[羅戈導讀]作為一位專注于倉儲管理領(lǐng)域的實踐者,深感WMS系統(tǒng)在提升作業(yè)效率、減少人員差錯、降低管理難度以及節(jié)約物流成本方面的巨大潛力。接下來,分享幾點看法:

在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,倉儲管理作為供應鏈體系中不可或缺的一環(huán),其效率與準確性直接影響著企業(yè)的運營成本和客戶滿意度。

傳統(tǒng)的倉儲管理模式往往依賴于人工操作和經(jīng)驗判斷,這不僅導致了作業(yè)效率低下、差錯率高,還增加了管理難度和物流成本。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,倉儲管理系統(tǒng)(WMS)應運而生,為倉儲管理帶來了革命性的變革。

作為一位專注于倉儲管理領(lǐng)域的實踐者,深感WMS系統(tǒng)在提升作業(yè)效率、減少人員差錯、降低管理難度以及節(jié)約物流成本方面的巨大潛力。接下來,分享幾點看法:

01 提高作業(yè)效率

數(shù)據(jù)量化。在傳統(tǒng)的倉儲管理模式下,每個人的作業(yè)量無法準確統(tǒng)計出來,使得一部分作業(yè)人員在工作中消極怠工,吃大鍋飯,影響整個團隊的士氣和效率。WMS讓每個人的每天的作業(yè)量變得透明,如果以作業(yè)量作為績效考核其中的一個維度,便能進一步提升人員的作業(yè)效率。

系統(tǒng)規(guī)劃。在傳統(tǒng)的倉儲管理模式下,入庫庫位的選擇隨機性很強,基本上是哪里有空排位就會把入庫的貨物放在那里,導致不同品類的貨物,也幾乎是哪里放的都有,這就為接下來發(fā)貨環(huán)節(jié)帶來了很多的不便。WMS可以在系統(tǒng)內(nèi)作相關(guān)規(guī)則的設(shè)定,將同品類貨物的存儲排位規(guī)劃在相對集中的區(qū)域內(nèi),同時,系統(tǒng)也可以優(yōu)化揀貨路徑,提升揀貨效率。

02 減少人員差錯率

現(xiàn)階段的倉儲管理,對人的依賴性仍然比較強。受學識、能力、情緒等影響,在工作中,我們所有人都幾乎無法避免犯這樣那樣的錯,如果把犯錯的原因進行量化 ,無外乎三類:技不如人、不守規(guī)矩、不懂交叉驗證。

WMS最大的特點是將所有人員的作業(yè)動作標準化,也就是盡量讓你少動腦子,按照系統(tǒng)提示的步驟一步一步往下操作即可。

因為系統(tǒng)在投入使用前已經(jīng)做了大量的數(shù)據(jù)維護工作,所以當你輸入的信息不正確或者不符合設(shè)定規(guī)則的時候,系統(tǒng)就會給你反饋。另外,相比較以往的手寫或者手動輸入,掃碼確認的準確率要更高一些。

03 降低管理難度

操作記錄。倉儲業(yè)務中使用WMS的所有人員,其操作記錄都會在系統(tǒng)內(nèi)留下痕跡, 包括:什么時間點、什么人、做了什么任務、多長時間完成等。運作中出現(xiàn)的大部分問題,都可以使用系統(tǒng)記錄進行追溯。

報表管理。WMS系統(tǒng)可以基于已有的數(shù)據(jù),根據(jù)實際需要,生成各種報表,比如,庫存占有率報表、排位利用率報表、收貨效率報表、揀貨效率報表、發(fā)貨效率報表、叉車司機上架和下架效率報表、補貨效率報表等,輔助管理人員進行管理和決策。

超時預警。通過對每個操作環(huán)節(jié)的標準參數(shù)進行設(shè)置,對超時的任務進行預警,可以幫助倉庫的管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題,從而有效地進行人員調(diào)度。還可以根據(jù)預計的出庫、入庫的貨量,并結(jié)合現(xiàn)有的庫存量進行實時分析,在爆倉情況發(fā)生前,提早做出預警,避免不必要的損失。

04 節(jié)約物流成本

人工成本。當作業(yè)效率提升以后,各個崗位作業(yè)的人數(shù)就可以適當縮減。即使減掉一個人,把時間拉長來看(月-1年-5年),也是一筆不小的費用節(jié)省。

耗材費用。之前手工賬或者電子表格管理的模式下,需要使用很多的辦公耗材,比如,貨卡、打印紙、墨粉、色帶等,使用了WMS以后,很多記錄都可以實現(xiàn)無紙化操作,就可以節(jié)省耗材費用。

小結(jié):

WMS系統(tǒng)的引入和應用,無疑為倉儲管理注入了新的活力與智慧。它不僅通過數(shù)據(jù)量化與系統(tǒng)規(guī)劃,極大地提高了作業(yè)效率,使倉儲作業(yè)更加有序、高效;還通過標準化作業(yè)流程和掃碼確認機制,顯著降低了人員差錯率,保障了倉儲作業(yè)的準確性和可靠性。

同時,WMS系統(tǒng)的操作記錄和報表管理功能,使得倉儲管理變得更加透明、可追溯,大大降低了管理難度,為管理人員的決策提供了有力支持。更為重要的是,WMS系統(tǒng)在提升效率、減少差錯的基礎(chǔ)上,進一步節(jié)約了物流成本,包括人工成本和耗材費用,為企業(yè)帶來了實實在在的經(jīng)濟效益。

因此,我強烈建議有條件的倉庫應積極引入WMS系統(tǒng),借助科技的力量,推動倉儲管理的智能化升級,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

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