當前,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為本質(zhì)特征的新一輪經(jīng)濟浪潮正在興起,催生出全新的商業(yè)模式和數(shù)字化應用場景。各行各業(yè)紛紛布局新賽道,搶抓產(chǎn)業(yè)變革新機遇。自然,這場數(shù)字化變革之風,也吹到了物流及供應鏈管理行業(yè)。
作為中國領(lǐng)先的供應鏈管理解決方案及場景物流服務提供商,日日順供應鏈將新一代信息技術(shù)與服務業(yè)深度融合,通過對人、機、貨的全面互聯(lián),構(gòu)建起供應鏈全場景、全要素的數(shù)字化服務體系。特別是在VMI項目中,日日順供應鏈圍繞產(chǎn)品入庫、庫內(nèi)管理、出庫等全鏈路創(chuàng)新服務方案,并應用多類智能設(shè)備,全面實現(xiàn)了原材料的精細化管理。
對于倉儲環(huán)節(jié)來說,產(chǎn)品入庫是其第一道工序,也是保證后續(xù)盤點、出庫等所有環(huán)節(jié)順利進行的基礎(chǔ)?;谌霂飙h(huán)節(jié)的重要性,日日順供應鏈積極創(chuàng)新數(shù)字化系統(tǒng),通過對卸貨、入庫、上架等環(huán)節(jié)的全流程數(shù)字化運營,全面實現(xiàn)無紙化作業(yè),入庫環(huán)節(jié)作業(yè)效率也大幅提升。
在卸貨環(huán)節(jié),日日順供應鏈上線“入庫預約”系統(tǒng),司機可通過線上預約,靈活安排裝卸計劃,不僅實現(xiàn)了高效卸貨,也有效降低了由車輛大量積壓造成的安全風險。
在入庫環(huán)節(jié),日日順供應鏈則通過與工廠端協(xié)同,將物料檢驗環(huán)節(jié)前置到VMI倉。例如在日日順為卡薩帝提供的VMI原材料管理解決方案中,其借助數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)了來料隨機抽檢、檢驗人員隨機指派的“盲派盲檢”模式,全鏈路經(jīng)營美譽度大幅提升。
在上架環(huán)節(jié),日日順供應鏈還進一步實現(xiàn)了智能化上架指引,打破了原來依靠人工經(jīng)驗找?guī)旆帕系墓芾砟J?,降低人員作業(yè)復雜度的同時,也提升了庫位準確性和倉儲利用率。
倉儲作為整個供應鏈的底層供給,需要準確地向上游反饋當前的產(chǎn)品信息,同時在上游有需求時進行快速反饋,因此庫內(nèi)管理需要管控好產(chǎn)品的品質(zhì)、數(shù)量、位置等等。對此,日日順供應鏈借助VMI管理系統(tǒng),實現(xiàn)了標準化的報表管理、產(chǎn)品管理以及人員管理。
具體來看,在報表管理方面,日日順供應鏈通過VMI管理系統(tǒng)將實時庫存信息共享至工廠和供應商。一方面解決了供應商因信息不透明、數(shù)據(jù)不同步造成的對賬難、對賬效率低等問題;另一方面也幫助工廠實現(xiàn)了庫存可視化管理,并提供實時預警,使工廠排產(chǎn)更順暢,減少停機停產(chǎn)情況出現(xiàn)。
在產(chǎn)品管理方面,日日順供應鏈通過智能盤點,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動化采集,能夠及時準確掌握庫存的真實數(shù)據(jù),實現(xiàn)高效率庫存盤點。據(jù)悉,日日順供應鏈目前的盲盤準確率已達到99.99%。
在人員管理方面,日日順供應鏈則創(chuàng)新應用“天眼”自動抓拍邏輯算法,實現(xiàn)了倉儲作業(yè)人員在特定作業(yè)環(huán)節(jié)的7*24H預警監(jiān)管,例如叉車司機是否系安全帶、佩戴頭盔;倉庫巡檢是否按時執(zhí)行等等,保障倉儲作業(yè)合規(guī)高效進行。
相比于入庫,出庫是更為復雜的一環(huán)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,產(chǎn)品出庫的耗時和成本占倉儲總體的60%—80%。以海爾工廠為例,其每天需要投入數(shù)以萬計的原材料來保障產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn),做好出庫管理就顯得尤為關(guān)鍵。
為了提升產(chǎn)品出庫效率,日日順供應鏈搭建了一體化電子分揀系統(tǒng)。在制單環(huán)節(jié),其通過與工廠數(shù)據(jù)互聯(lián),自動生成揀貨單并下發(fā)至對應責任保管員的手持終端。在揀貨環(huán)節(jié),日日順通過智能化在線分揀、燈光揀選等行業(yè)“黑科技”的加持,實現(xiàn)了揀貨效率30%的提升。在裝車環(huán)節(jié),日日順供應鏈則通過智能配車來提升車輛裝載率并實時掌握車輛動態(tài),從而降低運輸成本等等。
值得一提的是,日日順供應鏈還搭建了全鏈路的發(fā)貨控制塔,工廠生產(chǎn)需求一旦發(fā)出,即可對全鏈路、全節(jié)點、全作業(yè)人員工作進度進行可視化管理,有效打通了交付環(huán)節(jié)的全流程。
當數(shù)字化浪潮席卷全球,逐漸滲透到各個領(lǐng)域,其強大的推動力正引領(lǐng)著整個行業(yè)向更高效、更智能、更便捷的趨勢發(fā)展。在這一變革的洪流中,日日順供應鏈站在發(fā)展前沿,積極擁抱數(shù)字化,并持續(xù)思考、探索和創(chuàng)新服務方案,不僅改變了與客戶之間的連接方式,也在逐步重塑自身的運營和管理模式。我們有理由相信,隨著日日順供應鏈的蛻變和升級,其必將為供應鏈行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多可能。
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