磨刀不誤砍柴工,不學(xué)習(xí),不重視培訓(xùn)的企業(yè)勢必會造成更多的、無形的浪費(fèi)!
在我年初給每家企業(yè)的建議中,曾經(jīng)提到,2024年的每個月都要有個主題,都要有個小目標(biāo),都要有個中心任務(wù)。
比如把某個月定義為操作流程規(guī)范月,把某個月定義為現(xiàn)場安全檢查月,把某個月定義為設(shè)備保養(yǎng)月,,,等等。
尤其是需要定義某一個月,為全員學(xué)習(xí)月,形成全員學(xué)習(xí)的一種氛圍。
這個月,全員行動起來,學(xué)習(xí)和自己部門、自己崗位相關(guān)的技能和方法,每個人都能利用這個月好好學(xué)習(xí)之前沒有學(xué)過的專業(yè)知識,提升自己的專業(yè)能力和水平。
只有個人提升了,部門才能提升,部門提升了企業(yè)整體運(yùn)營水平才能提升!
對于物流倉庫管理方面的員工,以及與現(xiàn)場管理和數(shù)據(jù)處理打交道的生產(chǎn)計劃部門等都可以利用空余時間,每天1小時,或30分鐘,或20分鐘,或15分鐘聽聽葉老師的視頻課程《倉庫管理與數(shù)據(jù)分析》,或者報名葉老師最新最全的《全新倉庫管理進(jìn)階課程》。
尤其是課程中下面這些內(nèi)容,更是從事物流倉庫管理相關(guān)的人員必須要聽、要熟悉的,聽完之后一定會改變原有的認(rèn)知,提升自己的管理和數(shù)據(jù)分析能力,一定會對自己的工作帶來很大幫助。
必聽01:貨物包裝與集裝單元化的重要性
必聽02:任何工作之前都需要思考的“7+1”
必聽03:運(yùn)營好一個倉庫需要具備的條件
必聽04:一個優(yōu)秀管理者需要的思維
必聽05:學(xué)會制作立體效果圖與可視化效果圖
必聽07:管理者需要學(xué)會制作各種報表
必聽08:倉庫中的“庫位”有哪些學(xué)問
必聽09:收貨的學(xué)問與提升收貨效率的方法
必聽10:提升空間利用率的方法
必聽14:提升發(fā)貨包裝效率有哪些方法
必聽17:庫存整理移庫的方法與注意事項(xiàng)
必聽19:倉庫現(xiàn)場管理有哪些方法
必聽23:倉庫考核內(nèi)容與績效考核方法
必聽24:需要了解的倉庫規(guī)劃知識
必聽26:做好班組長和骨干隊伍的培訓(xùn)
必聽27:如何全方位無死角地提高效率
4月8日的《全新倉庫管理進(jìn)階課程》,非常適合想提升倉庫管理水平和生產(chǎn)效率的企業(yè)學(xué)習(xí),企業(yè)購買之后可以組織投屏全員一起學(xué)習(xí),沒有時間觀看直播,后面可以回放,而且還會送一個原有視頻課程賬號,以及書籍和相關(guān)資料。直播課程,書籍以及原有視頻課程可發(fā)分配給不同的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
全新課程直播時間:
2024年4月8日至2024年6月7日,每周一到周四15:00-16:15(時長約1到1.5小時),遇節(jié)假日和特殊情況會順延,直至講完全部課程內(nèi)容。直播課程期間,學(xué)員倉庫觀看完直播課程遇有問題咨詢答疑時間為5月7日至6月7日每周二和周四13:30-14:30。
觀看渠道:釘釘學(xué)習(xí)群,視頻回放有效期為1年。
全國各渠道統(tǒng)一價:1960元/人
優(yōu)惠活動:原有學(xué)員或購買書籍學(xué)員可享半價!
費(fèi)用包括:直播課程+咨詢答疑+實(shí)用倉庫管理小程序+原有視頻課程賬號1個+《學(xué)了更會管倉庫》書籍1本(報名即可發(fā)貨)
企業(yè)報名可選套餐:
套餐1:4000元(4個直播答疑課程名額+表格資料+4本書籍+4個原有視頻課程賬號)
套餐2:8000元(8個直播答疑課程名額+表格資料+10本書籍+15個原有視頻課程賬號)相當(dāng)于有33名員工可以獨(dú)立學(xué)習(xí)。
套餐3:15000元(20個直播答疑課程名額+表格資料+30本書籍+30個原有視頻課程賬號)相當(dāng)于有80名以上員工可以獨(dú)立學(xué)習(xí)。
報名日期:
原有視頻課程報名不限日期,直播課程報名截止:2024年6月1日
報名渠道:如有疑問歡迎咨詢:羅戈小助理 18165718761(同微信)!
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