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  生產(chǎn)企業(yè)，別總讓倉庫當“替罪羊”

  生產(chǎn)企業(yè)中，倉庫常因地位低、專業(yè)性被忽視而成為“背鍋俠”。其實，倉庫效率依賴整體供應鏈協(xié)同，其問題多源于企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與分工缺陷。為倉庫正名，需提升其技術(shù)含量、管理者能力和企業(yè)協(xié)同水平，讓其價值真正落地。

  作者： 馮銀川 2025/04/21

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  物流國企領(lǐng)導，也成了高危職業(yè)

  到底是什么，讓他們在反腐高壓的態(tài)勢下，仍不惜鋌而走險？

  作者： 馮銀川 2025/04/21

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  物流國企普通員工，根本熬不到退休

  國企內(nèi)部的轉(zhuǎn)型壓力、技術(shù)變革的加速、個體員工競爭力的局限性，以及社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大勢，正在讓“鐵飯碗”變得沒那么堅固。

  作者： 馮銀川 2025/04/21

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  漠視風險，正在拖垮物流企業(yè)

  風險管理不僅僅是風險發(fā)生時的“補救措施”，更是一種貫穿物流企業(yè)運營全過程的戰(zhàn)略意識。

  作者： 馮銀川 2025/04/21

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  物流企業(yè)一把手的“三大禁忌”

  這些都是物流企業(yè)一把手在管理中的“禁忌”。

  作者： 馮銀川 2025/04/21

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  用人可以，但不要把物流人“用廢”了

  物流行業(yè)需要高效，但效率應當來自于員工的成長和賦能，而不是一味地壓榨、剝奪，最終毀掉員工的潛力與熱情。

  作者： 馮銀川 2025/04/21

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  這，就是物流國企

  希望以一種平和且理性視角，帶大家撥開迷霧，正確認識和理解物流國企的多重角色：社會責任、人才培養(yǎng)以及行業(yè)引領(lǐng)。

  作者： 馮銀川 2025/04/15

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  物流人如何熬過領(lǐng)導打壓期

  物流人如何熬過領(lǐng)導打壓期，不僅是保存自身職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是展現(xiàn)韌性和智慧的一場博弈。

  作者： 馮銀川 2025/04/15

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