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服裝物流倉儲環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談

[羅戈導(dǎo)讀]和大家談?wù)劮b倉庫管理中的一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這對服裝倉庫來講,相當(dāng)有價(jià)值!

談到倉庫管理,各行各業(yè)形形色色的倉庫,都有自身的一些特點(diǎn),要什么倉庫管理都精通,這樣的人少之又少,就某個(gè)行業(yè)精通也很不簡單了。今天,暫且和大家談?wù)劮b倉庫管理中的一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這對服裝倉庫來講,相當(dāng)有價(jià)值!

1.服裝通常按季節(jié),大類,款式,顏色,型號進(jìn)行區(qū)分,給線上發(fā)貨和線下發(fā)貨的倉庫,在貨品存儲策略上有明顯的不同。因?yàn)榫€上發(fā)貨的倉庫,面對的是個(gè)體消費(fèi)者,個(gè)人購買衣服通常是只買自己適合的款自己適合的型號,比如說身高170的人,通常只買170的衣服。但線下倉庫面對的是門店,門店要貨不止是需求量比個(gè)人大,更主要的發(fā)貨要求尺碼齊全,也就是說通常160-190的尺碼都要有。所以就導(dǎo)致線上和線下倉庫在貨品上架存儲策略上有明顯的不同,相比之下線下倉庫要求更高一些!

2.服裝的尺碼常見的有:XS,S,M,L,XL這5個(gè)尺碼,而這些尺碼中:S,M,L需求量更大一些。除了這些尺碼外,還有XXS,XXL,XXXL等,有的下裝還有XSR,XSL,SR,SL…等近16個(gè)型號??傊吞栐蕉啵瑢}庫來講管理就越有難度。(非電商的)服裝倉庫的貨品存儲,不同企業(yè)采用的方法不同。在我的管理過程中,基本也是采用整零分開管理,也是分揀貨區(qū)和存儲區(qū),只是某款衣服的零頭(揀貨位)和整箱(存儲區(qū))是盡可能靠近的,同時(shí)一款貨品的尺碼XS,S,M,L,XL基本會集中在一個(gè)揀貨位,以方便揀貨裝箱。

3.服裝倉庫不同于一般快銷零售貨品的倉庫,主要表現(xiàn)在服裝倉庫庫存貨品基本是在變化的。也就是說現(xiàn)在倉庫有的貨品,幾個(gè)月后就不一定有了,貨品更新比較快,我經(jīng)常比喻服裝倉庫的庫位,叫鐵打的營盤流水的兵,意思就是說同一個(gè)庫位,尤其是揀貨位,一年下來要更新好多種貨品。但非服裝的倉庫,如某種貨品一年四季都有庫存,那么它的揀貨位相對可以固定,也就是說今天這個(gè)庫位是這個(gè)貨品,下周還是,下個(gè)月還是,甚至是明年這個(gè)揀貨位還是這個(gè)貨品,像這種貨品管理用編號法就很適合。

4.服裝在入庫上架選擇儲位時(shí),通常會考慮:1是否是掛裝;2是否是高價(jià)值;3是否是輔件(配件);4厚薄程度(單件體積);5入庫量多少(幾十件還是幾百件);6是否是黃金包(一個(gè)包裝內(nèi)按比例裝有常見的型號,一般有S.M.L)。所以,一個(gè)服裝倉庫內(nèi),不應(yīng)該是單一的某種貨架,也不可能貨架的層高完全一樣或是儲位箱(盒)是一樣大的,但在某種情況下,由于事先設(shè)定的某種特定的庫位不夠,可以指定一塊公共的區(qū)域,這塊區(qū)域可以放置任何貨品,靈活機(jī)動,但一定是原先的區(qū)域已經(jīng)放滿的情況下。

5.每個(gè)品牌的服裝,幾乎都有過季退貨,所以一些服裝倉庫還要承擔(dān)退貨整理的業(yè)務(wù)。面對著不同地區(qū)不同門店大批量的退貨,首先我們要從數(shù)據(jù)分析,具體到尺碼有多少SKU,其中同款同色的有多少,同款的有多少,類似的分析同款100件以上的款有多少,同款10件以下的款有多少,哪些貨品尺碼齊全,哪些是斷碼。有的倉庫在整理時(shí)還要考慮這些退貨后續(xù)是線下特價(jià)銷售(特賣),還是線上銷售(電商或微商),最后是否要求同尺碼合并,同顏色合并,還是同款的合并,從而決定整理方式。 

6.關(guān)于服裝退貨整理裝箱,這里呢,又要提到包裝規(guī)格的重要性。比如說,我們現(xiàn)在匯總了各個(gè)門店退回來的各種服裝的數(shù)據(jù),知道了每種衣服各退回來的總件數(shù),這個(gè)時(shí)候,你有沒有每種衣服的裝箱規(guī)格就很重要,比如說,你看數(shù)據(jù)光知道是101件,那你知不知道這種衣服需要用幾個(gè)箱子來裝,所以如果知道裝箱規(guī)格就可以算出需要幾個(gè)箱子,不知道裝箱規(guī)格就只能讓工人隨便裝,裝滿為止,那樣你會比較被動,工作就會滯后,也不知道要準(zhǔn)備多少箱子,需要打印多少箱嘜。如果知道每種衣服的裝箱規(guī)格,用總件數(shù)除以裝箱規(guī)格,再判斷零頭可不可以裝入最后一箱,就能算出箱數(shù)。

7.如果說各店退回某種衣服總共101件,裝箱規(guī)格是20件/箱,這里說的箱子大小通常是在60*50*40上下,你說需要用幾個(gè)箱子來裝?有人說是6箱,第6箱是零頭箱裝1件。理論上是的,但對于服裝,就是如果一箱裝20件,21 件其實(shí)也是能裝的,你不可能為了這1件再去用掉一個(gè)箱子,如果105件,零頭有5件就會用一個(gè)箱子來裝,也就是說如果零頭件數(shù)是小于裝箱規(guī)格的1/9就能裝入最后一個(gè)整箱,作為尾數(shù)箱,這里1/9不是絕對的,1/8,1/10也可以,但計(jì)算的時(shí)候要統(tǒng)一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可以了。如果倉庫管理人員會算,或有相應(yīng)的系統(tǒng)程序,當(dāng)你拿到某批退貨數(shù)據(jù),就能算得出這批退貨需要用掉多少箱子,需要打印多少箱嘜貼紙,每張貼紙打印什么裝箱明細(xì),每個(gè)尺碼裝幾箱,每種同色的衣服有幾箱,每種同款的衣服有幾箱,最后需要多少托盤來堆碼,每個(gè)托盤上分別堆碼哪些貨品,需要占用多少空間,占地多少面積來放這批貨品,都是可以在沒有進(jìn)行操作之前計(jì)算出來的,然后工人按照計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行裝箱,碼托即可,且如果有數(shù)量差異能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)!

8.不同的企業(yè),在進(jìn)行服裝退貨整理同款合并時(shí),采用的方法各不相同,比較傳統(tǒng)的都是人工先分大類,再分款,再分到色,分到型號,然后進(jìn)行裝箱?,F(xiàn)在有些企業(yè),安裝了自動分揀設(shè)備,可以省去大批的勞動力,但是自動分揀設(shè)備除了需要大量的資金投入外,最主要的它還占據(jù)著較大的倉庫面積,所以目前還沒有全面普及,但通過掃描條碼識別指定容器號投放應(yīng)用就比較多,會比純?nèi)庋圩R別同款要快,基本上經(jīng)過兩次的掃描分揀就能做到同款集中,無論采用什么方法要高效依賴計(jì)算能力!

9.“號“是供應(yīng)鏈物流管理當(dāng)中重要的關(guān)鍵字,首先每件衣服都有自己的貨號,如果理想一點(diǎn),應(yīng)該有自己的序列號(唯一碼),然后裝箱時(shí)會有相應(yīng)的箱號,碼到托盤上會有相應(yīng)的托盤號,放到庫位上有相應(yīng)的庫位號,任何作業(yè)指令會有相應(yīng)的入庫單號,揀貨單號,貨運(yùn)單號等。但這里,我介紹一個(gè)大家可能不以為然的”袋號“,它作為一個(gè)“軟”容器號,尤其適用于服裝的包裝存儲流通中的管理,當(dāng)然也適合于其它可以用袋裝的一切物品,雖然通俗,意大很大!



總之,不管什么倉庫,會管的不僅空間利用率高,而且作業(yè)效率高。尤其這服裝倉庫,有著與眾不同的味道,回味無窮!


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